东信烟花：三十年匠心筑梦，从浏阳走向世界
从1996年浏阳河畔的一间小厂起步，东信烟花已成长为全球烟花市场占有率超60%的行业标杆，即将迎来三十周年发展历程。
作为建国50周年、建党百年、北京奥运会等国家级重大庆典的指定焰火供应商，东信烟花已成为代表中国形象的“烟火名片”。
三十年背后，是一位退役军人、一个家族与整个花炮产业的坚守与跃升。
军人本色
200元退伍费里的初心
东信烟花的底色是军绿色[2]。创始人钟董拥有8年军旅生涯，退伍时获得200元退伍费——在当时是一笔巨款，也成为其商业生涯的起点[2]。
部队锤炼出他钢铁般的意志、开阔的眼界和流利的普通话能力。他坦言：“没有部队，我回乡连普通话都说不好，哪能做生意？”[2]。
从村花炮厂供销员起步，次年即任厂长，1996年创立东信。军人作风贯穿始终：身先士卒、亲力亲为；推行“多劳多得”，打破“大锅饭”；刚柔并济管理——制度立基，情感聚心，把职工当家人，以朴素“战友情”锻造企业凝聚力[2]。
家风传承
不靠说教，靠“一起做事”
在民营企业普遍面临“二代接班难”的背景下，东信烟花实现了平稳代际传承——子女不仅自愿接班，更带动家族成员形成合力，根源在于家风涵养[3]。
钟董夫妇和睦持家、孝敬长辈、勤勉敬业，为子女营造了健康成长的土壤。孩子亲眼所见父辈的担当、友善与奉献，接班便成为自然认同，而非被动责任[3]。
“企业要传承，不是靠说教，而是靠一家人一起做事。”这种家庭与事业融合的良性循环，也延伸为企业文化：既视血缘亲人为家人，亦待员工如家人[3]。
三层大爱
三十万人的饭碗与传承
中国烟花占全球出口份额90%以上，其中浏阳贡献超60%[4]。在钟董看来，这不仅是外贸“第一桶金”，更是实打实的“富民产业”[4]。
产业链覆盖30万就业人口，年工资总额超百亿元，税收逾十亿元——这是30万个家庭的生计保障，也是浏阳社会稳定的重要基石[4]。
农民在家门口就业，兼顾老人照护与子女教育，实现有尊严的稳定生活，是钟董定义的第一层责任：扎根乡土，反哺乡土[4]。
退而不休的坚守
迈入古稀之年，钟董选择坚守一线。“企业做到这个程度，不是为了我自己，而是为了这个平台能更好地造福社会。”[4] 这份坚守，是对30万从业者的承诺，对浏阳土地的回馈，更是对民族产业的使命担当[4]。
非遗的守护与创新
2023年，钟董被认定为国家级非物质文化遗产代表性传承人[4]。他深知，浏阳烟花作为中国名片，承载文化分量极重；但非遗不能止于守成[4]。
他提出产业现代化转型路径：“烟花产业是浏阳的‘半壁江山’，未来将是‘全壁江山’——只要规范发展，税收贡献率将大幅提升。”[4]
在国际市场研判上，他精准指出非洲等新兴市场的发展潜力：“欧美趋于饱和，而欠发达国家亟需中国产能与技术输出。”[4]
他寄望新一代传承者：“烟花三代，一代一代创造新的辉煌。”让这项古老技艺，在新时代焕发璀璨光彩[4]。
携手协会
从“单打独斗”到“抱团出海”
钟董加入长沙市跨境贸易协会，看重的是“抱团出海”的协同价值[5]。他主张企业间互补海外工厂、渠道等资源，联合办公司、建工厂，降低出海风险，提升中国品牌整体竞争力[5]。
他对协会建设的建议朴实而深刻：“不用讲课，大家坐下来聊聊生活、带好孩子、交流企业经营。”[5] 这既是商业返璞归真的态度，也指向企业家亟需的精神家园——卸下铠甲、共享智慧、传承经验[5]。
他愿以个人、企业与团队之力，在协会平台上发挥感召作用，带动更多湘企、国货品牌扬帆出海，让浏阳烟花、中国制造在全球绽放更璀璨光芒[5]。
东信烟花的三十年，是中国制造的一个缩影[5]。它印证：一个产业的尊严，不在高精尖，而在藏富于民、安一方水土；一个企业的长青，不在奇技淫巧，而在恪守“诚”与“勤”，理顺“家”与“业”[5]。
在未来的出海征途中，愿每一家企业都能像东信一样，既有仰望星空的绚烂，又有脚踏实地的坚韧[5]。
