运连网集团举办企业文化专题培训
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2025年12月13日，运连网集团举办企业文化专题培训，董事长王超军（Nick）全程主讲，时长3.5小时。培训采用“线下会场+线上飞书直播”双模式，实现全员覆盖，推动企业核心价值观从理念认知向行动自觉转化。
文化驱动战略落地
王超军董事长指出，企业文化与价值观是统一组织行动、支撑战略执行的核心力量。结合集团数字化与全球化发展战略，他通过真实业务案例，系统阐释了“负责专业、团队精神、分享成长、持续超越”等核心价值观在岗位实践、专业发展及跨部门协作中的具体体现，引导员工将文化理念深度融入日常决策与执行。
互动交流：聚焦成长与担当
培训后开展现场互动，王总就一线员工在实际工作中遇到的协作、授权、目标对齐等问题，结合管理实践给出务实建议。针对职业发展，他提出“专业深耕+横向拓展”双轨路径：新人前三年应聚焦专业能力沉淀，成为领域专家；在此基础上，可主动承担项目管理或跨职能职责，提升综合价值。
训后文化落地机制
为促进知行合一，全体员工须结合岗位实际，提交文化学习心得，重点围绕价值观内涵理解与行动转化，将企业文化内化为工作思路、外化为具体行为，切实指导日常管理与业务推进。
部分优秀心得摘选
01 数智项目·数据分析师
“高效务实”不是单纯追求速度，而是在保障数据准确性与逻辑严谨前提下，避免陷入“为分析而分析”的完美主义，聚焦交付支撑决策的有效信息；“以结果为导向”要求分析工作紧扣业务目标与客户价值，追踪结论是否真正转化为行动、是否产生业务影响。
02 销售支持组
入职十年，“分享成长，持续超越”影响至深。“分享”即主动输出知识经验，助力团队共进；“持续超越”意味着拒绝安逸，始终保持进取姿态，敢于突破能力边界。
03 空运客服部
以“负责”为一切行动的基本准绳，在协作中推动清晰的责任界定与正向责任文化，共建彼此信任、结果可靠、能打硬仗的卓越团队。每位员工如一棵树，根脉相连、共同生长，方能汇聚成支撑集团数字化与全球化战略的茂密森林。
04 智运项目·前端开发
“开放创新”是集团数字化战略落地的核心驱动力，对技术团队而言，不仅体现为对多元文化的包容，更在于打破部门墙、场景墙，推动跨团队、跨业务的协同开放。
05 厦门空运海外部
从被带教到独立操作，再到带教新人，深刻体会到“团队精神”的实践意义——个体成长依存于集体，问题共解、节奏共守、利益共担，始终坚守“一个team”的价值共识。
06 长沙销售二部
入职不足两月，系统了解了公司发展历程与文化体系，认识到“负责专业、团队精神、分享成长、持续超越”并非口号，而是贯穿业务、服务与日常行为的价值标尺。优秀的企业文化需要每一位员工践行与传承。
全员共学：多级联动全覆盖
各分子公司组织集中观看培训直播，确保企业文化理念自上而下贯通传递、全员覆盖。东莞、上海、苏州、中山、佛山、武汉、成都、空运、海运、法务等十余家单位同步参与学习。
企业文化的生命力在于践行，集团发展的凝聚力在于同频。本次培训是文化落地的新起点。未来，运连网将持续以文化赋能业务增长、凝聚组织合力，为数字化与全球化战略筑牢行动根基。