老杨是“眨眼猫”的创始人，也就是“眨眼猫智慧会务”的老板。
从十几年前创办这家公司开始，我就试图当一个“好老板”，十几年中，我没有因为请假扣过员工一天工资，无论是病假还是事假。也没有晚发过一天工资。
我一直以为，对员工“Nice”，对客户负责，就是一个“好老板”。
但最近两年，我开始觉得，好老板的终极定义，应该是“带领企业快速的发展”+“让员工挣到能力之外的钱”。企业快速发展是“老板”在一个企业分工中的职责所在。也是“让员工挣到能力之外的钱”的前提与基础。如果一个企业最终不能做大做强，那是一个老板最大的失职！
而为什么说“让员工挣到能力之外的钱”？是因为好老板，应该能够整合资源，让大家形成“1+1>2”的效果，如果单独一个人值1块，10个人加起来可能就值100。这同样是一个好老板的职责所在。
所以一个好老板，应该是能指明方向，整合资源，带头奔跑，也不允许员工掉队的人；是激励员工不断突破自我，每个人都能在他身边得到成长的人；是能让大家形成合力，一起擦干眼泪再奋发的人。
归根结底，好老板，是让员工超额兑现价值，公司健康发展的人！
任何与这个定义相悖，阻挡大家赚钱的事，都应该在公司被消灭。
眨眼猫智慧会务