下面这些建议很实在，也很有用。如果你能听进去，业绩增长是迟早的事。
一、追求有利润的业绩
不做没有意义的业绩——没利润、没复购、客户不认可。商业要回归本质，必须有合理利润。
未来卖得便宜会越来越难，卖得贵反而更容易。有利润，才能持续优化产品、服务与体验，企业才能健康长久。
二、聚焦一个广泛人群的细分品类
过去电商追求多元化，未来十年一定要聚焦。
现在的对手都很强，如果你精力分散，每件事都只能做到20分，却要面对80分的对手，结果可想而知。
聚焦一个人群广、需求明确的细分品类，深耕下去。
三、制造稀缺性
电商竞争激烈，低价内卷严重。内卷的根本原因是“相同”，破解的方法就是“不同”。稀缺性就是最大的不同。
未来要在定位、服务、渠道、品牌甚至新品等方面创造差异化，让自己变得独特。
四、向过来人学习，别自己摸索
做生意没什么是一定要“摸索”的，很多经验前人已经总结好了。你之所以觉得难，往往是因为没找到对的答案。
想去哪里，就找已经做到的人请教。最好的老师，往往是那些已经做到上市的企业。
五、一定要做品牌
内卷到最后，市场会淘汰粗制滥造，消费者自然会转向品牌。就像奶粉、羽绒服等行业经历过的，信任最终会流向品牌。
未来十年，要么代理品牌，要么自创品牌，这是必然选择。
六、慢一点，把根扎深
快的时代已经过去，慢的时代正在到来。企业成长过快，容易根基不牢，一遇风浪就可能倒下。
未来要深耕细作，扎实产品、团队与体系。根深，才能叶茂。
七、提升人才密度
电商老板常重流量轻人才。要转变思维，把人才建设当成长期任务。
提前规划人才画像，持续招聘储备，不要等到急需时才行动。
八、每个产品都做成精品
产品要从多到精，争取让店铺里每一个产品都经得起推敲。
别让消费者在你店里“抓阄”购物。体验一致的好，才能赢得持续信任。
九、做真善美的企业
当下环境，假的东西太多。社会始终呼唤真善美，做到“真”，你就已经稀缺。
欺骗别人终会反噬，唯有真诚能长久赢得人心。做企业，到最后都是修一颗真心。
在电商这条路上，多做准备，沉住气、练内功，机会总会留给认真做事的人。共勉。
……
看着今年一些电商企业的生存现状，我深感触动。因此，我将自己过往的实战经验，以及与上百家百亿级企业、上市公司老板和平台核心高层的交流收获，整理成这份《2026电商增长手册》。
其中不仅梳理了明年的趋势与增长方法，也融入了不少应对当下的思考。如果有感兴趣的朋友，可以领取一份。
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