大数跨境
0
0

新石器 CFO 李子夷:无人物流进入规模化与全球化并行阶段 | Invest MENA专访

新石器 CFO 李子夷:无人物流进入规模化与全球化并行阶段  |  Invest MENA专访 Invest MENA
2025-12-18
2
媒体宣传部出品 | Invest MENA

中东地区最领先的战略建议和前沿产业洞察

转载、投稿、披露报导等请联系后台

pr@investmena.cn

CoMotion Global 2025 于12月7-9日在沙特利雅得国王阿卜杜拉金融区举行并圆满落幕。本届峰会聚焦全球未来出行与城市物流体系的结构性变革。大会期间,新石器亮相现场展区,集中展示了其 X3、X6 两款主力无人配送车型,呈现公司在无人物流规模化落地方面的最新进展。

CoMotion峰会期间公司 CFO 李子夷在沙特接受了 Invest MENA 专访,围绕无人物流的规模化落地条件、全球化扩张路径以及中东市场的长期战略价值,系统阐述了新石器在技术架构、合规机制、成本控制与运营效率等方面的核心判断。

新石器自 2018 年成立以来,持续聚焦无人配送与无人物流这一细分赛道。在行业早期,政策环境、技术成熟度与成本结构均未具备规模化推进的现实条件,但公司仍坚定的进行长期投入,成为无人配送赛道开拓者。

回顾行业演进,李子夷认为,真正的产业拐点并非源自单一技术突破,而是制度环境、工程能力与经济性条件的同步成熟其实在最早的时候,这个赛道甚至还没有一个明确的名字。当时不论是政策、技术成熟度,还是成本结构,都没有达到理想的阶段,但我们一直在持续投入。

在他看来,行业真正跨过临界点,发生在两个关键节点:

其一 2021 年,北京市发放全国第一张针对无人车的正式路权牌照,“这是无人车第一次被明确纳入公共道路体系”;

其二是 2024 年,全国范围内路权标准开始复制,同时以纯视觉为核心的感知方案逐步成熟,“这使我们第一次可以在非常低的成本下,去做大规模部署”。

图:新石器无人车CFO李子夷

谈及无人物流是否真正具备规模化条件,李子夷给出了非常明确的判断框架。“衡量无人车能不能在公开道路上规模化落地,其实只有三件事:安全性、合法性和经济性”

在安全层面,他强调的是可量化指标,而非概念性表述,“比如在 40 公里时速下,事故率是不是能比人类司机低 20 倍、50 倍,这才是我们内部真正看的东西”;合法性则对应路权体系,而路权又必须建立在安全可控的前提之上;最终,所有问题都会回到经济性,即 TCO(Total Cost of Ownership)。

“我们内部有一个非常明确的目标:长期来看,我们的单位成本要比行业平均水平低至少 50%,比行业第二名低 20%。”李子夷指出,只有在这一前提下,无人车才可能成为保险公司、政府与客户真正愿意长期接受的运力形式。

围绕这一路径,新石器持续在车型与模型联合开发、合规机制复制,以及与政府建立透明风险沟通机制上投入资源。“获取路权的本质不是博弈,而是你要把所有可能的风险,充分、透明地展示出来。”

在商业模式上,新石器并未将自身定位为单纯的无人车制造商,而是更接近一个无人运力服务平台。李子夷指出,自动驾驶本身只是第一步,“自动驾驶解决的是‘怎么开车’,但更重要的是‘去哪接活’”。

因此,在自动驾驶能力之外,新石器正在构建第二重 AI 能力——智能调度系统。“我们内部把它称为‘Uber for Robot’,你也可以理解为‘无人版货拉拉’。”在这一体系中,即便未来道路上运行的是数百万辆无人车,组织的核心任务也不再是管理司机,而是维持网络的稳定与效率。

他进一步解释道,即使是顺丰、京东、中国邮政这样的 KA 客户,在全国物流体系中的占比也非常有限,“真正的体量,来自大量本地商超、夫妻店和区域性产业场景”。因此,新石器并不执着于绑定某一个物流巨头,而是更关注如何在本地建立一个高效运转的运力网络。

在谈及海外扩张时,李子夷明确表示,中东,尤其是沙特和阿联酋,是当前全球范围内非常适合无人物流落地的地区之一。从人文、技术和经济账的角度来看,我们对中东市场整体是非常乐观的。

他总结了三点核心原因:

是政府推动产业变革的意愿强,且历史包袱相对较小;

是劳动力结构决定了 AI 化、自动化推进时的社会阻力较低;

是电商、商超供应链和冷链物流场景与中国高度相似。“这些场景,本质上是可以复制的。”

当然,他也并不回避挑战。“比如沙特目前的交通秩序不算特别规整,驾驶风格更激进,这是一个技术挑战,但并不是结构性障碍。”

CFO的视角出发,李子夷对无人物流的时间尺度保持高度克制。“如果用互联网公司的方法论来看,纯软件的 AI 化会非常快,但 B 端、重资产、涉及硬件交付的行业,周期一定更长。

他指出,即便在理想状态下,国内商用车每年更新 500 万台,完成一轮系统性替换也需要六七年,“这是一个可以用 20 年、30 年持续推进的长期目标”。

在未来 12–24 个月,新石器最希望向资本市场披露的三项里程碑也非常清晰:

是将 TCO 降低到“不可思议”的水平,“比如现在每公里 4–5 块钱,我们希望做到 4 毛钱”;

是构建覆盖 200 个城市的无人运力网络;

是将关键安全指标推进到千万公里级别,让无人车在公开道路上真正达到“让所有人安心”的标准。                       

来源:CoMotion、新石器、Invest MENA

编辑:Andrew Cao

校对:Daniel

制作:Daniel

审核:蔡世



【声明】内容源于网络
0
0
Invest MENA
欢迎关注大中华区官方账号,获取中东地区最领先的战略建议和前沿产业洞察
内容 157
粉丝 0
Invest MENA 欢迎关注大中华区官方账号,获取中东地区最领先的战略建议和前沿产业洞察
总阅读24
粉丝0
内容157