8月12日，公司安全生产部组织召开约谈会，就近期发现的安全管理存在问题约谈二期工程附属项目部有关人员，旨在进一步加强施工项目安全生产管理，深入推进标化工地建设，提升现场文明施工水平。
约谈会上，该项目部有关负责人就近期安全专职管理人员调整到位、安全措施落实、工程现场脏乱差治理等情况作了剖析、反思和汇报；项目专职安全管理人员也逐个对当前存在的安全薄弱问题成因作了深层次分析，并提出了下一步的对策与打算。
公司安全生产部对项目部安全管理自我剖析、立行立改安全隐患等工作表示肯定，并提出工作要求：一是找准隐患成因，从施工班组人员入场管理和日常教育工作着手抓好源头管理；二是落实好一岗双责，充分发挥班组长、技术员的安全管理第一道屏障作用；三是项目领导不仅要思想再重视当表率，而且要以实际行动充分支持安管员工作；四是项目部全体安管人员尤其是新到岗的安管员，要进一步熟悉标化工地和现场安全文明施工方面的规定，执行好行业专业规定、履行好合同约定。
下一步，公司安全生产部将深入落实约谈提出的要求，通过“四不两直”检查等形式，做到安全管理红红脸、出出汗、动真格，切实加强施工安全管理工作。
图文：王 杰
校审：邱崇贤
