2025 年 12 月 12 日 - 13 日，内源中国峰会 2025（InnerSource Summit China 2025）在北京中关村创业大街圆满举办，大会主题为“创新・协同・共享未来”，邀请了 13 位来自国内外的知名开源专家和优秀技术领军人物发表演讲，为广大开发者带来最新内源全球趋势与前沿洞察、企业实践分享、内源治理标准、AI 实践等，更有从 0 到 1 破解内源落地难题的 “闭门实战训练营”。
本次大会由国际内源基金会与中国开源软件推进联盟联合主办、开源中国承办，组织单位和支持单位分别是信通院，以及中关村科学城公司和云计算产业联盟，由华为战略赞助。
国际内源基金会（InnerSource Commons）董事谭中意为峰会进行开场致辞，开启内源之旅，并介绍了本次峰会的目标是探索内源创新的无限可能、构建协作共享的技术生态，以及携手推动数字化转型。
国际内源基金会董事 谭中意
国际内源基金会（InnerSource Commons）执行董事 Russell Rutledge 为峰会做首个主旨演讲，介绍了内源历史与全球影响：内源（InnerSource）起源于 20 年前，由 Tim O'Reilly 提出，起初并未广泛接受。2015 年， Denise Cooper 重新推广此概念，并建立内源社区和内源基金会（InnerSource Commons），距今已经十年了。目前，内源已在全球范围内发展，包括亚洲、美国等地举办了多次峰会与集会，推动软件开发的共享与合作，联合国也采纳了内源理念。虽然内源面临挑战，如与 AI 的结合、合规差异等，但内源组织致力于通过合作与分享加速其成功应用。
国际内源基金会（InnerSource Commons）总裁 Yuki Hattori 分享了内源在日本的发展现状。2016 年，内源开发的概念在日本开始流行，并逐渐被企业所接受。2022 年，日本内源社区开始国际化，逐步通过翻译学习资源等入门指南、举办会议等方式扩大影响力，促进了内源开发在企业中的普及和应用。社区还创造了“Inner Source Hero”等激励机制，鼓励员工参与开源和内源项目。通过内外结合，内源帮助公司解决组织问题，提升创新能力。
华为内源 office 高级项目经理陈炜分享了华为内源建设与价值闭环实践。陈炜表示，华为自 2014 年探索内源实践，从解决“代码可见”起步，在 2020 年升级为以共建共享为核心的内源 2.0，通过借鉴开源社区模式，构建统一的平台、治理、运营与激励体系，系统性解决了代码重复建设、组件难复用和能力难扩散的问题。截至 2025 年，华为已形成 3000+ 内源项目、3 万多名贡献者和近 20 亿行托管代码的内源生态，在提升研发效率、促进跨部门协作和放大技术价值的同时，也为年轻工程师提供了清晰的成长路径，逐步形成以内源社区为核心、从技术共建到商用落地的价值闭环。
英特尔中国软件技术事业部技术总监王庆分享了英特尔在企业内源建设与实践方面取得的显著成就。英特尔通过培育开放生态系统、推动全栈开放软件生态发展以及采用 InnerSource 战略，实现了技术与业务的深度融合。英特尔以客户为中心，凭借开源软件传递平台价值，利用开源最佳实践优化内部开发流程，提升代码质量和协作效率。同时，英特尔积极投入开源技术基础建设，参与行业标准制定，推动开放生态系统的繁荣。其内部开源活动和倡导者的努力进一步促进了开源文化的传播与落地。
中国信通院云计算与大数据研究所开源和软件安全部主任郭雪围绕标准体系构建与产业实践创新进行了内源治理的分享。郭雪表示，内源作为开源模式在企业内部的创新实践，正成为推动企业数字化转型和提升竞争力的重要力量。它通过引入开源文化，促进企业内部代码共享、协作创新，有效提升开发效率，减少重复工作。尽管国内企业在内源建设中面临缺乏专业团队和开源文化认同等挑战，但通过《企业内源治理能力成熟度模型》等标准的指导，以及中国联通、中兴通讯等企业的成功实践，内源模式正在逐步落地并展现出巨大价值。中国信通院等机构在开源政策支撑、标准制定和生态建设方面的努力，也为内源发展提供了有力支持。未来，企业应结合自身需求，完善内源治理能力，探索适合自身的内源发展路径，推动内源模式成为企业创新和数字化转型的必备模式，助力我国数字经济高质量发展。
百度 OSPO 负责人董淑照分享了 AI Coding 如何深刻改变内源实践，从开发方式到协作模式，再到组织内部的开源策略，都因 AI 技术的应用而发生了积极的变革。AI Coding 打破了传统角色边界，使全栈工程师和“全干”工程师更加普遍，创意共建成为新的协作模式。内源分享内容从代码扩展到 Prompt、Rules 等一次内容和文档、CodeWiki 等二次内容，协作方式也从代码协作进化到创意共建。百度通过 AI 生成项目 Wiki、建立 Coding Agent Rules 和 CodeWiki，解决了内源过程中的知识分享和协作问题，推动了代码库开放，并将内源作为对外开源的必要途径，通过荣誉激励等方式强化了开源贡献的显性化。AI Coding 不仅降低了软件开发和协作成本，还提升了开发者开源意愿，为内源实践带来了更高效、更开放的发展方向。
汇丰科技内部开源技术委员会主席李渭宁结合 18 年金融科技从业经验，分享了 AI Coding 落地实战成果。面对 GenAI 领域 95% 企业投入无回报、金融科技行业多局限于后端自动化的现状，以及 AI Coding 在 SDLC 全链路需覆盖全流程、符合内部质量安全标准、规模化推广的挑战，汇丰科技延续程序员掌握新技能的 ETC 模式，构建了以“E - 知识宝典（沉淀多技术栈全场景 Prompt 与 AI 实践资产）、T - 顺手工具（适配主流 IDE 的无侵入式插件）、C - 内部开源社区（激活全员共创与经验流转）”为基础，以 Promptbook 和 SDLC Agents 为核心引擎的 AI Coding 平台，兼容主流大模型，在需求分析、设计、开发、测试等 SDLC 各环节实现代码生成、测试用例编写、日志分析等多场景应用，通过知识问答 Agent、Prompt 复用、程序逻辑可视化等功能，由 8 人核心产品团队支撑 6000 + 用户高效使用，为金融科技行业 GenAI 落地提供了可复用的实践范式。未来，随着内部开源生态的持续完善与 Agent 能力的深度迭代，AI 将进一步重塑金融科技的研发模式，推动行业向“更高效、更安全、更具创新力”的方向迈进。
中国电信研究院项目经理陈泳、中国电信研究院产品经理靳伟分享了通信运营商内部开源实践及星辰智能体平台最佳实践。通信运营商正经历数字化建设模式、研发能力构建、开源治理采纳三大转型，内部开源面临多业务板块文化与考核冲突等挑战，中国电信通过构建“平台 - 治理 - 文化”三位一体路径，以研发云平台为底座搭建两版内部开源社区，建立全生命周期开源治理架构并完善政策与文化建设，其星辰智能体平台以“集团级 AI 生产力基座”为定位，构建“能力层 - 资产层 - 平台层”开源体系，采用“中央统一维护 + 省分按需共建”模式，支持多接入方式与安全合规要求，通过培训、运营、支持机制保障落地，已实现项目交付周期缩短、重复建设成本降低等显著成效，未来将逐步推进试点、全面推广并输出行业规范，助力省分公司从 AI 使用者转变为共建者。
金山办公内源运营负责人赵亚娟分享了金山办公的内源实践。2025 年 2 月至 10 月，金山办公以“Open・Collaboration・Innovation”为导向推进内源实践，通过项目、平台、运营并行推进的策略，8 个月内实现访问人数过千、研发人员 9 成覆盖率、280+ 开源项目落地、170+ 开发者参与代码提交的成果，其中 1 个内源项目升级为事业部 S 级项目；平台以 MVP 模式打通认证与代码服，核心解决项目发起与参与需求，运营端靠制度规范、特色活动（如 Vibe Coding 黑客松）及 1V1 跟进激活生态，再加上高层支持、专家团指导、项目经理协调、文化专员推动的多层级运作机制与“名誉、物质、晋升”激励体系，依托多年工程师文化积累及 InnerSource 社区指导，践行“唤醒热情、深度专研、认可支持、开放协作”理念，实现技术创新与人才成长的双向赋能。
OPPO 大数据离线计算技术负责人闾泽军分享了自研高性能分布式缓存系统 Curvine 如何从内源走向开源。在内源落地与开源协同方面，Curvine 有着清晰的发展路径。从 OPPO 内部的内源仓库起步，经过严格的测试和验证后，逐步走向开源仓库。在这一过程中，为确保开源后的协同效率与代码质量，Curvine 建立了完善的内源与开源协同机制。通过分离内源仓库与开源仓库，制定标准化的协作流程与规范，搭建自动化 CI/CD 流水线与回归验证体系，实现了内部研发与外部贡献的高效衔接，保障了项目迭代的稳定性与可持续性。
国际内源基金会（InnerSource Commons）董事谭中意分享了国内外内源新趋势。在全球数字化浪潮中，内源作为一种创新的协作模式，正受到越来越多政府和企业的关注。各国政府通过政策推动代码共享与复用，如美国、沙特阿拉伯和新加坡等已率先实施。然而，内源在实践中面临发现鸿沟、理解悬崖和贡献摩擦等挑战。如今，生成式 AI 的出现为克服这些障碍提供了强大助力，通过智能问答、代码补全、自动化测试等功能，显著提升开发效率和协作体验。同时，内源也为 AI 的发展提供了安全、合规的土壤，通过共享模型应用代码、提示词和数据集，实现 AI 资产的高效复用和创新。以百度为例，通过跨部门共享提示和集中式评估数据集，大幅缩短开发周期，提升质量，打破部门壁垒，释放指数级增长潜力。未来，AI 与内源的结合将成为企业数字化转型的关键，推动从代码到知识管理的全面升级，助力企业构建更智能、高效的协作生态系统。
开源中国工具架构师徐明星分享了基于制品库的可信供应链实践。在当今数字化时代，企业内源开发模式面临治理挑战，如组件管理分散、信息不透明、安全风险等问题。作为开源中国 Gitee 推出的制品管理系统，Gitee Repo 以“内源组件的安全货架”为核心定位，通过支持多语言多格式制品的统一纳管，构建企业级可信源，集成漏洞扫描、许可证合规分析和恶意包阻断等安全防护体系，实现了从开发到部署的全链路管控与自动化防护。其联邦仓库架构支持多地数据中心实时同步，保障跨地域研发一致性，同时通过血缘追踪实现漏洞快速定位与精准阻断。Gitee Repo 不仅是一个工具，更是内源治理的统一基座，支持信创生态，已在金融、电信、能源等行业落地实践，助力企业实现供应链自主可控，推动内源治理现代化转型，让可信成为软件供应链的默认属性。
圆桌环节，国际内源基金会董事谭中意、百度 OSPO 负责人董淑照、汇丰科技内部开源技术委员会主席李渭宁和华为内源 office 高级项目经理陈炜围绕“AI 时代的内源变化”主题展开了探讨。
另外，本次峰会上还进行了内源中国优秀奖颁奖仪式，颁发“内源创新奖” InnerSource China Innovation Award 2025，“内源卓越奖”InnerSource China Excellence Award 2025 两大奖项。获得内源卓越奖的是 Intel，获得内源创新奖的是金山办公、中电信。
12 月 13 日，来自各行各业的技术管理者、架构师和开源负责人在本次峰会闭门活动“InnerSource Bootcamp（内源实战训练营）”中齐聚一堂。本次训练营由 InnerSource Commons 基金会资深专家授课，针对企业“部门墙”、重复建设等协作痛点，系统讲解了如何通过向上管理争取资源、建立 Trusted Committer 治理机制、结合 AI 技术（如代码审查和知识库问答）赋能，并深度解析了腾讯、百度等大厂的落地案例，为技术管理者提供了从理念到实践的全套内源解决方案。最后“内源实战训练营”获得了 NPS（净推荐值）70 分的高度评价，学员普遍反馈课程“干货满满”，兼具理论高度与实战案例。
内源中国峰会 2025（InnerSource Summit China 2025）已圆满落幕，未来 InnerSource Commons 基金会也将持续推进内源文化活动交流。通过坚持国际交流与本土实践相结合的策略，中国有望在全球 InnerSource 领域贡献独特的经验和洞见，推动技术协作和开放创新的新范式。让我们共同期待 InnerSource 在中国更加繁荣的未来，以及中国在全球技术社区中更加重要的角色。