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提起迪拜,很多朋友想到的是奢华都市,但是从环境角度来看,迪拜是一座生态系统脆弱的沙漠城市。环境建设不仅关乎城市形象,而且与民众生活品质密切相关,作为全球最为关注的现代化都市之一,迪拜的环境建设一直被世界各界所关注。
内蒙古和信园蒙草抗旱绿化股份有限公司成立于2001年,是集植物驯化,景观设计,工程施工,养护运营为一体的生态环境修复运营商,修复工程覆盖沙漠,荒山,戈壁,草原,盐碱地,工业废弃地等不同领域。对于沙漠治理,蒙草抗旱采用驯化当地植物手段建立生态修复体系与多种治沙工程方法相结合的工程手段,效果显著。
本次迪拜中华网专访迪拜蒙草生态播种园艺公司主席戴先生,向他深入了解治旱之法。
迪拜中华网:您好,可以向我们迪拜中华网的网友介绍一下贵公司吗?
戴先生:你好,迪拜中华网的网友们大家好。迪拜蒙草生态播种园艺公司是迪拜绿色森林园艺公司和内蒙古和信园蒙草抗旱绿化股份有限公司共同在迪拜注册的景观工程公司。我公司正式成立于2015年10月,新公司整合双方优势资源--蒙草的景观工程技术实力以及绿色森林在阿联酋15年的园艺贸易经验和人际网,将在中东地区从事景观建设和环境治理工程,发展节能工程。目前已建立了一支具备专业素养的景观工程队伍。
迪拜中华网:贵公司是什么时候决定来迪拜扩展业务的呢?当时是什么原因让贵公司决定到迪拜来扩展的?
戴先生:我们在2011年其实就已经派遣科研专家来到迪拜进行技术上的研究、试种,寻求技术上的扩展可能性,利用我们的核心技术和产品在这边测试技术上的应用,建立核心的科研团队。经过三年的科研测试及市场调查,我们认为我们公司是适合进入迪拜进行发展的,与此同时呢,恰逢中国政府推行一带一路政策,我们公司的业务扩展也是正好响应了该政策,而且能够将中国的节能环保技术与更多的国家地区进行交流提升,于是在2014年我们公司团队基于足够充分的市场资料,决定开始着手将相关项目进行落地,进入迪拜市场。
迪拜中华网:谈谈对迪拜市场的了解情况?
戴先生:迪拜现在绿化植物的种植基本依靠进口,节水方面依然是利用比较传统的滴灌技术,这些都是因为迪拜的地理条件、气候因素等原因决定的,事实上迪拜这种绿化覆盖以及节水节能方法的应用在世界很多地区包括中国来说,都是一种常见且传统的方法,虽然在一定程度上能够起到沙漠治理的作用,但相对来说,技术比较落后,而且难以长期维持。而相比较而言,我公司在这方面把驯化抗旱植物与治沙节能工程方法相结合,从改良植物本身出发,逐步改良生态体系,缓解沙漠化延展,这样不仅可以很大程度上降低当地政府以及百姓的绿化成本,而且有助于改良后的健康生态系统长效发展。
迪拜中华网:那么贵公司在迪拜的发展目标是什么?
戴先生:我们公司在迪拜的发展目标主要还是与公司本身的业务内容有关,主要是想通过公司的技术优势,在迪拜建立环保节能的全新绿化生态园林,在解决当地绿化问题的同时提升公司自身水平,通过解决不同情况的沙漠问题来促进公司相关技术的发展。
迪拜中华网:贵公司目前的盈利模式是什么样的?对政府投资的依赖有多大?
戴先生:迪拜的市场化程度很成熟,公司的经营管理理念也区别于国内,我们在迪拜盈利主要依靠自身技术参与市场竞争,用自身技术特长,边治理边引入相关产业进行资本回收,希望能够与当地政府保持良好的合作关系,得到当地政府认可和支持。
迪拜中华网:能详细举例解释一下吗?什么叫边治理边进行资本回收?
戴先生:我举例说一下吧,像迪拜现在存在很多沙漠区域,我们只要得到政府的允许,在一块沙漠上进行治理,治理产生效果之前,这里几乎是没有任何生态价值的,但是一旦有一定程度的生态恢复,我们就可以马上引入养殖业,提供牛羊需要的牧草;还可以引入养蜂企业,加强花粉传播;当然在迪拜最常见的就是引入旅游产业,这些项目的营收能让企业获得更多的收益,同时只要我们控制好引入力度,控制引入区域,就可以做到边治理,边回收。
迪拜中华网:大家都知道迪拜都是沙漠,那么贵公司对这种地理条件的生态治理是否具有特别方法?一般需要多长时间?治理完成后进行经营企业回收成本压力有多大?
戴先生:这个我们前面也提到过,我们与其他的景观工程公司相比较,治理沙漠生态,主要还是利用公司独有的技术优势,比如草种培育,当地草种改良等等,这是我们与普通园艺公司的最大区别。说到治理实践,一般而言,像我们之前在国内内蒙古那样的草原生态治理的时间是三到五年,在迪拜这根据实际情况的不同,时间也会在5年上下。至于回收成本,我们前面也说道过,经营过程并不一定要在治理完成后才能开展,实际上随着治理,整个的生态功能一旦改善,一些养殖业等经营项目就可以进入,只要适度适量,不过度开发,我们回收成本的压力是不大的。
迪拜中华网:给广大网友分享一下贵公司在国内最为自豪的成就吧?
戴先生:我们在国内完成过的比较有名的应该就是呼和浩特大青山万亩草场生态治理工程了。我们在国内对草原生态治理的过程中,也会考虑实际情况,因地制宜,像大青山万亩草场作为离呼和浩特市区最近的草原,只有40公里,因此它的经营模式以旅游产业为主,养殖业次之,我们会做一些旅游项目的主题策划、草原婚庆服务、商务演出等。这个治理工程完成质量高,带来的经济效益好,有效提升了周边人口的生活品质,在老百姓和政府部门之中都积攒了十分良好的口碑。
迪拜中华网:现在迪拜的华人圈竞争越发激烈,有人认为还不如回国发展,对此,您怎么看?
戴先生:我也是第一次出国发展业务,实际上呢我对这个问题不敢发表什么言论,可能很多在迪华人比我更有发言权,不过我也希望可以和大家分享一下我自己所理解的个人在一个地方对事业进行发展的看法。我本身就是经常参与各种草种培育改良的过程,对于一个草种是否具有适合当地环境的优良抗旱性,我们在培育出种子后,将它播种下来,然后看着他从种子到苗,到嫩草到成草,甚至如果是更大的植物,还要花上三年甚至五年去看它成长,这个三年五年时间看着他的成长就像是我们的事业成长一样。我们有能力有条件有基础,我们也不可能一下就得到一个高度,也需要像草像树那样,一点一点累积,一点一点成长,所以我觉得在哪里发展,那都是客观条件,而真正重要的是我们主观上要沉下心来,真正地去投入到自己的事业中,等到它成长起来后,那一切都是值得的。
迪拜中华网:最后,谢谢您能接受我们的采访。那么在采访的最后,您有什么想对迪拜中华网的网友们说的吗?
戴先生:谢谢迪拜中华网给我们这样的一个机会来与网友们进行交流,让网友能更快了解我们。在这呢我希望迪拜中华网的网友们如果有什么好的意见建议或者对园艺绿化有什么问题,都可以跟我们联系,我们在迪华人都是兄弟姐妹,希望大家能够共同发展,一起进步,谢谢大家!
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