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水利工程建设公司当前所面临的挑战
建模阶段
建模工具种类繁多，数据不互通；
国外软件垄断，数据安全存在风险。
施工策划阶段
缺少管理标准，施工风险无法直观展示。
施工管理
施工计划及进度关联性差，影响查看和报告编制；
质量质量&安全问题反应信息不全面，处理结果不留痕。
技术管理
交底材料、危大方案多用文字描述，晦涩不直观，无法将要点传达到位；
技术材料没有建立共享平台，查阅不便；
设备管理
水利工程规模庞大，监控设备繁多庞杂，导致巡检时间长，人力成本支出大；
设备安装位置分散，故障时易造成发现不及时，容易形成安全隐患
成果展示
建设成果通过报表展示，抽象且碎片化，无法直观反应真实情况；
历史数据对比不同步，难以了解改动情况；
涉及专业部门多，数据构成复杂，分析量大，对宏观决策带来不便。
水利工程BIM数字管理平台
建模阶段
支持BIM多种格式工程文件转换，多专业模型可在同一个平台融合查看；
建立族库平台，满足多专业族文件的共享和快捷使用，杜绝资源浪费。
施工策划阶段
建立标准知识库，对质量通病、安全隐患、施工方案、工艺动画等进行整理存档，将施工经验转换成项目大脑，为确保相同问题出现时有法可依，为项目提供管理依据。
对现场环境与BIM模型分屏对比，直观展示质量安全问题。
施工管理
导入WBS，基于项目划分标准，快速实现与BIM模型挂接；
可视化的计划&进度查看、管理，全面掌握施工进度。
获取或者接口对接实际进度、形象进度、进度计划、人员、设备等关建数据，汇总数据生成周报/月报。
技术管理
基于BIM模型，对交底资料、危大方案等进行可视化转换，将关键要点更直观、具体地传达到位，减少施工错误，保证施工平稳进行。
设备管理
建立物联网平台，接入现场各种设备，实时监测各项数据，对异常情况提供及时预警报警，保障设备的正常运行，有助于减少人力的投入和安全事故发生。
成果展示
对多维度数据进行实时综合分析，包括进度、质量、安全等信息，直观展示项目整体生产运行状况，帮助领导层快速给出指示，将决策意见分发给每个相关负责人。
平台核心优势
① BIM技术
支持BIM多种格式工程文件在线转换与查看
② IoT技术
支持多种设备协议接入，获取实时监测信息
③ AI技术
接入现场视频监控，AI识别及分析，快速锁定安全隐患
④ 全景图技术
无人机结合360全景，获取项目准确形象进度
⑤ GIS技术
支持真实地理信息加载，精准映射目标信息和地理坐标
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