10月 15日-16日,中国化学工程集团(股份)公司党委书记、董事长戴和根率团考察阿联酋建筑市场,并和中建中东公司、迪拜联合地产有限公司等企业进行了深入交流,筹划以阿联酋市场为中心辐射中东市场的发展规划。
迪拜建筑市场的特点是门槛高(资质要求高、后勤人员管理成本高)、国际化程度高,承包商需拥有符合当地市场要求的行业资质和成熟配套的管理机制。
中建中东分公司是迪拜当地市场份额最高的中资企业,拥有全行业资质,属地化程度较高,其中 70%的员工为属地化招聘,剩余30%中的10%为集团内部派驻人员,20%为全球招聘的中国人。中建中东分公司进入迪拜市场时间早、经验丰富,在迪拜已产生较大的品牌效应。
迪拜联合地产有限公司是阿联酋具有较大影响力的企业,也是阿联酋第一家上市的房地产开发公司,在全球主要市场均有房地产投资、开发业务。目前,正在筹划投资、建设数个大型房地产项目。
戴和根要求,第一,集团公司要学习、借鉴中建中东分公司的经营模式,深耕当地市场,同时辐射周边国家和区域。第二,整合资源,主辅责单位合署办公。租房为消费,买房是投资,应在当地建立基地、合理布局。第三,应配置市场化、国际化人才,引入职业经理人机制,同时建立有效激励机制,将员工个人利益和企业利益挂钩,通过调整生产关系刺激生产力。第四,对于即将执行的项目,七公司应迅速组建团队,严格把控进度、质量,确保项目顺利、圆满执行,并利用该项目培养一批优秀的市场开发和项目管理人才。集团公司也将派驻部分人员到该项目进行锻炼。
股份公司独立董事户海印、股份公司副总经理刘家强、七公司总经理苏富强等陪同考察。
来源：金融界
