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【企业动态】头门港公司优化组织机构和干部队伍建设

【企业动态】头门港公司优化组织机构和干部队伍建设 浙江头门港
2015-02-06
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导读:2月3日下午,头门港公司召开了2015年首次全体员工会议,头门港公司、港务公司全体员工参加了会议。会议宣布了

line-height:150%;font-family:宋体">2月3日下午,头门港公司召开了2015年首次全体员工会议,头门港公司、港务公司全体员工参加了会议。会议宣布了关于公司组织机构调整的决定和关于公司中层干部职务任免的决定。施建杰总经理在会上作了重要讲话。

为顺应公司管理体制发生变化,更好地促进码头生产运营、园区经营开发、后续工程建设,以及优化企业管理,经公司领导班子通盘考虑、慎重研究后,决定对公司原先组织机构进行调整。经过调整,公司现下设9个部门,分别是:综合办公室、人力资源(思政)部、财务部、工程技术部、资产经营部、投资开发(招商)部、安全物资部、后勤保卫部及港务公司。为配合机构调整,公司对原有的中层干部进行了适当的轮岗交流,同时还从集团下属兄弟单位平调了三位中层干部,进一步充实公司干部队伍,加强相关职能部门管理力量。

施建杰总经理在简要通报了新一届班子到位后所做的主要工作后,对公司中层干部提出了四点要求:一是要用心工作,做好领导的参谋助手。二是要提高执行力,带领部门员工奋发有为地开展工作;三是要加强学习,提升履职尽责的能力;四是要廉洁自律,做廉洁从业的表率。

另外,为切实增强中层干部的廉洁自律意识,2月4日下午,公司党委副书记、纪委书记黄炳桂召集中层干部进行了廉政约谈。

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