韩国内容产业2022年的海外销售额为11.6万亿日元，10年间增至2.9倍，规模是日本的2.5倍。其背后功臣正是韩国文化产业振兴院（KOCCA）。2025年KOCCA的预算是日本对内容产业支援额的2倍以上……
9月下旬，东京虎之门一座高层大楼的一角因洽谈会而热闹非凡。参会的有14家韩国企业和25家日本企业。韩国方面有电视剧《请和我的老公结婚》的制作公司和人气卡通《鲨鱼宝宝》（Baby Shark）的出版社，日本方面则有三丽鸥和电通等。
举办洽谈会的是韩国文化产业振兴院（KOCCA）。2009年作为韩国政府机构成立，全面负责振兴影像和音乐等内容产业。开拓海外市场也是职责之一。为了协助拍摄风靡世界的电视剧《鱿鱼游戏》，还曾低价出租摄影棚。
韩国内容产业2022年的海外销售额为11.6万亿日元，在10年间增至2.9倍，规模约为日本的2.5倍。其背后功臣正是KOCCA。
2025年KOCCA的预算为6093亿韩元（约合人民币29.37亿元），是日本对内容产业支援额的2倍以上。KOCCA拥有约500名员工，总部主要招聘应届毕业生。原则上通过内部调动使员工在动画和游戏等各领域积累经验。
其基地遍布东京等全球25个城市。在东京，以3年为期低价向作为支持对象的韩国企业出租共享办公室。开头提到的14家企业也是入驻企业。KOCCA还细致地应对个别企业的要求。
提供对接服务
“想见TBS的制片人”，KOCCA的东京商务中心的职员河俊凤1月接到了共享办公室入住企业希望与大型电视台高管交谈的请求。之后利用KOCCA的渠道等实现了对接。
KOCCA的前身组织在2001年开设了东京商务中心，与日本企业建立了关系，据说现在很快就能应对企业的对接需求。
支持标准是看重过程和前景
作为KOCCA对企业支援的核心，在支援企业制作作品时，通常会承担制作费的10%～15%。特点是采取长期视角，比起票房收入等成果，更重视过程和前景。具体来说要看是否按照计划制作作品，是否恰当地使用资助金等。
培养导演和编剧需要较长时间，有意识地采取长期视角就是这个原因。KOCCA东京商务中心的负责人李惠恩也表示，“支援对象并非全部（马上）成功。在进行支援后，制作团队和导演取得的成功也是我们的成果”。
美国奈飞2022年播出的电视剧《非常律师禹英禑》就是一个例子。这部作品在奈飞的电视节目（非英语单元）中连续7周排名第一。编剧文智媛在2013年参与了KOCCA的人才培养项目。9年后的作品大热也是KOCCA着眼于未来进行支援的成果。
契机是金融危机
KOCCA诞生的背景是政府的危机感。1998年就任韩国总统的金大中为了亚洲金融危机后的经济重建，宣布把文化产业作为支柱产业。此后，韩流内容开始开拓海外市场，男子组合BTS在全球走红。
日本政府的支援与韩国不同。熟悉内容产业的社会学者中山淳雄认为，“日本是修补型”。预算和管理分别由内阁府、经济产业省、总务省、文化厅等部门负责。在职员方面，以日本经济产业省为例，负责的行业2～3年就会发生变化，很难培养出专家。
向海外推销日本文化的官民基金海外需求开拓支援机构（酷日本机构）也未能保持步调一致，成果有限。“在多个部门个别进行谈话的时候，（对政策）不太期待”，小学馆的常务董事泽边伸政也对日本政府的支援持怀疑态度。
普华永道（PwC）预计，日本的媒体和娱乐产业截至2029年的5年平均增长率为2.3%，低于印度（7.8%）和中国（6.1%）。
生产和培育内容的是民间。日本有具备竞争力的作品。政府应该做什么？KOCCA东京商务中心的李惠恩认为，“如果系统地进行支援，内容出口应该会进一步加速”。日本现在需要的是停止修修补补，并建立激发企业力量的司令部。
日本经济新闻（中文版：日经中文网）岸本Marimi、伊地知将史、宗像蓝子、中藤玲、吉田启悟、佐藤谅、塚田源、三原黎香、铃木卓郎、岩城聪、飞弹香花、真锅和也、高桥祐贵
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