最近，某数码企业的小李和雷达君倒了一番苦水。
她表示自己要开始接触公司的采购业务，但是整个人像无头苍蝇一样，不知道从哪下手。
“刚开始我是做文员的，平时会帮公司购置物件，现在公司规模扩大了些，老板就指派我来做采购，要我找一批供应商，但我根本没做过正规采购，现在是一头雾水……”
看见小李如此疑惑，雷达君热血上头，决定当一回活雷锋——传授独家经验给小李！
那些年
采购/踩过的“坑”
找到合适的采购渠道，先要了解企业在采购活动中踩过的“坑”！
坑1 采购方式单一
有一些企业还在进行线下采购，经常东走西跑地去工厂，日晒雨淋地找客户。
有人会说：线下采购也能找到厂家啊，凭啥说我out了？
传统采购的确是一种方式，但它需要动用人力去购买与销售，这便暴露出了缺陷。
一是厂家难找。如果手上没几个靠谱人脉，想找到合适供应商有难度。
二是很难去对比价格。线下采购不像线上采购公平以及价格透明化，所以就算是为了考虑成本，企业也会多家比对，找到满意的乙方时很可能已经晚了。
总而言之，线下采购很可能落得个“耗时耗力且没下文”的结果。
坑2 不做采购计划
有的企业对物品采购数量的多少、价值的高低随意性很大，造成同类物品数量较少而所需物品种类繁多，尤其是一次采购的数量与金额更小，对供应商缺乏吸引力，规模效益很难体现出来。
很多企业甚至没有专门的采购员，也不设定采购计划，加之采购前置期不足，导致整个采购过程毫无章法。
坑3 采购环节把控不到位
具体表现在成本控制失误、员工“暗中采购”、产品质量不稳定等多个方面，对于采购环节不能很好的把控，最终对企业造成损失。
/中小企业采购现状/
小李：感觉都被你说焦虑了...到底在哪里采购比较好呀？
雷达君：现在其实有很多采购平台在兴起，比如招标雷达<采购专区>！
/用招标雷达采购的优势/
一站式采购流程
Step1 填写采购信息
把公司的采购产品、采购数量、截止日期等信息填写上去
Step2 补全个人信息
把采购人员姓名、联系方式、城市填写上去
再点击“立即发布采购需求”就大功告成了！
END
点击下方海报体验招标雷达👇👇👇
