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应对主机厂供货考验,高杰斯如何让供应商按日计划送货?

应对主机厂供货考验,高杰斯如何让供应商按日计划送货? 携客云
2024-09-02
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导读:汽配企业如何应对和解决供应商管理中的痛点和需求?

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相较于通用行业,汽车行业对供应链的要求更为严格和复杂。要想挤进主机厂的供应商行列,汽配厂商必须接受主机厂的连环考验:公司有何优势?能否按时交付?产品质量是否可靠?有足够的产品供应量?价格是否具备竞争力?


这些问题,实实在在考验汽配厂商的供货能力。为了满足主机厂的供货要求,汽配厂商往往会将严格的供货标准传导给上游供应商。



从事汽车后视镜研发制造的高杰斯,是汽配产业链中的重要角色,凭借优秀的供货能力,目前跻身吉利、长安的一级配套供应商行列。曾经,高杰斯也面临巨大的交付压力,他是如何排除万难,与供应链上的“伙伴们”一起来解决问题的呢?


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01

上线SRM之前,

供应商报价乱、交货周期长


据高杰斯信息部主管袁道宽回忆,高杰斯的供应链管理存在两大问题:一个是供应商报价乱。上线SRM之前,供应商报价以邮件形式发送,缺乏系统监督;报价业务量和数据量很大,历史报价的获取需要通过人工翻阅资料,工作量大,效率低;采购决策时可参考的供应商价格、质量和服务方面的信息也不全。


另一个问题是供应商交货周期长。由于高杰斯的ERP系统制定月计划排程,而生产周计划只能由PMC以Excel表格的方式排定,系统并不能卡控周计划送货时间、数量等,导致供应商常常按月计划送货,这样就会发生超送或者缺料的情况。


“没有系统管控,只能依靠仓管员人为控制收料入库。供应商可能月初就把货全部送来,造成库存堆积;或者供应商月末才送料,用料时又可能造成严重短缺”,袁主管无奈表示,“如果供应商保交不了,我们就无法保交主机厂,就会面临主机厂高额的处罚”。


随着汽车产业链竞争加剧,主机厂对汽配厂商的供货标准一再提高,这种用系统排定月计划+手工排定周计划的模式已经跟不上主机厂的要货节奏,如果继续放任供应商按企业月计划排程来送货将严重影响企业发展。


评估再三,高杰斯意识到是时候做出改变了。于是,积极寻求能够管控供应商报价、送货等行为的SRM供应链管理工具



02

选型看重4大功能:

报价、对账、计划排程、质量


在调研中,高杰斯抓住了企业面临的主要矛盾,选型紧紧围绕供货能力展开。


高杰斯财务总监舒华香表示:“为了满足主机厂供货要求,我们在SRM系统选型上看重4大方面的功能,报价、对账、计划排程、质量”。


针对邮件报价既不公平公正,工作量又大的弊端,高杰斯希望通过SRM系统自动获取供应商报价;针对供应商对账手工处理,效率低,易错漏的问题,高杰斯希望SRM系统实现全流程在线对账,对账时系统自动带出清单明细;针对计划排程不准确造成的送货和库存问题,高杰斯希望供应商能精细到按照日计划排程来送货,减轻高杰斯的库存压力……


以上这些需求,高杰斯通过携客云SRM得到一一实现。


1. 报价:邮件报价→系统报价,历史报价从系统直接“跳出来”


上线携客云之后,采购员可以快速在线新建批量询价项目,通过平台一键发送给多家供应商,收到反馈后,不需要人工对报价重复整理,平台直接汇总数据输出比价单,采购员结合比价单上的供应商报价信息、历史报价及日常绩效情况便可迅速判定合适的入选者。


“如果是以前,我们还要去翻找历史价格作为对比,现在查看供应商报价时,历史报价会从系统直接‘跳出来’”,舒总表示。


2. 对账:人工对账→系统对账,账期缩短5天


上线携客云之前,高杰斯通过微信、QQ邮箱的方式传递供应商对账单并进行纸质对账,如果双方对账目有疑问就需要来回反复的确认,沟通时间成本高。


现在,高杰斯与供应商直接经携客云平台对账,账目信息清晰了然,无需反复确认。以前每个月对账需要15天左右,现在10天左右就可以全部对完,账期缩短了5天。


3. 计划排程:月计划→日计划,送货无忧,收货无虑


舒总表示:“上线携客云之前,ERP系统做不到按周计划控制送货,更做不到按日计划控制送货。”


通过携客云平台,高杰斯将供应计划排程共享给相应的供应商,根据生产变化进行追加计划、调整计划、更新计划,供应商随时在线查看与答交,有序安排生产。


更重要的是,高杰斯开启送货管控,PMC按JIT模式(准时化生产)可排到指定送货日期,让供应商按日计划来送货,严格限定送货时间、数量等,避免供应商提前或超额交料,既能保证供应商准时交料,也能有效提升高杰斯的库存周转率,减少库存占用。


“我们现在通过系统告知供应商什么时候要到货,什么时候缺货。如果不按交货计划来送货,系统也无法收货。这样规范供应商送货行为,减轻库存压力,仓库管理也更方便。”


4. 质量:缺乏机制→系统设定,提升绩效评定效率和客观性


质量管控也是高杰斯供货能力中非常重要的一环,尤其对于供应商质量,高杰斯需要严格把关。


曾经,高杰斯花费大量人力搜集数据作为供应商质量考核评定的依据,比如手工整理、计算供应商报价及时率、来料品质的合格率、送货及时率等,再由各个部门对供应商进行考评打分,这种做法具有一定的主观性。


而现在,携客云SRM与ERP、WMS、OA等内部系统对接,可直接获取供应商质量相关数据,并由SRM系统设定供应商绩效考评维度、标准,由系统自动评定供应商等级、绩效,提升供应商考评效率和客观性。



03

云端部署的SaaS SRM更有优势


尽管传统观念中,企业对于软件应用部署在本地有着习惯性地依赖,但是随着云平台与云应用技术的发展与成熟,云端部署相较于本地部署的优势更加明显。


袁主管在应用携客云SRM之后,真切体验到携客云作为SaaS SRM,不仅成本低,功能齐全,网络安全性还更高。他表示:“携客云具有三级等保资质,针对安全风险提供五级防护,大大降低我们IT运维工作量,上云端的数据也更安全。”


在携客云的支持下,高杰斯实现供应商报价、对账、计划排程和质量方面的显著改善,可靠的安全技术也为高杰斯与供应商往来云端数据提供保障,如此高效协同的供应链使得高杰斯顺利通过主机厂的考验,与主机厂的合作日益紧密。




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