在这个盛夏之际，盛嘉正式启动筹备已久的《全员提升计划》，此计划源于落地公司“人才发展战略”的需要，旨在从公司层面，给全体员工一个系统学习、提升的平台。
此计划于2020年初提出设想并开始筹备，目标是为盛嘉培养出一支高素质、职业化的员工队伍，并提供足够的支持公司未来发展储备人才。
计划的核心任务有三项
一、为全体员工提供便捷、高效的学习渠道2020年，盛嘉正式设立人才培训预算，与健峰企管集团达成合作，使员工能够免费享受线下培训服务。
2022年，盛嘉再次增加人才培养预算，与老牌企业培训机构杭州时代光华达成合作。
为员工开通线上学习渠道，使员工能够利用碎片时间，通过电脑、手机即可免费享受便捷的线上培训服务，明显增加了学习效率。
二、为各部门、分公司的员工提供丰富、实用、全面的学习内容
两大学习平台为员工提供了丰富的课程资源，内容包含生产管理、市场营销、人力资源、财务管理等各企业经营所需知识。
公司并为各部门制定了科学实用的培训计划，引导员工学习。
三、建立全员学习提升的激励体系
为激励员工积极学习提升，公司除将培训学习纳入员工日常事项外，更逐步建立起了各岗位人员的任职资格体系与薪酬体系，将个人岗位技能掌握情况、职业化素养程度纳入了定期任职资格评价中，与员工切身利益相关联。
全员提升计划的启动，是盛嘉不满足于现状，不断提升自我要求、自我革新的实际体现，盛嘉坚信只有培养更优秀的员工，才能为客户提供更好、更专业的服务！