- 2023 -
专班半年成绩单
提质
增效
发展
创新
为进一步深化重点工作小组、专班运作机制，促进公司高质量完成年度任务目标，8月3日，公司党委书记、董事长、总经理张铁峰，党委副书记、纪委书记董卫军，党委委员、副总经理朱永清深入调研公司7个专班小组，详细了解专班推进成果，点评指导专班工作情况。
公司微信公众号将持续
推送“晒晒专班半年成绩单”专栏
展示各重点工作小组、专班工作情况
一起看看吧！
合规管理创建专班
成果展示
设置职责机构
完成对公司合规管理相关职责和合规管理委员会的设置，从公司治理的角度与高度全面规范公司合规管理的决策、监督和执行。
构建管理架构
明确公司合规管理工作负责人和牵头部门，构建管理架构，明确了公司总法律顾问，由公司办公室（法务）牵头组织合规管理体系建设，并在各部门设置一名合规管理员。
制定制度体系
按照《集团合规管理办法(试行)》和公司实际情况，制定公司合规管理制度体系。
未来计划
合规管理创建专班将围绕外部专业合规机构选聘、合规专项制度制定和完善、重要部门和岗位职责清单梳理、公司合规文化培育、合规风险识别预警等方面继续开展工作。
领导点评
张铁峰充分肯定了合规管理创建专班近阶段所取得的工作成效，并对专班下阶段的工作重点提出要求：一要提前准备，按集团合规工作要求抓紧查漏补缺；二要尽早选聘外部专业咨询公司指导合规管理工作，确保公司合规评审能顺利通过论证；三要明确专班成员职责分工，做好月度工作记录、宣传报道、经验交流等工作，提高专班整体工作效率；四要整合部室力量，吸收各部门负责人为专班成员，为推进合规管理创建工作中提供支持。
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文字 | 刘彦伟 王 涛
校核 | 陈金敏
一审 | 柳港怡
二审 | 王美君
