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启程智远集团召开2024年度战略研讨会

启程智远集团

2024-01-18

导读：1月13日-1月14日，启程智远集团公司在深圳市南山区--青青世界酒店隆重召开了为期两天的2024年度战略研讨会。公司总经理李雪勇和各部门负责人等主要领导共计13人参加会议，会议由顾问李倩芳主持。全体

1月13日-1月14日，启程智远集团公司在深圳市南山区--青青世界酒店隆重召开了为期两天的2024年度战略研讨会。公司总经理李雪勇和各部门负责人等主要领导共计13人参加会议，会议由顾问李倩芳主持。全体核心成员及专家顾问齐聚一堂，通过两天的头脑风暴对公司未来发展战略作出详细的规划部署，明确了公司发展目标、管理文化和年度经营目标等。

顾问李倩芳女士

会议以公司2024年度战略目标为指导，回顾总结了2023年战略目标完成情况及不足之处，全面分析了当前面临的新形势、新任务、新要求，研究讨论了启程智远集团公司未来3年的发展思路，并对2024年目标任务和工作举措进行重点部署。

总经理李雪勇发言——战略宣讲

会议的第一天，公司总经理李雪勇从战略角度、外部标杆、企业文化管理运行等方面详细分析公司运营情形、未来发展趋势、企业文化诊断和提炼情况，为与会人员在公司管理、实施策略及企业文化方面提供了新鲜的思路，给了与会人员对未来发展坚定的信心和支持。与此同时，也对各个部门、各个项目及规划提出了指导意见，每一个参会的同仁收益颇多。

会议的下午，各部门2024年的工作规划汇报如期进行。会上，大家积极踊跃发言，对于各部门汇报内容大家从各个专业角度发表建议或进行提问，进而丰富各部门2024年的目标，努力为达成目标采取一致行动。

一军区王建刚发言

二军区黄睿坤发言

三军区刘杲发言

随后，其他部门负责人依次汇报了2024年度计划，汇报结束后，与会人员集思广益，通过分组讨论分析了目前所处环境和机遇挑战，总结出公司2024年度战略目标及重点工作3项，具体如下：

1、突破技术瓶颈

2、新产品矩阵的推广

3、考核机制的制定

会议第二天围绕3个核心问题，展开深入探讨，主帅认领任务，并严格按照必赢之战的目标，实施具体策略和计划。

饶主帅发言

卢主帅发言

在会议的最后，总经理李雪勇就公司“商业模式-管理机制-市场规划-产品类型”等、以及年度目标进行了详尽的阐述说明，清晰界定了“生存-竞争-创新”的发展定位和策略。同时，明确了“团队合作+执行过程+结果导向”的公司文化基调，以及“沟通+合作+共享”的管理策略，明确了2024年及未来三年的公司的经营目标。