- 2023 -
专班半年成绩单
提质
增效
发展
创新
为进一步深化重点工作小组、专班运作机制，促进公司高质量完成年度任务目标，近日，头门港公司党委书记、董事长、总经理张铁峰，公司党委副书记、纪委书记董卫军，公司党委委员、副总经理朱永清深入调研公司7个专班小组，详细了解专班推进成果，点评指导专班工作情况。
公司微信公众号将持续
推送“晒晒专班半年成绩单”专栏
展示各重点工作小组、专班工作情况
一起看看吧！
园区工作小组
专班成果
搭建完善专班框架
将园区开发过程中涉及的多领域、多层次复杂问题梳理划分为地价谈判测算、政策协调、工程谋划、成本控制四项重点工作，并根据各项重点工作，在小组内部设立不同专班，同时对各专班负责人进行了明确，做到专人专事，专岗专责。
稳步推进重点工作
积极组织小组成员开展多次讨论会，明确并推进重点工作完成情况，截至目前已召开地价测算初步讨论会、新建项目成本核算讨论会、重点工程推进计划讨论会、规划策划成果报告会等多次会议；完成规划策划具体成果，园区开发各项重点工作也随之有条不紊地按计划推进。
积极组织调研学习
多次组织成员前往省内外优秀园区、特色项目、兄弟单位等开展考察调研与交流学习，对于园区开发、特色商业、工程管理、人才培养等多方面多领域进行了深入探讨与系统谋划，并形成具体调研报告，借鉴先进经验，进一步推动园区高质量发展，提升产城融合发展质效。
提高合作沟通效率
由于园区开发过程中各项重点工作情况复杂，涉及跨部门跨领域沟通协作，在专班组建后，沟通效率进一步提高，部门间合作效率也以专班为纽带进一步提升，确保了各项工作高效开展与及时反馈。
未来计划
园区工作小组将继续围绕公司园区开发过程中涉及的各项重点工作持续推进，进一步提高园区各项工作的科学性、有序性；实现成员之间的高效协同与资源整合，为接下来园区高质量开发提供有效助力。
领导点评
张铁峰对于园区工作小组上一阶段的工作成果表达了充分肯定，同时针对未来工作提出了新的指示与要求：一是对标对表，主动谋划，持续推动园区开发各项重点工作开展，根据年度重点工作清单制定好每一阶段的工作计划；二是大胆作为，敢于创新，要善于从工作中总结经验并创新工作方法，充分发挥专班特色与主观能动性，提高工作效率；三是勇于担当，不负使命，园区工作小组的组建也为各成员实现自身价值搭建了展示平台，希望大家能秉承专班设立初心，勇作为、敢担当，共同努力推动头门港“港产城贸”一体化高质量发展。
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文字 | 李昕宸
校核 | 何 剑
一审 | 柳港怡
二审 | 陈 蓉
