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进可攻,退可守——品牌塑造从海外市场到本土市场

进可攻,退可守——品牌塑造从海外市场到本土市场 正点国际传媒
2017-07-18
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导读:中国的实体制造行业规模已经到了非常庞大的地步,企业要想从激烈的竞争中突围,唯一的解决方法就是产业升级,打造品牌。国产飞跃鞋的海外营销和国内二次传播为品牌的塑造传播提供了借鉴意义。
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正点国际传媒(ZENITH Interactive Media,简称 “ ZENITH ”)是中国第一家专注品牌海外传播的传媒机构,专业服务于中国品牌实现国际化品效合一的互动广告营销服务商;在正点国际传媒微信公众平台将会定期推出海外推广的干货信息,为各位出海的伙伴们提供更多有价值的信供参考。出海必看,品推必读!

众所周知,中国的互联网这几年发展势头迅猛,而实体制造行业陷入困境的趋势也日渐明显。越来越多的企业家离开了实体制造行业转投互联网。表面上看是一种悲哀,实际上是一种必然,只不过中国的实体制造行业并非因为太弱而陷入困境,而是因为太强才陷入困境。这个所谓太强,并非说质量很强,而是规模很大,中国的实体制造行业规模已经庞大到前无古人的地步了,世界工厂的称号不是白叫的,规模膨胀到如此地步,虽说质量有待商榷,但是数量确实强大。而要从这困境中突围,唯一的解决方法就是产业升级,打造品牌。

塑造品牌,助力产业升级

我们简单分析一下为什么这是唯一的一条路。首先,从实体制造行业的整体环境来看,改革开放初期直到上世纪90年代,由于中国改革之初物质实在太过贫乏,实体制造工厂奇高的收益率使得下海经商的人越来越多,工厂规模迅速扩大,产品开始出现过剩,到了90年代中后期以及21世纪初期,工厂的神话结束,蓝海变成了红海。然后自从08年金融危机开始,实体制造一蹶不振,从生产到零售全部陷入停顿不再继续增长。这样的发展历程使得中国的实体制造经济困境的矛盾主要集中在两点,第一点是以前实体制造规模持续高速发展,而现在增长缓慢甚至有萎缩趋势;第二点是始终在中低端产业摊大饼,高端产业进展非常缓慢。

其次,从国家的角度来看,实体制造行业是一个国家的根基,国家不可能放任实体制造行业衰败。解决的方向有两个:1.调控:如降税,降息,从税收和利率的手段去刺激生产。2.转型,产业升级。毫无疑问,降税降息只是短期的权宜之计,中国的实体制造产业已经够大,中低端产业的扩张,其规模增长已经走到了尽头,这是一条死路,从《中国制造2025》文件的“从制造大国向制造强国转变”这个目标来看,国家要保护和鼓励的实体制造,肯定不是继续留在低端摊大饼的企业。唯有发展高端产业,才是实体制造行业的唯一出路,才能继续保证未来经济继续增长。也就是说,整体的政策应该会倾向于舍弃低端,发展高端。如果企业此时不能转型成功,不客气的讲, 势必会是“被舍弃”那一部分。说到底,所有的路都是虚的,都是不可持续的短暂刺激,唯有转型高端产业才是一劳永逸的事情。

但是挑战总是伴随着机遇。这种环境里的机会也是非常明显的:1.整体环境萎靡,实体制造行业大洗牌阶段,谁都有可能异军突起。2.实体制造行业是一个国家的根基,国家不可能放任实体制造行业衰败。可以预见到的比较乐观的情况是,一旦某家企业有了好的发展趋势,政府会提供一些政策给予支持,以壮大民族企业。

上面说这么多,无非只有一个核心:形势如此,不升级,不转型,必死无疑。相信一定有很多的企业家都意识到了这个问题。当然转型高端只是一个宽泛的说法,泛指有品牌影响力和附加值的企业。以服装为例,并不是要求所有企业都以Dior,Armani这种品牌为目标。平价品牌HM,一年也可以有216.27亿美元 (2015年)的营业额。前提是一定要有“品牌”。

而让国产商品树立品牌,打开更大的市场,去西方欧美走一圈无疑是最省时省力省钱的方法之一。这其中的原因一是中国大众对欧美的推崇,尤其是在时尚界,几乎就是以白人为主导的。虽然现在中国制造、中国品牌也在迅速崛起,但是国民自信力的重建仍然需要一段时间的过渡。在这个阶段内,一个品牌如果首先能在欧美得到认可,在国内的营销会容易很多。国外的营收也会成为品牌一部分的利润增长点。优势就是进可攻(海外市场),退可守(国内市场)。下面就以国产飞跃鞋为例,回顾国产品牌的海外营销和国内二次传播之路。

飞跃鞋:从地摊货,到国际潮牌

飞跃鞋是中国老品牌,诞生于1959年的上海,曾经在几十年的时间里风靡全国。上世纪60年代到80年代,中国鞋业是“飞跃”、“回力”和“双钱”的天下,一位一直坚持穿飞跃球鞋的老人回忆,80年代初穿飞跃球鞋就是贵族,每天把鞋擦得很白,一点泥都不沾。一个学生,如果在班里冲大家炫耀他有飞跃球鞋的鞋票会很快吸引女生的目光。但后来随着市场上可供消费者选择的品牌越来越多飞跃球鞋也渐渐的被人们遗忘,甚至成为了典型的穷人鞋——只能出现在偏远的农村市场或城市中农民工集中的马路地摊上。

2005年,法国人帕特里斯·巴斯蒂安(Patrice Bastian)旅居上海。这个狂热的sneaker收藏者,在报名武术班学武术的时候,一眼就看中了这个经典“小白鞋”。非常有商业头脑的他,做了飞跃经销商,把鞋子带到法国,卖给对此有感情的华人华侨和喜欢复古风的法国年轻人。飞跃鞋开始在国外大火,各路明星纷纷流出飞跃鞋的机场街拍,时尚达人,超模纷纷为它代言。如今的飞跃,被摆放在巴黎香榭丽舍大道著名的体育用品商店Quarterback、百货公司潮店的醒目位置。它们身边,放着Adidas、CK...

但是尴尬的是,法国飞跃已经与国产的飞跃品牌分离。法国的飞跃鞋已经成了时尚潮牌,被各大时尚博主追捧,法国官网价格在500块人民币左右。国产的售价还停留在几十块人民币左右。

虽然飞跃在国内的价格依然很低,但是至少通过海外的流行,带上了时尚的标签,使得飞跃鞋以更好的姿态重新进入了国内大众的视野。明星带来的效应,也使得曾经无人问津的飞跃鞋重新焕发了活力。这也算是比较欣慰的一点了。飞跃鞋在海外的成功,说明了有许多的国产品牌,并不缺少好的质量和设计,但是缺乏品牌意识和品牌宣传,缺少产品形象塑造和包装。通过合适的营销手段,为产品打造品牌形象,通过利用海外市场和本土的二次传播,是可以提高产品品牌溢价,最终实现由产品到品牌的提升的。


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