为什么这么受关注?
除了抖音背后的平台加持,更重要的是它所带来的生意增量,所谓“生意正当时”,指的就是这个新的电商生态。
所以,我们可以理解全域的本质,就是“产生新的增量”。
从去年兴趣电商升级到今年的全域兴趣电商,抖音的此次迭代可以说是一场华丽的进化史。用抖音电商总裁魏雯雯的话来说,“兴趣被内容激发,可以促进短期转化;兴趣也会延伸,会有持续性,用户兴趣被更多的场景自然承接。
上一篇文章《从直播带货到货架式商城,直播电商掀起了怎样的行业机会?》中提到,抖音从“兴趣电商”转向“全域兴趣电商”,是一个很好的机会,为什么是个机会?
为此,新经销采访了北京派瑞威行互联技术有限公司CEO、浙文互联集团联席总经理易星女士,聊了聊从兴趣电商到全域兴趣电商的打法路径。
派瑞威行作为从一开始聚焦互联网营销和广告投放的服务商,到现在全面转型做品牌广告投放、达人种草,效果引流到直播电商,这样一个整合化营销的综合服务商,深耕食品饮料、美妆个护等行业,单月服务品牌GMV贡献4000万+,服务满小饱、空刻、拉面说、祥禾饽饽铺、杨先生、泰森等品牌,目前正在着力布局服务大快消客户。
什么是“全域兴趣电商”?
它是抖音电商为满足用户美好生活多元需求做出的重要升级,兴趣电商覆盖用户全场景、全链路购物需求,是非常自然的演变和趋势。兴趣电商从兴趣出发,既包括兴趣激发,也包括兴趣承接;既包括内容推荐场景里的货找人,也覆盖用户主动场景里的人找货。
也就是说,兴趣在哪里,场域就延伸到哪里。我们在抖音APP上看到的抖音商城,就是场域的延伸,即我们所说的“货架电商”。

在采访中,易星以满小饱为例,讲述了满小饱如何从兴趣电商向货架电商的过渡与转化。
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品牌曝光 -
达人种草 -
直播间转化 -
转为货架电商
线上零售新形态的“人货场”
提到人货场,可以说,抖音的全域兴趣电商,彻底打通了“货找人”和“人找货”的双向消费链路。
我们可以把整个抖音电商称为一种线上零售形态,在这种形态中,兴趣电商是“货找人”,全域兴趣电商则是“人找货”。
如何达成的双向消费链路?这基于抖音强大的数据算法。首先我们先来看一下抖音的“人货场”和线下零售的“人货场”都有什么区别。
顾名思义,线下零售的“人货场”,即消费者、产品、场景。
“全域”是不是个“最优解”?
最后,我们看一下全域兴趣电商的全景:短视频、直播等内容流是用户潜在兴趣的激发转化场,用户在这里深度种草,高效成交;
商城、搜索等主动探索场景是用户已有兴趣的承接转化场,用户在这里找到固定路径,形成习惯,实现精准匹配和复购;

用户的各类电商行为沉淀在店铺里,通过营销解决方案扩大全域流量,实现全局加速。
这些场域之间形成非常好的协同,给用户“一站式”的最佳购物体验,给商家带来流量和品牌沉淀,带来全面长效的增长和健康稳定的生意结构。
这也是派瑞目前正在转型布局做全域电商一个阶段,易星对服务过的品牌提出建议:在抖音达到一定的声量和销量后建议“两条腿走路”,在开通抖音店铺的同时也开通抖音商城,加快转化路径。
但易星提到,也有一部分品牌商还处于观望和考虑的状态,为什么?
其一是考虑成本的负担和运营难度;其二是比较担心和已有的电商是否会有冲突,这个考虑无可厚非。但不得不承认的是,全域兴趣电商在兴趣电商的基础上,增量价值是显而易见的,形成了更高效的供需链接路径。
不过这里也存在一个矛盾点,如果跳过兴趣电商这个环节,直接入驻抖音商城,去做货架电商,是不是享受不到抖音的精准玩法?这也就无异于京东、淘宝、拼多多了。
易星解释道,兴趣电商和货架电商是抖音一个完整的生态,不建议切割,这两部分的用户是相互转化,相互承接引流,而且正是因为有了兴趣电商的积累,才有货架电商的沉淀。如果只做货架电商,在转化上是有一定难度的,这就需要商家有比较强的品牌力或者产品力,才有可能突破瓶颈期。
所以,刚需和高频品类的产品,通过打造爆品逻辑才更容易实现。
另外和传统搜索电商相比,如果只做抖音货架电商,它的优势在于京东、淘宝的存量已经相当饱和,竞争压力很大,很多商家早早入局并已经突破0-1阶段,进入1-100甚至200的阶段。但抖音货架电商刚刚开始,入局越早越容易积累更多的货盘和人群资产。而且对于经销商来说,抖音给到了一些补贴,比如百亿补贴,鼓励更多的经销商入局。
显然,抖音商城目前处在一个比较大的红利期,对品牌商和经销商来说更加开放。
写在最后:
纵观抖音电商的迭代史,从兴趣电商到全域兴趣电商,水到渠成。
如果消费者在直播或者短视频下单的这个场景称为“内容场”,那么主动在抖音商城里面浏览、在搜索栏里面搜索关键词的这个场景就可称为“中心场”,通过抖音商城、搜索这两个路径,你可以一步就找到历史订单,或者搜索到新的、更让你感兴趣的产品,这时候消费效率更进一步,与之伴生,新的价值增量出现了。
抖音推荐和搜索的相互配合实现了1+1>2的分发效果。
显然,这个全域生意版图的确立,对于商家而言第一层价值是“增量价值”,也就是生意会更多、更高效;另外一层价值就是“确定性”,生意会更稳健、增量会更确定。
最终,从兴趣破局,向全域增长。
注:本文内容仅代表受访者个人观点。

