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互联网行业干啥涨薪幅度最大?答案:运营

互联网行业干啥涨薪幅度最大?答案:运营 创业邦学园
2022-03-23
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导读:运营的秘密
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今年一月,拉勾发布《2021互联网人才招聘白皮书》。报告显示,在互联网六大主要岗位中,运营类岗位平均薪酬涨幅14%,位居第一,超过了程序员、产品和设计等热门专业岗位。



想不到吧?但这就是事实。


在大众眼里,运营岗位是互联网行业中“最低层的工种”,钱少、活重、无前途。从业人员三教九流,工作也缺乏技术含量,甚至连个职业标准都没有。


这话有一定道理,不信我问你啥叫运营?


字典里没有解释,教科书上没有定义,公司各有各的说法,专业书籍也寥寥无几。中文世界里不知道啥叫运营,英文里也压根儿不存“互联网运营”这个概念。


就这个问题,我请教过一位资深的大厂运营总监。


对方说,高瓴资本运营合伙人干嘉伟说:“战略是做正确的事,运营就是正确地做事以实现战略。一个企业最核心的能力就是做同样的事,你比别人做得更好。”


干嘉伟之前是美团点评的COO,再往前是阿里巴巴的销售副总,是绝对的运营高手。他讲得浅显易懂,但他并没有界定何为运营。


我又问,既然没有定义,那么运营的背后有没有专业理论或是基础模型?对方给出了下面这个框架:



这个工具很有名,是2007年美国投资人Dave McClure 设计的一套业务增长模型,一直到现在还是全世界产品经理心目中的增长标准。


我很早就了解这个模型,但也很难把漏斗中的几个阶段和运营岗位对应起来。


不过,从事创投行业多年,我当然知道运营的重要性。诸多互联网行业人才的研究报告都显示:


url="" data-author-name="" data-content-utf8-length="120" data-source-title="" mp-original-font-size="16" mp-original-line-height="25" style="outline: 0px;color: rgba(0, 0, 0, 0.498);font-size: 14px;max-width: 100%;font-family: -apple-system, BlinkMacSystemFont, "Helvetica Neue", "PingFang SC", "Hiragino Sans GB", "Microsoft YaHei UI", "Microsoft YaHei", Arial, sans-serif;white-space: normal;text-size-adjust: auto;letter-spacing: 0.54px;background-color: rgb(255, 255, 255);line-height: 21.875px;box-sizing: border-box !important;overflow-wrap: break-word !important;">

所有的互联网公司都有运营岗位;

涉及流量变现的业务都需要运营;

全国运营岗位从业人员远超百万;

资深运营岗位人才奇缺薪资不菲。


因此,我慢慢不再纠结于运营的定义。每当有人问我什么是运营,我的回答是:你去干两天,就知道了。


直到有一天,我读了一本书——《我在阿里做运营》,我突然开窍了。



这本书告诉我:互联网公司再大,工作也就三类:产品、技术和运营;腾讯的产品、百度的技术、阿里的运营是行业的标杆;任何一项互联网业务,产品、用户和运营是三要素。


那么运营到底是啥?


运营就是连接产品和用户的一切工作;

运营不是具体岗位,是职业范畴,包括用户运营、内容运营等等;

数据化运营不是岗位,是一种意识;

人工智能正在取代运营,但高手无价。


这么牛的话是谁总结的?


小马鱼,大名马斓瑜,花名芮曦,2010年携程管培生,次年加入阿里,开始运营生涯。在拥有7年互联网大厂运营经验之后,以独立运营顾问之名自立门户,一边带娃,一边挣钱。


小马鱼很牛吗?是的。

 

2017年,离职阿里前,她发布《我在阿里三年的运营经验都在这儿了》,全网阅读量破百万人次,获雷军转发;2018年,出版《我在阿里做运营》,连续加印,销量直逼10万册,是运营界头号畅销书;2022年,即将出版《自流量创业》,多家出版社争抢版权


顺便提一句,小马鱼老师已经早早实现了财务自由,她在传授互联网运营之道的同时,把自己的人生也运营得非常成功。


今天,创业邦专门邀请小马鱼老师,将她的互联网和人生运营经验录制成系列音频课程《阿里运营36课》。


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与图书《我在阿里做运营》相比,音频适合更广泛的人群,非运营从业者也能听得懂,比书的时效性更强。


同时课程增加了大量新内容,包括社交电商、私域流量、个人IP等,非常适合职场人士、自由职业者,以及年轻的妈妈们迭代思维。


课程大纲如下:




【适合谁听】


创业者

互联网公司运营人

公司运营团队管理者

想转型互联网的传统公司

……


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