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当惯老板的你，真的懂财务吗？

创业邦学园

2020-09-16

导读：控成本、会避税、做好账，老板开公司需要的财务技能，你会哪些？

有很多创业者感慨头疼：创业难的，一是业务，第二就是财务。

很多创业者，当惯了老板，却在企业运营初期对财务管理缺乏重视，容易形成 “重经营轻管理、重销售轻财务”的倾向。

并且近年来，越来越多的天使投资人和风险投资者，在考察一个团队业务能力之外，开始注重管理团队的财务能力。

但是，创业者大都是营销、产品或者技术出身，大多懂得如何做流量，如何做策划，如何开发产品，如何搞定高深的技术，懂得财务的实在是少之又少。

所以创业初期，很多创业者会在财务上面出现问题：

1、不懂得现金管理

创业初期，大多数创业者是自己管理现金的，可是由于不懂财务不知道如何管理现金，没有对未来现金使用情况作出预算，不考虑未来情况，导致真正要用现金的时候，出现现金紧张的情况。

2、公司财务和个人财务分不清楚

比如很多创业者，公司财务和个人财务不清楚，到底公司是从多少钱开始做，到年底公司到底盈利多少他也不清楚，公司的现金，他会随意拿去用于家庭消费等，公司财务和个人财务混为一谈，导致公司财务状况受损。

3、不懂税务问题。

初创企业创业者因为不懂财税，对自己公司的业务和盈利模式的税负不太了解，导致很多创业公司在早期业务模型规划的时候忽略了税负的问题。

比如销售类的增值税税率，现代服务类的税率，共享经济类的税率，这些税负其实都不低，如果不懂点财税知识，可能会影响公司的净利润。

大资产管时代下

创业者不需要做财务

但需要懂财务、管财务。

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