一、2021年我写了本书
2021年，全球供应链面临前所未有的挑战：原材料短缺、港口拥堵、运费飙升等问题集中爆发。作为行业从业者，我亲历了这场“地狱模式”的考验，长期处于996的工作节奏中。
在繁忙工作之余，我完成了人生第一本著作——《供应链管理从入门到精通》。该书由中国铁道出版社策划，旨在衔接供应链教育与职业发展需求。自2021年春节起动笔，历时五个月完成初稿，并经出版社团队精心打磨后正式出版。
本书内容源于我在2019年录制的网络课程《汽车制造业供应链与物流管理》，并在此基础上进行了系统性升级，补充了大量细节，完善了知识体系。同时，融合了我此前撰写的近300篇公众号文章中的精华内容，结合国内供应链现状与国际先进理念，构建了一套适用于全行业的实用解决方案。
书中以实践者视角出发，用通俗语言讲解计划、订单、采购、仓储物流等核心模块。尽管写作时间紧张且个人能力有限，难免存在疏漏，但这是我迈向专业输出的重要一步。欢迎读者提出宝贵意见，助力后续优化提升。
二、为什么要写这本书
写书是一项耗时耗力的过程，不仅需要持续的知识输出，也带来身体上的负担——长时间伏案写作曾导致颈椎、腰椎及手指关节不适。那么，为何仍要坚持完成这项“费脑子、费身体”的任务？
写作本质上是一场与自我的对话。过去的文章多为零散思考，虽聚焦供应链领域，但缺乏系统性。通过出书，我得以将多年经验进行结构化梳理，重新整合知识脉络，实现一次深度复盘与再学习。
我始终相信：分享比获取更有价值。自2016年开始写作以来，得益于师长和同行的认可与鼓励，我不断坚持前行。在持续创作过程中，结识了许多志同道合的朋友，拓展了视野，激发了新思路。
写作倒逼学习，而学习成为习惯。我的知识积累源自多年实战经验，如曾在法雷奥集团参与建立完善的供应链流程体系；同时也系统学习过美国供应链管理协会（ASCM）的CSCP认证及SCOR-P模型，并将其应用于实际分析中。
除专业领域外，我还持续拓展零代码开发、PPT制作、演讲表达等技能。终身学习与持续写作，是我长期坚守的职业信念。
三、这本书是怎么写的？
本书围绕供应链各核心模块展开，聚焦企业级运营管理，强调实用性与可操作性。
第一章阐述供应链管理的基本概念；第二章通过一家早餐铺的案例，生动解析供应链原理在日常生活中的应用，该内容曾作为爆款文章广受关注。
第三章从订单切入，揭示客户需求如何驱动整个供应链运作；第四章深入探讨物流运输方式及其特点，是全书重点章节之一。
第五章聚焦入库收货环节。看似基础的操作，实则关乎整体效率，“魔鬼藏在细节中”，收货管理不容忽视。
第六章介绍现代仓库管理，强调其已超越传统存储功能，具备多项增值服务能力。第七章围绕交付管理展开，强调“一诺千金”的履约精神，并提供系统化改善方法。
第八章探讨逆向物流，作为供应链中潜在的利润来源，其对企业可持续发展具有重要意义。第九章讲解供应链绩效考核体系，从多个维度全面评估运营表现。
第十章聚焦组织与人才管理，回归本书初心——推动供应链职业教育发展，融入作者对人才培养的深度思考。
目标读者群体
本书面向以下四类人群：
1. 供应链与物流职场新人
帮助新人建立正确的管理理念与工作方法，少走弯路；也为有经验者提供系统梳理与反思的机会。
2. 职业转型者与在校学生
以专业知识弥补实践经验不足，在求职或实习中展现专业素养，增强竞争力。
3. 第三方物流项目设计与运营人员
深入理解客户业务逻辑，提升服务针对性与专业度，更好解决客户痛点。
4. 非供应链背景的管理人员
普及基础概念，促进跨部门沟通，实现“用同一种语言”协作，提升整体效率。
供应链知识点庞杂，本书仅呈现其中关键部分。目的在于帮助读者掌握基本框架、理解底层逻辑，做到活学活用而非机械复制。受限于篇幅，许多内容未能深入展开，未来若有机会，将继续推出更具深度的专业作品，助力攻克供应链管理难题。
