

2022证券公司数字化转型实践报告及案例汇编主要包括:
一是加强数字化转型顶层设计。71%的证券公司制定了数字化转型战略,形成了各具特色的数字化组织架构。
二是加大信息技术投入。2021年证券公司IT人员总数为30952人,同比增长19.7%,信息技术投入总金额为338.20 亿元,同比增长28.7%。
三是驱动科技赋能业务发展。证券公司积极推进科技赋能从经纪业务向财富管理业务、大投行业务、资管业务、合规风控业务等深化,加速业务转型升级。
四是推进基础设施建设。证券公司积极优化数据中心建设布局,构建混合云基础设施,建立一体化大运维体系,筑牢数字化底座。
五是完善数据治理体系。证券公司积极搭建数据治理组织架构,建立健全数据治理制度,推进基础平台工具建设,释放数据资源价值。
六是加强数据和网络安全建设。证券公司建立相关组织架构、防护策略,构建安全可控体系,提升信息安全防护能力。
七是积极参与技术创新。130余家证券公司参与行业区块链建设应用,投行底稿数据上链2万5千余项,部分证券公司正在参与行业风险数据共享平台建设,促进构建行业生态。
八是助力乡村振兴与特殊人群服务。证券公司发挥科技优势,以多样化的农村金融服务助力乡村振兴,并积极推进适老化改造、无障碍服务工作,展现行业担当。
此外,该报告下篇汇编100篇优秀及典型案例,覆盖金融产品与服务、科技赋能业务发展、数字化运营、基础设施建设、助力乡村振兴与服务特殊人群等五大类别,更聚焦地呈现证券公司具体实践情况。








































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