工作专班促重点工作落实，改革先行推高质量发展 | 晒晒专班半年成绩单②

- 2023 -

为进一步深化重点工作小组、专班运作机制，促进公司高质量完成年度任务目标，打造头门港公司阳光奋斗文化氛围，提升员工的综合能力，完善课题建设工作，近日，头门港公司党委书记、董事长、总经理张铁峰，公司党委副书记、纪委书记董卫军，公司党委委员、副总经理朱永清深入调研公司7个专班小组，详细了解专班推进成果，点评指导专班工作情况。

精炼课题的筛选

专注于最具挑战性和前瞻性的任务，确保资源的最优分配。

课题重要性分类

根据问题的紧急程度和重要性进行合理的分配和处理，为公司整体目标的实现保驾护航。

课题申领认定

申领团队按相关规定详细填写《课题申报表》，每个课题都设置了清晰的时间表和责任人，增强团队协作和执行力。

张铁峰对于奋斗者管理小组的工作成果表示了肯定，并部署了下一步工作：一是要加强公司价值观的传达，优化“奋斗之星”评选方式，进一步强化公司阳光奋斗文化建设；二是要做好年度课题的建设与管理，建立清晰的课题全过程管理标准；三是做好公司内部工程管理培训工作，定期进行培训成效评估；四是要进一步明确小组成员职责分工，做好台账建设、宣传报道等工作。

他强调，奋斗者管理小组作为公司专班的重要组成部分，发挥着至关重要的作用，希望小组继续凝聚团队力量，做好公司文化建设、课题建设、公司证书培训建设等工作，不断创新，为公司发展贡献更多智慧与力量。