小红书发力中长视频

数月前，小红书已完成对其核心社区部门的深度组织架构调整。

据凤凰科技消息，小红书已于数月前完成对核心社区部门的重大组织架构调整，旨在推进“产运研一体化融合”，将原有社区业务重组为“Live”和“Village”两大板块，分别由内部花名“云帆”和“新岛”的负责人掌管。

“Live”聚焦中长视频内容建设

新设立的“Live”板块由云帆负责，直接向首席运营官柯南汇报。该板块重点发展优质中长视频（PGC）内容，单条视频时长或超2分钟，目标为孵化更多平台头部创作者（大V）。云帆此前任职于哔哩哔哩（09626.HK），具备丰富的视频运营经验，其背景与小红书强化中长视频战略高度匹配。

“Village”专注UGC与社区互动

“Village”板块由新岛负责，继续向社区业务负责人帕鲁（本名叶恒）汇报。尽管具体定位尚未完全公开，业内普遍认为该板块将聚焦用户生成内容（UGC）及社区互动的精细化运营。帕鲁曾为快手（01024.HK）电商产品负责人，直接向CEO程一笑汇报，在社区与商业化协同方面经验丰富。

从垂类运营转向目标导向架构

据知情人士透露，“过去是垂类运营逻辑，现在转变为依据不同业务目标划分”。社区部作为小红书最核心的部门，涵盖社区产品、内容运营与市场等职能，此次调整标志着平台运营模式的根本性转变。

2023年，小红书提出“坐一观三”战略，即立足1亿日活跃用户（DAU）并向3亿迈进。然而受限于垂类运营模式，其中长视频领域未能形成差异化优势，面对抖音、快手等平台在泛娱乐内容上的强势竞争，用户时长增长面临瓶颈，原定目标未实现。

商业整合与估值提升并行

2024年8月，小红书整合商业部与交易部，成立大商业板块，由柯南与首席市场官之恒共同领导，旨在提升商业化效率，平衡社区生态与变现能力。

同年9月，彭博社援引金沙江创投投资组合文件显示，在2025年上半年的市场交易中，小红书估值在三个月内上涨19%，从260亿美元升至310亿美元，反映出资本市场对其战略调整与增长潜力的认可。