“一年之季在于春”，为进一步落实集团年度安全生产工作会议和公司年度安全生产工作会议精神，为全年安全生产管理工作开好头、起好步，确保安全生产形势持续保持稳定，头门港公司于近期精心组织开展了春季安全生产大检查活动。
在各单位（部门）仔细自查的基础上，4月21日，公司总经理施建杰，副总经理袁一尧、杨洲，党委副书记黄炳桂分头带领公司有关部门人员、监理办代表共30多人，分营运、后勤综合、工程三个组，全面对码头营运、后勤保障、综合管理、工程施工等方面的安全工作落实情况进行复查。
复查前，施建杰总经理进行了复查动员，提出了本次复查的具体要求；复查中，各检查组边查、边评、边指导，认认真真查找问题、实实在在落实措施；复查后，杨洲副总经理主持召开了春查反馈总结会，各检查组汇总、梳理了发现的存在问题。
施建杰在肯定各单位成绩的同时，实事求是地指出了存在问题，并就如何进一步做好问题整改，深入贯彻落实年度安全工作任务提出五点要求。一要充分分析当前安全生产管理面临的形势，正视存在问题，举一反三、制定有效安全生产管理措施；二要落实责任，明确方案，逐条落实隐患和存在问题整改措施；三是各单位（部门）要进一步对职责范围内的安全生产保持清醒的认识，严格执行安全生产责任制，突出重点、抓住特点、破除难点，用脑、用心做好安全生产管理工作；四要汲取近期周边安全事故教训，认真按照集团公司《基建项目落实施工方案专项行动实施方案的通知》精神，规范施工方案的审批流程，确保施工方案具有针对性、指导性和可操作性，将“五整治五落实”以及“五个必须”的工作要求落到实处，从本质上有效防范和遏制基建项目的各类事故；五要进一步健全风险动态分析机制，按制度要求科学组织安全检查，长效开展隐患整治，确保安全。
杨洲结合各检查组的检查结果汇报，实事求是地分析了当前公司面临的安全生产形势，同时对如何落实问题整改措施、着力加强班组“三基”安全管理提出四点要求。一要进一步从思想上重视安全生产工作，做到安全生产责任到位、人员到位、检查到位、隐患治理到位，并以班组安全建设为有效载体，科学评估班组安全管理工作，落实措施，切实提高班组人员安全意识、操作技能与素质；二要结合各时期、各环节的安全特点、重点，严查规范上、细节上不够深入和不够到位的情况，并认真总结提高；三要坚持反违章，进一步健全逐级安全监督检查机制，“零容忍”重复隐患、安全顽疾，并不折不扣予以整治；四是责任单位和部门要按照整改要求，进一步落实整改责任，在规定时间切实做好本次春查隐患整改工作，安全物资部等监管部门要做好对整改结果的复查，抓好闭环。
袁一尧、黄炳桂也分别提出相关工作要求。
下一步，头门港公司将按隐患整改“五落实”要求做好春查发现隐患的及时整改。
