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一年两度易主?3.8亿收购又急售,女性护理品牌为何成 “救命资产”?

一年两度易主?3.8亿收购又急售,女性护理品牌为何成 “救命资产”? 博卫资讯
2025-12-18
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导读:The Honey Pot母公司寻求出售,女性护理品牌或再度易主

“植物温柔呵护私密健康”:The Honey Pot资本故事再起波澜

“用植物温柔呵护私密健康”——凭借这一定位女性真实痛点的理念,The Honey Pot从创始人厨房里的小作坊成长为北美女性护理赛道的标杆品牌。然而其资本路径却异常紧凑:距2024年被Compass Diversified(CoDi)以3.8亿美元从Vestar Capital手中收购尚不足一年,CoDi已正式启动出售程序,该品牌或将再度易主。

资本快速流转的背后,折射出行业结构性变化与投资方自身战略调整的双重逻辑。这个曾令宝洁、金佰利等国际巨头提高警惕的“后起之秀”,究竟凭何持续成为资本市场的焦点?

从“自救配方”到资本宠儿,它凭什么破圈?

The Honey Pot诞生于真实需求:2012年,创始人比阿特丽斯·迪克森饱受细菌性阴道病困扰长达8个月,在传统产品无效后,依草本灵感自研配方并成功缓解症状。这一源于个人体验的“厨房方案”,成为品牌创立的原始内核。

与主流护理品牌不同,The Honey Pot自创立起即锚定“天然安全”趋势:全线采用植物源性成分,剔除SLS、邻苯二甲酸酯、合成防腐剂等争议化学物质,强调“经皮肤科测试、低敏温和、零动物实验”三大核心卖点。其对敏感肌及产后女性群体的精准覆盖,收获大量用户口碑,如“最舒服的卫生棉”“像一场温柔的自我关怀”等真实反馈印证了产品力。

渠道与品类同步扩张:产品迅速进入沃尔玛、塔吉特等主流商超及电商平台;产品线从卫生棉条、护垫延伸至洗护用品、润滑剂及膳食补充剂,构建起覆盖全周期的女性健康护理体系。品牌同时践行社会承诺——将销售额2%捐赠予女性健康与教育项目,“为女性而生,助女性成长”的价值观持续强化用户认同。

一年就转手?资本局里的“无奈选择”

The Honey Pot的成长轨迹持续吸引资本关注。在被CoDi收购前,Vestar Capital已通过渠道拓展与品牌升级显著提升其市场地位与盈利能力,这也成为CoDi愿以3.8亿美元高价接盘的关键依据。彼时业界普遍预期,CoDi将助力品牌加速全球化扩张;未曾料及,仅一年后即启动出售流程。

此次“闪电转手”源于CoDi自身的财务压力:2025年11月,其控股的高端珠宝品牌Lugano被曝会计造假并申请破产保护,引发债务危机。在此背景下,The Honey Pot作为其投资组合中增长确定性最强、流动性最优的资产之一,被选定为关键变现标的。目前CoDi已委托雷蒙德·詹姆斯投资银行推进交易,业内普遍预计成交价有望高于3.8亿美元。

对The Honey Pot而言,再度易主未必是风险,反或是跃升契机。其品牌势能与增长模型已获Vestar与CoDi两轮验证,在女性护理并购活跃期,潜在买家可能包括意欲拓展健康品类的国际美妆集团,或寻求补强专业护理矩阵的本土/跨国企业。

女性护理升级:从功能满足到价值共鸣

The Honey Pot的资本叙事,本质是女性护理行业进化的缩影——消费者诉求正从“基础可用”转向“安全、天然、精准适配”。能否真正“懂女性”,已成为品牌不可替代的核心竞争力。

其“由女性创造,为女性服务”的理念,与豪悦护理对“洁婷”等成熟品牌的保留与专业赋能实践共同印证:当下女性护理赛道的竞争,早已超越单一产品功能比拼,实质是价值观主张、共情能力与科学专业力的系统较量。

目前The Honey Pot出售仍处于早期阶段,最终归属尚未明朗。但可以确定的是,在需求持续细分、信任愈发稀缺的市场环境中,那些坚持扎根真实场景、以成分诚意与人文温度构建护城河的品牌,将持续赢得长期立足空间。

【声明】内容源于网络
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