您们是不是也有集团多个公司、工厂，对于供应商难以统一分析和统一管理？本周重磅更新供应商的集团分析功能，对于集团关联的多家公司和利润中心，进行统一的采购价分析，助您定位集团内最有效的供应商；
供应商分类绩效考评：
对于不同类型的供应商，依据供应商供应的特征，进行更有针对性的评价，能够更有效和更准确的评估供应商的特定能力，本周上线供应商绩效的分类标准和分类考评，助您更准确的评价您的供应商体系；
1、潜在供应商管理优化
-对于潜在供应商在必须的资质文件未提供完全时，可不允许进行供应商转正的申请；
2、来料检验管理优化
-在检验单的列表，增加了供应商“待确认”的页签，及时跟踪完成情况；
3、询价招标的比价优化
-增加了供应商报价和历史采购价格的对比，更准确评估报价的变动情况；
4、供应商送货管理优化：
-对于所设定分类供应商，可要求供应商在未提供送货所需要的附件文件时，不允许送货单的打印，以保证送货文件收集的完整性，避免遗漏；
