沙迦酋长颁布人力资源法令
据海湾时报报道,沙迦最高委员会成员兼酋长谢赫·苏尔坦·本·穆罕默德·阿勒卡西米殿下近日颁布了一项关于沙迦人力资源部的新法律。
该法律将影响所有在政府机构工作的员工,包括那些目前已有自身人力资源管理规定的机构,直至新规定出台。这些机构必须通过经批准的电子系统,向人力资源部共享包括薪资在内的员工重要信息及其他相关数据。
这项法律的出台旨在顺应人力资源管理实践的发展趋势,改善工作环境,从而造福整个社会。该法律将成为沙迦地区人力资源管理的基础性法规,后续还将出台更详细的实施细则。
作为此项新举措的一部分,沙迦行政委员会内将设立一个常设机构——“人力资源最高委员会”。该委员会的组成方式、成员构成及运作机制将由行政委员会根据人力资源部的建议决定。
法令明确规定了“人力资源高级委员会”的职责如下:
a. 研究并协助解释由行政委员会或人力资源部提交的人力资源相关法律条文,并向行政委员会提出建议;
b. 就酋长、行政委员会或人力资源部提交的事项发表意见;
c. 审议并裁决员工提交的申诉与投诉,在满足内部规章所规定的申诉程序后,向行政委员会提交其认为适当的建议;
d. 行政委员会交办的其他任务。
该法令包含多项修订及法律条款,涉及组织架构、岗位描述与分类体系,以及任命的资格、条件与控制机制,确保公民及女性公民子女在任命中享有优先权。非公民可根据执行条例以合同形式被聘用。法令还涵盖雇佣制度、员工培训与资格认证、绩效评估等内容。
此外,该法令还规定了设立专门委员会、奖金、晋升、身份确认等相关的法律条款,同时明确了员工的工作时间、休假权益、调动、借调、外派、加班等事项。
通过其法律条款,该法令确立了工作纪律与职业行为规范体系,保障与行政违规相关的责任机制、调查程序,以及行政处罚、违规时效与申诉、服务终了福利、授权有效性、最终条款及执行与发布等规定。
阿治曼政府各部门周五全面实行远程办公
据海湾时报报道,阿治曼王储、阿吉曼行政委员会主席谢赫·阿马尔·本·胡迈德·阿勒努艾米(Sheikh Ammar Bin Humaid Al Nuaimi)周一在埃米尔宫政府机构综合大楼主持召开了行政委员会会议。
会议期间,委员会批准启动“我们的平衡之夏”(Our Balanced Summer)计划。这是一项具有前瞻性的项目,体现了政府在“社区年”框架下,对员工福祉及夏季生活质量的重视。
该计划规定,自2025年7月1日至8月22日,每周五实行100%远程办公模式,同时将周一至周四的工作时间调整为早上7:30至下午2:30,而非原来的8小时工作制。这些措施旨在促进工作与生活的平衡,同时通过政府机构内部灵活的运作结构,确保基本公共服务的持续高效提供。
该计划旨在提升机构效率,适应夏季气候特点,并通过优化组织流程,保持高质量的公共服务水平。
谢赫·阿马尔表示,在阿治曼最高委员会成员、酋长谢赫·胡迈德·本·拉希德·阿勒努艾米殿下的英明领导下,阿吉曼政府高度重视营造一个充满活力且支持员工发展的工作环境,以满足员工的职业与个人需求。
他指出,员工的稳定及其家庭的幸福是阿吉曼发展道路的基石,强调人类福祉是实现机构卓越和提升政府绩效的核心优先事项。
谢赫·阿马尔补充道:“‘我们的平衡之夏’计划也体现了我们对环境可持续性的承诺,通过减少日常交通排放,支持《阿吉曼2030愿景》,该愿景致力于建设一个平衡、有韧性和可持续发展的社会。”
人力资源部将与行政委员会总秘书处协调,监督该计划的实施,制定相关运作模式,并在2025年9月底前提交评估报告,以衡量该计划对机构绩效及员工和社区满意度的影响。
该计划体现了阿治曼政府持续推动灵活、包容和激励性工作文化的努力,以提升生产力并促进公共部门的整体幸福感。
会议在阿治曼酋长行政与财政事务代表、行政委员会副主席谢赫·艾哈迈德·本·胡迈德·阿勒努艾米,旅游发展部门主席谢赫·阿卜杜勒阿齐兹·本·胡迈德·阿勒努艾米,市政与规划部门主席谢赫·拉希德·本·胡迈德·阿勒努艾米及其他委员会成员的出席下召开。
会议还审议了由谢赫·阿马尔率领的近期对中国重庆市进行正式访问的成果。
委员会建议在2025年全年至少每季度与中国对口单位举行一次协调会议,并激活学术交流项目。
其他建议包括吸引中国投资进入阿治曼,特别是在高影响力领域,如科技与人工智能、轻工业与清洁技术、物流与供应链、智能设备、医疗设备,以及职业教育与培训等。
委员会还提议向中国代表团发出正式邀请,访问阿吉曼,作为一项精心策划的接待计划的一部分,展示阿治曼在城市规划、法规卓越、文化丰富性和经济潜力方面的成就。
该计划还将重点介绍符合《阿治曼2030愿景》的独特投资机会,并为有意投资的中国投资者提供量身定制的激励措施和便利服务包。
行政委员会还批准启动“阿治曼学习”(Ajman Learns)项目。这是《阿吉曼2030愿景》下的一项雄心勃勃的倡议,旨在强化阿吉曼对终身学习的承诺。
该项目旨在建立强有力的治理与评估框架,以监测阿治曼在成为知识、创新、包容性与可持续增长中心方面所取得的进展。
谢赫·阿马尔(Sheikh Ammar)强调,通过终身学习投资于人才,是实现阿治曼未来愿景的关键。
他进一步重申了谢赫·胡迈德·本·拉希德关于优先发展人力资本、建设支撑社会与经济可持续进步的教育体系的指示。
委员会还指示制定一项新的技术与职业培训中心及机构认证计划,以确保其培训成果的质量和相关性,符合劳动力市场的需求。
报告:地缘政治紧张升级致航运费率上涨20%-30%
据海湾时报报道,据全球最大船东协会之一——波罗的海国际航运公会(BIMCO)首席安全与安保官雅各布·拉森(Jakob Larsen)表示,由于地缘政治紧张局势不断升级,航运费率已上涨20%至30%。
他在接受CNBC阿拉伯台采访时表示,由于对地缘政治紧张局势的担忧加剧,穿越霍尔木兹海峡的船舶保险费在过去七天内有所上升。
拉森指出,虽然目前通过霍尔木兹海峡的航运作业基本未受影响,但如果冲突升级,船舶通行量可能会减少。
报道称,目前每艘船的每日航运成本约为25,000美元。
拉森表示,根据以往地缘政治危机的情况来看,他预计保险费用可能会比船舶总价值高出十倍。
他还补充说,许多船舶运营商已选择减少穿越该地区的航行次数,并采取预防措施以保护船舶免受潜在攻击。
迪拜正成为非洲超级富豪的顶级财富传承枢纽
据海湾时报报道,随着全球财富格局的不断演变,阿联酋,尤其是迪拜,已不再仅仅是一个高收益的投资市场。
对于非洲的高净值人士(HNWIs)而言,这座城市正逐渐成为他们进行长期财富保值、家族财富传承以及生活方式锚定的目的地。
这是Merlin房地产公司联合创始人罗希特·巴查尼(Rohit Bachani)的观点,他指出了非洲精英投资者情绪的显著转变。
他在接受《海湾时报》(Khaleej Times)采访时说:“我们正在见证财富观念和使用方式上的代际转变。非洲高净值人士不再仅仅把迪拜看作是一个追求回报的地方;他们从安全、延续性和未来准备的角度来看待它。迪拜零资本利得税、居住激励政策以及强大的基础设施,使其成为财富传承的理想生态系统。我们看到越来越多的家庭在进行战略性长期投资,他们不仅是在购买房产,更是在这座兼具流动性、安全性和高品质生活的城市中锁定跨代资产。迪拜正迅速成为财富传承的基石,而不仅仅是一个卫星资产类别。”
迪拜的吸引力在于其财政优势与高效体系的结合。对于正在全球范围内进行资产配置的非洲投资者来说,阿联酋提供了一个无缝衔接的投资路径,其透明的法律环境、无资本利得税和遗产税、以及在关键行业允许100%外资控股,都极具吸引力。
巴查尼解释说,这种清晰透明的环境与伦敦或纽约等传统市场形成鲜明对比,在那些地方,监管不确定性、不断变化的税收制度以及政治波动为有效的财富传承规划设置了重重障碍。
在当今动荡的全球环境下,对于精明的投资者来说,确定性与稳定性比单纯的回报更为重要。“如今投资者最看重的不仅仅是资本回报,而是资本的确定性。迪拜通过政策连续性、具有韧性的银行体系以及积极鼓励投资的政府,提供了这种确定性。”
迪拜的一大亮点是其支持跨代财富传承的基础设施。随着家族开始着眼未来数十年,他们发现阿联酋提供了一个不仅可能实现财富传承、保值与长期增长,而且积极鼓励这些目标实现的环境。
“此外,迪拜的生态系统是为跨代规划量身打造的。对于那些考虑未来10年、20年甚至50年的家庭来说,阿联酋提供了一个支持财富传承、家族接班和长期增长的结构,所有这些都在一个安全且提升生活品质的环境中实现。这种长期稳定性正是它区别于传统且往往饱和的西方市场的关键所在。”
与此同时,阿联酋也在与非洲建立更深层次的经济联系。巴查尼指出,迪拜与非洲市场之间正在形成一个日益活跃的双向投资走廊。“我们看到的是一个双向投资走廊的不断巩固。非洲投资者正以越来越强的信心进入迪拜房地产市场,购买住宅和品牌生活方式资产;而海湾合作委员会(GCC)的投资者则通过结构化的土地交易和农业科技合作,探索非洲农业领域的机会。”
与非洲的协同关系
由于迪拜高度依赖食品进口,而非洲拥有丰富的可耕地资源,这种关系不仅是战略性的,更正在变得协同互补。
“迪拜依赖食品进口,而非洲土地资源丰富,这是一种天然的互补关系。这种资本流动不再是刚刚兴起,而是在经济目标和可持续发展目标高度契合的推动下不断加速,”巴查尼补充道。
这种日益增长的信心也体现在房地产投资性质的变化上。迪拜不仅被视作一个金融投资机会,更被年轻一代特别视为一个情感与战略上的“第二家园”。
“如今的迪拜不仅被看作是一个高回报的投资目的地,更是一个情感与战略上的‘第二家园’。它的中立性、监管透明、世界级的医疗与教育体系,以及适合家庭生活的生活方式,使其具有强大的吸引力。对于那些寻求地理多元化而又不愿文化冲突的非洲家庭来说,迪拜提供了一个极具吸引力的选择。我们尤其看到年轻一代不再仅仅将这座城市视为一个奢侈品中心,而是将其看作是一个面向未来的城市生态系统。这不仅仅是关于房地产,而是关于锚定一种生活方式。”
一站式社区需求上升
这种转变在整个房地产市场中都有所体现,当前的需求不仅集中在黄金地段,更集中于一站式社区和无忧投资结构。
“我们明显看到对住宅资产的偏好正在上升,尤其是那些融合了奢华与宜居性的总体规划及品牌社区。像迪拜山(Dubai Hills)、溪港(Creek Harbour)和绿洲(The Oasis)这样的项目一直备受关注。此外,我们还看到对结构化投资工具的兴趣日益增长,比如房地产投资信托基金(REITs)和分权所有权模式,尤其是在那些重视资产多元化而又不愿承担运营负担的家族办公室中。生活方式已不再是一个次要的附加价值,而是成为关键驱动力,”巴查尼补充道。
第一季度加入迪拜商会的新公司中,印度企业数量位居榜首
据海湾时报报道,迪拜商会(隶属于迪拜商会集团旗下的三大商会之一)最新分析显示,在2025年第一季度加入该商会的外资企业中,印度企业数量位居第一。
在三个月的时间内,共有4,543家印度新公司加入迪拜商会,同比(年同比)增长4.4%,凸显了印度企业在迪拜作为最大外资企业群体所发挥的重要经济作用。
紧随其后的是巴基斯坦,今年第一季度有2,154家新公司在商会注册成为会员,排名第二。埃及有1,362家新公司加入商会,位列新会员国家中的第三名。
来自孟加拉国的新公司数量实现了显著的年同比增长,增长率达28.5%,共有817家新公司在该季度注册成为商会会员。
英国排名第五,有678家新公司加入;叙利亚以462家新会员公司排名第六。约旦企业排名第七,有350家新公司加入商会。
中国排名第八,共有347家中国新公司注册成为商会会员。土耳其以329家新会员排名第九,伊拉克则以303家新公司位居第十。
从2025年第一季度加入商会的新公司行业分布来看,批发与零售贸易行业位居第一,占新注册企业的36.2%。房地产、租赁及商业服务行业排名第二,占总数的35.4%。
紧随其后的是建筑业,排名第三,占比16.7%;社会与个人服务行业排名第四,占比7.7%。运输、仓储及通信行业排名第五,占比7.5%。
阿联酋航空:一旦阿勒马克图姆机场启用,全面转场最多仅需三天
据海湾时报报道,阿联酋航空一位高级官员周一表示,一旦阿勒马克图姆国际机场(Al Maktoum International Airport)投入运营,阿联酋航空将从迪拜国际机场(DXB)迁移至新机场,整个转场过程最多只需三天时间。
“将会有一个短暂的过渡期,我们从这里迪拜国际机场(DXB)迁移到那里(阿勒马克图姆机场)。那里的系统将完全独立于我们目前使用的系统。整个操作可能在一夜之间完成,”阿联酋航空副总裁兼首席运营官阿德尔·阿尔·雷扎(Adel Al Redha)表示。
“我认为迪拜国际机场DXB与阿勒马克图姆机场之间的过渡期不会很长。一旦新机场所有设施都准备就绪,我们只需关闭这里,然后迁移到那里。可能需要一到两天,最多三天。”
他是在“ForsaTEK 2025”活动的一场炉边谈话中发表上述言论的。该活动由阿联酋集团举办,旨在展示其创新成果、概念验证、技术及初创生态系统。
2024年4月,迪拜宣布,一旦耗资1280亿迪拉姆的阿勒马克图姆机场在十年内完工,迪拜国际机场的所有运营将全部迁移至新机场。
据《海湾时报》此前报道,迪拜已开始为新机场的建设颁发合同。该机场全面投入运营后,年旅客吞吐量将达到2.6亿人次。
阿尔·雷扎还透露了乘客如何在新机场无缝完成入境手续的细节。
他表示,得益于新机场的生物识别技术,乘客将几乎在不知不觉中完成安检和入境流程,就像“走过一个科技化机场”一样。
“我给你们举个例子,说明我们正在设想的场景。当你通过入境检查时,你可能会走过一个环形通道。你不需要出示护照,甚至看不到工作人员。这个环形通道将成为基础设施和设计的一部分,你只需走过它,而不会意识到自己其实正在被处理出境手续。同样地,当你前往休息室、乘坐接驳车或列车时,你的所有移动都将与你的生物识别身份相关联,”他在周一的炉边谈话中表示。
他还指出,这家全球最大的国际航空公司将在新机场部署自动驾驶汽车和卡车。
“我们不想依赖人工驾驶卡车在机场内穿梭。技术已经具备,决心也已下定。我们只是在寻找能够与我们合作的公司,”他说,并补充道,未来将更加注重技术的应用。
世界银行海湾合作委员会主任警告:伊以战争外溢效应或减缓2025年海湾投资流入
据阿联酋国民报报道,世界银行海湾合作委员会(GCC)国家事务主任萨法·埃尔-科加利(Safaa El-Kogali)警告称,随着伊朗与以色列之间的战争打击投资者信心,类似于全球不确定性带来的影响,今年下半年海湾地区的外商直接投资(FDI)可能会放缓。
埃尔-科加利在利雅得出席世界银行研讨会期间对《国民报》表示,随着6月12日以色列对伊朗核设施发动袭击引发的冲突不断升级,投资者可能会采取观望态度。
“即使他们(外国投资者)之前已经开始投资,他们可能也会暂缓行动,直到局势稍微稳定下来,”她在周日世界银行研讨会间隙表示。
在当天早些时候,美国总统唐纳德·特朗普下令对伊朗境内目标发动首次直接军事打击,使得局势缓和的可能性降低。美国使用六枚钻地炸弹袭击了伊朗三处核设施,并发射了战斧巡航导弹。
2024年海湾国家吸引外资能力差异明显
2024年,海湾合作委员会各国在吸引外商直接投资方面的表现各异。
阿联酋副总统兼迪拜酋长谢赫·穆罕默德·本·拉希德(Sheikh Mohammed bin Rashid)周四在X平台上表示,阿联酋去年吸引了1670亿迪拉姆(约合455亿美元)的外商直接投资,同比增长48%。
他还表示,阿联酋占该地区外国投资总流入量的37%。
根据世界银行最近的一份报告,沙特阿拉伯2024年的净外商直接投资流入占GDP的比例有所下降,从2023年的2.1%降至1.1%。
报告还指出,巴林、科威特和卡塔尔的外商直接投资占GDP比例分别较2023年下降了7.3%、2.3%和0.5%。
而阿曼的外商直接投资占GDP比例则增长了2.4%,这得益于“审慎的财政管理和经济多元化努力”。
战争影响几何?
埃尔-科加利表示,虽然目前还无法准确衡量冲突升级对地区经济的具体影响,但和平对于经济安全至关重要,其影响将是广泛的。
“商品和运输成本的上升将影响许多依赖进口原材料的行业,”她说。她补充称,这场冲突还将加剧通胀,对投资者和消费者都会产生影响。
“无论何时,只要某个地区存在不确定性……游客通常会选择不去那里旅游,”她表示。
根据海湾阿拉伯国家合作委员会统计中心(Statistical Centre for the Cooperation Council for the Arab Countries of the Gulf)的最新数据,2024年旅游和旅游业占该地区国内生产总值(GDP)的约11.4%。
她还指出,自战争爆发以来油价飙升,也将对仍高度依赖石油作为主要收入和出口来源的海湾国家的财政平衡产生影响。
以色列对德黑兰发起军事行动后,布伦特原油和西得克萨斯中质原油(WTI)在交易开始后的最初几小时内一度飙升高达13%。
尽管周五油价有所回落,但由于战争引发供应担忧,油价连续第三周上涨。
周五,作为全球三分之二石油定价基准的布伦特原油下跌2.33%,收于每桶77.01美元。追踪美国原油价格的西得克萨斯中质原油下跌0.28%,收于每桶74.93美元。
谁受影响更大?
埃尔-科加利表示,那些已经实现经济多元化、减少对石油依赖的海湾国家,如阿联酋,更有能力抵御全球经济不确定性带来的冲击。
这是世界银行上周发布的报告《明智支出,更强成果:促进海湾繁荣的财政政策》(Smart Spending, Stronger Outcomes: Fiscal Policy for a Thriving GCC)中的一个关键信息。该报告评估了截至6月1日海湾经济体的增长情况。
“我认为这份报告非常及时,因为它聚焦于海湾合作委员会国家正在采取的措施,以及这些已实施政策所产生的影响或效果,”埃尔-科加利表示。
“阿联酋很早就开始了经济多元化进程,目前非石油部门占GDP的74%,这使其处于更强势的地位。”
“经济越是多元化,应对危机的手段和机会就越多。如果你把所有鸡蛋放在一个篮子里,一旦这个篮子出了问题,你就麻烦大了。”
合理投资至关重要
埃尔-科加利表示,油价上涨对海湾国家的影响取决于非石油部门如何利用这些收入。
“我们认为,随着非石油部门持续强劲增长,以及石油减产措施的逐步放松,海湾合作委员会国家在短期和中期内具有良好的增长前景,”她说。
“我们预计,到2026年,在石油和非石油部门的共同推动下,经济增长将达到4.5%。不过,投资回报需要时间才能显现。”
她补充称,通过签署相关协议,她同意《国民报》的隐私政策。该表单受reCAPTCHA保护,并适用谷歌隐私政策和服务条款。
能源周报
她指出,在地缘经济不确定性加剧的时期,这种增长尤为重要。然而,她表示,“战争的外溢风险”可能会影响海湾国家的增长轨迹。
她表示,海湾国家在过去危机期间一直表现审慎,“我们看到,在经济低迷时期实施财政支出产生了积极影响”。
她补充称,各国仍有进一步优化支出的空间,海湾国家必须优先考虑那些具有高回报、能在困难时期创造就业机会的投资,从而推动经济周期内的持续增长。
迪拜媒体成为阿联酋首个获“最佳工作场所”认证的政府媒体机构
据今日海湾报道,作为一项具有里程碑意义的成就,迪拜媒体(Dubai Media)正式被认证为“2025年度最佳工作场所®”(Great Place to Work®),成为阿联酋首个获此全球权威殊荣的政府媒体机构。这一认证标志着该机构在打造以使命为导向、以人为本的文化方面所取得的战略成果,这种文化不仅赋能人才,也推动了机构的卓越发展。
该认证由全球职场文化权威机构“最佳工作场所”(Great Place to Work®)授予,基于对员工信任度、参与度及组织诚信度的深入、科学评估。迪拜媒体在构建卓越工作场所的五个关键维度——信任、自豪感、公平、团队精神与尊重——上均取得了高分。
迪拜媒体的这一成绩使其在地区乃至国际的公共部门机构中名列前茅,进一步印证了其强大的组织文化以及员工中深厚的自豪感与忠诚度。认证结果不仅反映了员工满意度,更明确体现了对迪拜媒体包容性领导模式、透明治理实践及对职业发展高度重视的认可。
迪拜媒体人力资源部门首席执行官谢哈·艾哈迈德(Shaikha Ahmad)强调,此次认证与该机构将职场文化作为推动卓越运营和创新的核心驱动力的战略愿景高度契合。
“我们的员工是成功的基石。一个充满活力的工作场所文化让我们能够释放创造力、加速绩效提升,并创造与迪拜全球雄心相契合的价值,”她表示。
“这一认可体现了我们坚信,投资于人力资本并非成本,而是推动变革的催化剂。我们团队的每一位成员都在塑造这一成就中发挥了至关重要的作用,我们将继续以他们的抱负为核心,不断进化发展。”
她补充道:“我们正在建设的不仅仅是一家媒体机构,更是一个协作、敏捷且充满赋能力量的团队,他们将推动政府媒体的未来。”
这一认证不仅是一项内部里程碑,更将迪拜媒体定位为迪拜成为全球创意内容与先进媒体产业之都愿景中的战略贡献者。它彰显了该机构在公共部门管理中引领全球最佳实践、吸引世界级人才以及助力构建以人为核心的高绩效政府生态系统的决心。
通过将人才、战略与创新紧密结合,迪拜媒体继续定义着地区媒体的未来——以信任为基石,以人才为动力,以使命为驱动。
关于“最佳工作场所”(Great Place to Work®)
“最佳工作场所”是一家总部位于美国、在包括阿联酋在内的全球57多个国家运营的职场文化权威机构。其认证基于专有的员工体验调查及严谨的数据驱动基准,旨在识别高信任度、高绩效的组织。
来源:绿洲报综合
编译:刘传汉
排版:邱文俐
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