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上图显示2024年非洲一级资本（单位：百万美元）顶尖银行名单：
标准银行集团（Standard Bank Group）
埃及国民银行（National Bank of Egypt）
阿提贾里瓦法银行（Attijariwafa Bank）
巴克莱非洲集团（Absa Bank）
大众中央银行（Banque Centrale Populaire）
埃及银行（Banque Misr）
第一兰特银行（FirstRand）
莱利银行（Nedbank）
阿尔及利亚外贸银行（Banque Extérieure d'Algérie）
非洲银行-摩洛哥外贸银行集团（Bank of Africa - BMCE Group）
阿尔及利亚国家银行（Banque Nationale d'Algérie）
天达银行（Investec Bank）
阿拉伯非洲国际银行（Arab African International Bank）
埃及商业银行（Commercial International Bank, CIB）
尼日利亚第一银行控股公司（FBN Holdings, First Bank of Nigeria）
尼日利亚存取银行（Access Bank）
尼日利亚zenith 银行（Zenith Bank）
阿尔及利亚大众信贷银行（Crédit Populaire d'Algérie）
卡塔尔国民银行埃及分行（QNB AL AHLI）
非洲联合银行（United Bank of Africa, UBA）
10. 阿提贾里瓦法银行（摩洛哥）
该行前身为1904年成立的摩洛哥商业银行（Banque Commerciale du Maroc），2003年由摩洛哥商业银行与瓦法银行（Wafabank）合并后形成现代运营格局，此后又并购了摩洛哥信贷银行（Crédit du Maroc）。此次整合打造出摩洛哥本土银行业龙头，并开启了有计划的向南扩张之路。根据2024年财务报告，该行总资产约为700亿美元，其国际业务贡献的净银行收入占比已接近25%，且仍在持续增长。资产组合战略布局均衡：在摩洛哥本土拥有超过800万零售银行客户，根基稳固；在法语非洲地区（包括突尼斯、塞内加尔、科特迪瓦等国）的企业及商业银行业务占据市场领先地位。
该行扮演着区域经济整合者的关键角色。通过推行标准化与本土化相结合的银行运营模式，它既提升了金融包容性，又为进军西非市场的摩洛哥及欧洲企业搭建了区域内贸易与投资的便利通道。其数字平台“瓦法现金”（WafaCash）已成为摩洛哥海外侨民与祖国之间重要的汇款渠道。不过，分析师密切关注的是，该行资产集中于特定法语非洲市场，使其面临区域政治与货币风险。阿提贾里瓦法银行的发展战略，印证了一家传统本土银行如何成功转型为泛区域金融稳定与发展的支柱性机构。
9. 埃及银行（埃及）
1920年，经济学家塔拉特·哈布·帕夏（Talaat Harb Pasha）创立了埃及银行，这是埃及第一家完全由本土资本控股的银行，诞生于推动国家经济独立的民族复兴运动浪潮中。如今，该行已成为埃及金融体系中两大国有支柱银行之一，2024财年报告总资产达750亿美元。其资产组合深受公共政策职能影响：大量资产配置于国债、战略产业（如农业、制造业）补贴贷款计划，以及新行政首都等大型国家主导基础设施项目融资。该行拥有埃及规模最大的分支机构网络（超过830家），占据了公共部门薪资账户与零售存款的主导份额。
该行对埃及经济的影响深远且多元。它是政府实施产业与社会政策的直接渠道，既向重点领域输送信贷资源，又为数百万人提供基础银行服务。这种深度融合使埃及银行成为宏观经济调控的关键工具，但同时也使其资产质量与经营业绩与国家财政状况紧密挂钩。在近期货币浮动等经济改革期间，该行发挥了稳定市场的作用，但也必须应对外币资产相关的波动风险。对于投资者而言，埃及银行是反映埃及国家发展轨迹的直接窗口，尽管其关联逻辑较为复杂。
8. 巴克莱非洲集团（南非）
巴克莱非洲集团的历史可追溯至1991年多家建房互助会的合并，最终于1998年组建为南非联合银行（Amalgamated Banks of South Africa, ABSA）。2005年，英国巴克莱银行（Barclays PLC）收购其多数股权，塑造了其早期国际格局，不过双方合作关系已于2021年完全终止。脱离英国母公司后，巴克莱非洲集团积极推行“非洲本土智慧”（Africanacity）战略。根据2024年综合报告，该集团总资产达950亿美元，资产组合多元化布局于南非本土市场及其他12个非洲国家。业务板块分为零售及商业银行（RBB）、企业及投资银行（CIB）、财富及投资管理，其中南非本土零售及商业银行业务仍是最大利润来源，而非洲区域业务则是增长最快的板块。
巴克莱非洲集团的影响力体现在技术赋能与战略市场深耕两大维度。在南非本土，其屡获殊荣的数字银行应用及生态系统（包括苹果支付集成等服务）树立了行业标杆，既推动了金融包容性，又降低了服务成本。在非洲大陆其他地区（尤其是肯尼亚、加纳），该行已从单纯的企业银行业务布局，拓展至构建具有实质影响力的零售及中小企业服务体系，为本地市场量身定制金融产品。这种“本土市场防御与创新+海外市场审慎扩张”的双重战略，使巴克莱非洲集团摆脱了昔日的子公司身份，成长为充满信心的泛非洲化竞争者，其资产增长日益与非洲大陆的消费活力及商业动态紧密相关。
7. 非洲银行-摩洛哥外贸银行集团（摩洛哥）
非洲银行（BOA）集团的发展历程是一部富有远见的泛非主义实践史。该行前身为1959年成立的摩洛哥外贸银行（Banque Marocaine du Commerce Extérieur, BMCE），1995年在奥斯曼·本杰隆（Othman Benjelloun）的领导下开启转型，发起了进军撒哈拉以南非洲的雄心勃勃的扩张计划。如今，其核心实体非洲银行-摩洛哥外贸银行（BMCE Bank of Africa）报告总资产达1000亿美元。其资产组合是独特的“枢纽-辐射”模式的生动体现：以摩洛哥本土盈利能力强劲的核心业务为扩张提供资金支持，在撒哈拉以南非洲拥有20家附属银行组成的庞大多元化网络，并在迪拜设有代表处。该网络在西非经济货币联盟（WAEMU）国家尤为强势，常位列前三甲银行。
该集团的影响力在于其对非洲大陆实体经济金融化的长期深度投入。与仅聚焦企业贸易融资的机构不同，非洲银行大力投资服务中小企业、农业合作社及所在国新兴中产阶级。通过旗下投资银行部门卡萨布兰卡金融集团（Casablanca Finance Group），该行还在港口、可再生能源电站等重大基础设施项目融资中发挥关键作用。这一模式使其成为国际开发金融机构（DFIs）信赖的合作伙伴。该行的成功证明，经过数十年深耕建立的真正一体化本土业务布局，能够打造出具有韧性且具有系统重要性的泛非金融机构，其风险可通过地理与行业多元化有效分散。
6. 第一兰特银行（南非）
第一兰特银行的组织架构源于1998年一次独特的“企业拆分重组”——成立控股公司，整合了南非国民银行（First National Bank, FNB）、兰特商业银行（Rand Merchant Bank, RMB）、韦斯银行（WesBank）及阿什伯顿投资公司（Ashburton Investments）等领先金融品牌。这种去中心化模式赋予各品牌创业自主权。2024财年，该集团报告总资产达1100亿美元。资产组合配置极为均衡：南非国民银行贡献了庞大的零售及商业存款基础与开创性数字业务收入；兰特商业银行是投资银行、结构化融资及国际交易领域的领军者；韦斯银行则在车辆及资产融资市场占据主导地位。这种内部协同效应使资本与客户资源能够在集团内部高效流动。
第一兰特银行的影响力以持续创新与高回报资本配置为核心特征。南非国民银行堪称非洲数字化程度最高的零售银行，成功将电信、保险、股票交易等服务与传统银行业务整合至统一平台并实现盈利，构建了极强的客户粘性。与此同时，兰特商业银行深刻影响着南非企业格局，为非洲大陆最大规模的并购交易提供咨询服务，并常与全球投资者合作，为复杂基础设施项目提供融资。该集团持续实现行业领先的净资产收益率（ROE），印证了其联合经营模式的有效性。第一兰特银行并非僵化的单一银行实体，而更像是一个动态的金融生态系统，总能先于同行发现并把握高增长机遇。
5. 莱利银行集团（南非）
莱利银行的历史可追溯至1888年南非荷兰银行（Nederlandsche Bank voor Zuid-Afrika）的成立。在作为英国耆卫集团（Old Mutual）子公司运营一段时间后，该行于2018年分拆，实现完全独立运营。如今，莱利银行集团以独特战略稳步发展，2024财年总资产达1150亿美元。其资产组合优势体现在两大方面：一是南非本土聚焦可持续发展的高绩效业务体系；二是与泛非银行集团（Ecobank Transnational Incorporated, ETI）签署的标志性战略联盟协议。该联盟并非直接收购，而是使莱利银行得以通过泛非银行覆盖33个国家的网络，独家服务其企业客户，打造了资本轻量化的泛非增长模式。在南非本土，其集群式架构在企业及投资银行（CIB）、零售及商业银行（RBB）领域表现卓越。
莱利银行的影响力体现在可持续金融领域的领导地位与创新合作模式。该行是南非绿色债券与环境、社会及治理（ESG）关联贷款领域的绝对领军者，将资本导向可再生能源、水资源安全及社会住房项目。这一定位使其成为具有强烈可持续发展使命的跨国公司及国际开发金融机构的首选合作银行。与此同时，与泛非银行的联盟使莱利银行在无需承担相应资产负债表压力的前提下，大幅提升了在泛非企业银行业务中的竞争力，构建了独特而强大的竞争优势。莱利银行的战略证明，在资本密集型行业中，战略创新与细分领域领先地位，在驱动盈利增长与行业影响力方面，可与纯粹的规模扩张同等重要。
2025年非洲最具价值的25家银行品牌
（数据来源：品牌金融咨询公司 Brand Finance Plc 2025）
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4. 标准银行集团（南非）
该行成立于1862年，前身为英属南非标准银行（Standard Bank of British South Africa），其发展历程与非洲大陆的开发进程密不可分。如今，该集团业务覆盖20个非洲国家及全球主要金融中心，名副其实地以1600亿美元的2024财年总资产规模，位居非洲银行资产榜首位。其资产组合以无可匹敌的企业及机构银行业务为核心，贡献了绝大部分收益。该行是其业务覆盖范围内多数大型矿业公司、能源企业及政府的主要合作银行，在托管服务与债务资本市场领域占据主导地位。其个人及商业银行部门（尤其在南非本土）提供了稳定且广泛的存款基础。
标准银行集团的影响力体现在其系统性重要性上。它是非洲与全球贸易（尤其是大宗商品贸易）的核心金融中介。在安哥拉、尼日利亚、加纳等复杂市场，该行凭借实体网点布局与深厚本土知识，成为所有在非运营跨国企业不可或缺的合作伙伴。其“一个非洲”（One Africa）战略确保庞大网络协同运作，服务跨境客户。尽管与更具灵活性的竞争对手相比，该行在数字零售创新方面面临挑战，但无可比拟的分销网络、前沿市场风险管理专长，以及作为非洲金融门户的核心地位，使其成为非洲金融体系的基石。该行的发展命运，直接反映了非洲大陆的GDP增长与全球大宗商品周期波动。
3. 埃及国民银行（埃及）
埃及国民银行是埃及首家银行，成立于1898年，初始资本由埃及政府提供。该行的创立初衷是将国家经济从外国金融控制中解放出来。一个多世纪后，它已成为埃及金融体系的支柱，2024财年总资产达1650亿美元。其资产组合具有鲜明的主权导向特征：作为埃及政府的主要合作银行，持有公共部门存款与政府债券的主导份额；同时负责管理重点国家项目、补贴发放及外汇分配计划。这种特殊关系为其带来了庞大的低成本资金基础，但也要求其持有大量主权债券。
埃及国民银行的影响力兼具宏观经济稳定器与发展融资机构双重属性。它是国家经济愿景的执行引擎，既为苏伊士运河扩建等大型项目提供融资，也为农民推出小额信贷计划。在经济危机期间，该行常受命推出公民美元储蓄存款计划，并为必要进口提供外汇支持。然而，这一关键角色意味着其资产质量与盈利能力，对主权信用评级、利率政策及埃及镑稳定性的变化高度敏感。对于国际金融界而言，埃及国家银行是衡量埃及主权风险的最重要风向标，也是所有与埃及政府开展业务的机构的核心交易对手方。
2025年非洲市值前50大银行（节选）
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2. 渣打银行南非分行（南非）
渣打银行在非洲的业务始于1862年开普敦分行的设立，甚至早于其在香港的布局。尽管集团全球总部位于伦敦，但其非洲业务（主要集中于南非子公司）是集团旗下规模庞大且具有高度自主权的核心板块，2024年非洲专属资产达1700亿美元。其资产组合刻意聚焦高端市场：跨国企业、大型本土企业、金融机构及高净值个人。该行在现金管理、贸易融资（非洲前三甲）及外汇业务领域占据主导地位，依托连接非洲、亚洲及中东的独特网络构建核心竞争力。
该行的影响力体现在其作为非洲与全球经济核心连接纽带的角色。它每年促成超过500亿美元的非亚贸易流动，是非洲主权国家及企业欧元债券发行的主要承销商。其“一心向善，恒久致远”（Here for good）的理念，通过大规模可持续金融组合落地实施，为非洲大陆气候韧性基础设施提供资金支持。通过专注于批发银行业务与高端银行业务，该行规避了大众零售业务的高分销成本，实现了卓越的资本回报率。渣打银行的案例证明，一家拥有深厚历史积淀的全球性银行，通过专注于支撑非洲全球一体化的复杂跨境金融需求，能够在非洲市场保持领先地位、实现盈利并发挥关键作用。
1. 卡塔尔国民银行埃及分行（埃及）
卡塔尔国民银行（QNB）登顶本榜单，直接源于非洲金融史上最重大的跨境收购案之一：2012-2013年以25亿美元全额收购埃及国民兴业银行（National Société Générale Bank, NSGB），并完成全面整合。尽管总部位于多哈的卡塔尔国民银行集团全球总资产超过3000亿美元，但仅其埃及子公司（现更名为卡塔尔国民银行埃及分行QNB AL AHLI）的资产规模，便位居非洲大陆首位。2024年，该埃及业务板块资产估计超600亿美元，规模超过许多独立运营的泛非银行。其资产组合呈现全能银行特征，且背靠全球资本实力最强（信用评级AA-）、流动性最佳的银行集团之一。
卡塔尔国民银行通过埃及业务，对非洲产生了变革性影响。尤其在2011年革命后的经济动荡时期，该行向埃及银行业注入了巨额资本与稳定性。该子公司受益于卡塔尔国民银行集团的低成本融资优势，能够提供具有竞争力的贷款利率，并为需要大额长期资本的大型基础设施与能源项目提供资金支持。此外，它还成为卡塔尔国民银行在北非及东非地区的战略枢纽，促进海湾地区与非洲大陆的贸易及投资流动。该行的登顶凸显了一个关键趋势：海湾资本在非洲战略领域的影响力日益增强，而非洲大陆规模最大的金融资产池，可能将越来越多地由具有全球实力且聚焦区域市场的机构掌控。
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