头门港公司开展合规管理建设推进会

会议组织学习了公司合规方针、合规目标、合规管理组织架构体系，以及集团《关于启动第二批次单位合规贯标认证工作有关事项的通知》、《关于进一步规范合同管理的通知》等文件内容，对公司前期合规管理体系建设情况和成果进行了总结，并部署下阶段合规管理工作。

会上，张铁峰对推进合规工作和合规专班小组提出了具体要求：

一要坚持目标导向，对标对表集团合规管理工作要求，抓好责任落实，逐项分解工作计划，明确公司各部门各岗位合规职责、合规义务，梳理相关制度、合规风险、业务流程，形成分工协调、各司其职的合规治理架构。

二要坚持挂图作战，做好迎接合规论证审查准备工作，以“具备合规验收”为今年公司合规建设总目标，明确各项合规任务，严格按照时间节点推进，确保各项工作落地见效。

三要坚持科学规范，围绕重点领域、重点环节、重点人员和重点行为做好风险排查和监督管理，使工作执行更加规范、操作流程更加严密，内控制度更加健全。

四要坚持理念引领，做好合规文化宣贯，提升全体干部职工合规意识，筑牢合规创造价值的经营理念，推动从“要我合规”到“我要合规”的思想观念转变，构建良好的合规文化氛围。