公司领导调研公司在建项目建设情况

在项目部，董卫军听取了各参建单位关于工程建设情况的汇报和公司相关职能部门就会上提出事宜的答复后，对工程建设管理中的重点和难点问题进行了深入交流。他指出，工程建设是公司推动“港产城贸”联动发展的重要力量，要立足当前，着眼长远，管好、做精、做实、做细园区建设。一是要夯实规划引领，树立规划先行的理念，在规划的指引下建好、建优工程。二是要科学确定目标，目标是项目建设里程碑的第一步，要紧盯计划，向目标竭力奋斗。三是要管理创新创优，及时解决问题，推动项目建设，提升工作效能，努力创建品质工程。四是要加强团队建设，通过实践不断提升团队的管理水平，努力构建公司“一个平台·三支队伍”。五是参建各方要守好廉洁底线，保持良好的亲清关系。

会后，董卫军一行查看了项目建设现场，对项目建设中的痛点、难点和堵点进行指导和部署。

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