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2025年12月11日,高盛宣布,其位于沙特阿拉伯王国首都利雅得的新办公室及区域总部(RHQ)正式开业。新办公室坐落于阿卜杜拉国王金融区(KAFD),体现了高盛对沙特阿拉伯持续深化承诺的决心,并将为公司在王国拓展业务版图提供更大空间。高盛自2008年以来一直在沙特开展业务。
KAFD 已发展成为沙特领先的商务与生活方式区域。这一充满活力的综合片区集商业、零售、住宅及酒店配套于一体,汇聚了逾140家具有影响力的全球及本土企业以及19家区域总部,使其成为沙特按照“2030愿景”推进经济转型的核心枢纽。通过在 KAFD 设立新的区域总部,高盛既能受益于 KAFD 蓬勃发展的商业生态体系,也将进一步助力其持续壮大。
高盛国际联席首席执行官兼全球投行业务联席主管 Anthony Gutman 表示:
“这一新办公室的开业,凸显了我们对沙特在‘2030愿景’框架下所开启转型进程及其快速演进经济的坚定信心。我们致力于通过持续发挥桥梁作用,引入世界一流的专业经验、人力资本和金融资本,以满足沙特市场不断演进的需求,从而为沙特的经济转型作出贡献。”
高盛沙特阿拉伯首席执行官 Omar Alzaim 表示:“这对高盛在沙特的发展具有重要里程碑意义。自2008年在沙特设立机构以来,我们一直在持续扩大本地布局。今日新办公室的启用,彰显了我们对沙特阿拉伯始终如一的承诺、积极进取的增长规划,以及我们在投资银行、全球市场、资产管理与财富管理四大核心业务领域,持续深耕王国市场、拓展业务机遇的强烈信心。”
阿卜杜拉国王金融区开发与管理公司首席商务官 Sultan Alobaida 表示:“我们非常高兴高盛加入 KAFD,不断壮大这里由全球及本地知名机构构成的优质社群。作为王国的‘商业中枢’,KAFD 持续成为企业在沙特设立区域总部的首选目的地,正打造与沙特‘2030愿景’高度契合的世界级商业生态体系。”
自 2008 年以来,高盛与沙特的关系并非单点项目合作,而是在监管许可、主权资本、国企改革、本地金融服务与研究话语权等多个层面逐步加深、相互嵌入。
2008 年——进入沙特资本市场,获得本地综合牌照
2008 年,高盛沙特阿拉伯获得沙特资本市场管理局(CMA)批准,正式在王国设立持牌实体,开展投资银行、证券经纪、自营及资产管理等业务。这一节点确立了高盛作为“本地参与者”而非“纯离岸投行”的角色,成为此后参与各类国企改革、主权基金交易以及本地 IPO 的制度基础。
2010–2018 年——深度参与国企改革与资本市场开放
在沙特逐步推进资本市场改革与对外开放的过程中,高盛持续参与一系列重要交易与咨询项目,为政府部门和龙头企业提供估值、定价和结构设计服务,并在本地二级市场的配售、再融资中积累了机构投资者网络和声誉,为后续 Aramco 等标志性项目打下基础。
2019 年——参与沙特阿美(Saudi Aramco)IPO
2019 年,沙特阿美在本地市场完成全球瞩目的 IPO。高盛作为全球协调人 / 账簿管理人之一,参与发行结构设计、投资者沟通、定价与配售。这一项目本身不仅是单笔大型交易,更标志着高盛深度参与沙特国企改革和资本市场国际化进程,成为其与沙特经济转型紧密绑定的重要里程碑。
2020–2021 年——与主权基金 PIF 的协同加深
随着公共投资基金(PIF)成为沙特 Vision 2030 的资本中枢,高盛在其资本运作中扮演的角色不断上升。
1.在 PIF 探讨减持沙特电信公司(STC)股份的过程中,高盛沙特与本地及国际同行一道担任财务顾问 / 联合全球协调人,参与结构设计与国际配售,为 PIF 盘活存量资产、释放流动性提供资本市场解决方案。
2.人才层面,PIF 多位投资与资本市场相关负责人出身高盛沙特团队,体现出双方在投行能力、风险定价与全球视野上的高度互信与互补。
2022–2023 年——研究与话语体系上的“软性合作”
高盛研究团队围绕 Vision 2030 多次发布关于沙特与海湾地区的大型报告,将沙特定位为本世纪最具代表性的资本开支周期之一,重点分析清洁能源、金属矿业、交通物流、旅游与城市建设等领域的万亿美元级投资机会。高盛高管也在全球场合公开肯定沙特改革和多元化路径,这些研究与表态既服务全球投资者,也在话语层面与沙特官方叙事高度同频,构成了一种“软合作”,为后续产品、交易和募资铺路。
2024 年——区域总部(RHQ)许可,嵌入利雅得金融中心战略
在沙特投资部(MISA)推动的“区域总部政策”框架下,高盛获得在利雅得设立中东区域总部(RHQ)的许可,成为首批响应 RHQ 政策的国际投行之一。这意味着高盛将更多决策、中后台与前台团队实质性迁入沙特,与利雅得“区域金融中心”的定位形成深度绑定,也为其后续在本地扩充团队、布局私人财富管理和资产管理业务提供制度与政策支撑。
2025年3月13日沙特公共投资基金(PIF)与高盛资产管理公司签署谅解备忘录,将在沙特阿拉伯和海湾合作委员会(GCC)国家开展投资合作
2024–2025 年——与PIF的基金合作及全球交易协同
2025 年,高盛资产管理与 PIF 签署非约束性合作备忘录,由高盛发行多只聚焦海湾地区(尤其是沙特)的基金,主要覆盖私募信贷与公开市场股权,PIF 作为锚定投资人出资。高盛借此输出产品设计与全球募资能力,PIF 则通过高盛触达更广泛的全球 LP 与项目池,形成“主权资本 + 国际投行”的共振结构。同时,在多起全球大型并购与私有化交易中,PIF 作为财团出资方、高盛作为卖方或目标公司的财务顾问的组合不断出现,沙特资本与高盛投行能力在全球资产配置中的协同愈发紧密。
2025 年——服务本地龙头与基础设施的典型案例
在利雅得本土龙头 ACWA Power 收购区域电力与水务资产的重大交易中,高盛沙特担任唯一财务顾问,协助其评估科威特、巴林等地标的资产,设计交易结构与融资方案。此类项目将高盛与沙特能源、可再生能源和公用事业龙头绑定,也把其在基础设施与绿色能源领域的全球经验导入至海湾市场。
2025 年之后——RHQ 落位 KAFD 与本地财富管理布局
随着区域总部和新办公室在阿卜杜拉国王金融区(KAFD)正式开业,高盛进一步嵌入利雅得“金融城”核心生态:一方面,作为入驻 KAFD 的全球投行之一,高盛获益于其集中的政策、机构和人才网络;另一方面,通过在沙特扩建私人财富管理团队,为本地高净值、家族办公室和机构提供全球资产配置服务,高盛在“服务沙特资本、服务沙特家庭、服务沙特企业”的闭环上进一步补齐能力。
整体来看,从 2008 年持牌进入本地市场,到 参与国企改革与主权基金运作,再到 获得区域总部资格、落位 KAFD、与 PIF 共建基金并服务本地龙头与高净值客群,高盛与沙特之间已形成一条兼具制度嵌入、资本协同、产业赋能与话语体系共建的长期合作链条,而此次在 KAFD 的新办公地点及 RHQ 开业,只是这条合作时间轴上的最新一站。
来源:KAFD
编辑:Daniel
校对:蔡世轩
制作:Daniel
审核:蔡世轩




