我在公司工作得不开心，我该不该辞职？
这是一个值得深思的问题。有时，及时抽身，也是一种明智的止损。
那么，究竟何时才是你最应该离职的时刻呢？
德鲁克曾提出，你只需从一个直击心灵的问题开始：“我，为何在这里感到不痛快？”
答案多种多样，不必过于复杂，通常可归结为以下三个根源：
1. 情绪内耗
你越来越厌恶上班，感觉自己每天都在扮演一个陌生的角色。每天早晨醒来，一想到要上班就浑身无力，心情瞬间跌落谷底，只想逃避，不愿踏进公司。坐在工位上，脑中唯一的念头就是——“何时才能下班”。明明任务未完成，却提不起丝毫动力；甚至开始讨厌同事，厌恶公司的一切。你觉得，公司的价值观和行事规则，与你内心的期望截然不同。你感到极度痛苦，心力交瘁，且越努力，越觉得拧巴。
如果你正处于这种状态，那么，是时候认真思考一个问题：这份工作，是否已经耗尽了你所有的热情和能量？如果你的情绪已耗竭，开始厌恶上班，那就说明你该离开了。
很多人可能会自我安慰：“再坚持一下”“大家都是这样”“忍忍就过去了”。但关键在于：你的厌恶，并非软弱，而是自我保护的本能。如果一份工作让你每天醒来都感到痛苦，那么继续坚持只会让你陷入更深的消耗。
有些人害怕辞职后的不确定性，但更可怕的是在一份让你窒息的工作中逐渐枯萎。与其等到彻底撑不住才离开，不如趁早抽身。
2. 系统性失灵
情绪内耗是个人层面的因素，而系统性失灵则是组织层面的警示。
什么是系统性失灵？就是你所在的组织内部出现了结构性问题，它不再为创造价值而运转，而是充斥着内斗和自保。在这里，把事做对远不如跟对人重要。
在系统性失灵的组织中，你会观察到以下迹象：
① 不透明。决策过程缺乏透明度，全是暗箱操作。你不知道，为何自己贡献最多，年终分红却最少；也不明白，刚入职一年的新人，如何迅速晋升为你的领导。
② 不公平。资源分配不公，努力与回报脱节。你发现工作越来越累，任务越来越多，但月底一看工资条，收入却比上个月还少。领导解释说：大环境不好，大家都要降薪共渡难关。可你清楚记得，领导上个月刚换了新车。
③ 不流通。每个部门、每个人都只顾自身利益，内部沟通障碍重重，部门壁垒森严。一个项目推进时，总有人不配合，推诿责任，甚至故意设置障碍，功劳全抢，责任全推，让你背黑锅。
④ 不成长。你的成长停滞，人生前景一目了然。在这里，公司既不提供培训，也无晋升机会，无论你工作一年还是五年，能力毫无提升。更甚者，由于长期缺乏新事物的接触，你的专业技能将逐渐退化，与行业脱节。当组织出现系统性失效时，个人的努力往往难以扭转大局。更重要的是，你会感到自己的努力对现状无能为力，如同笼中困兽，无论如何挣扎都无法前进。如果这个环境不仅不能让你施展才华，反而持续消耗你，无法让你变得更强，那么你应该考虑离开了。离开并非失败，而是对自己负责的体现。
失职的领导
最致命的情况是遇到一个失职的领导。一个领导是否合格，关键在于他是否愿意成就下属。如果你的领导不支持你，不给你成长的机会，更在你竭尽全力取得成绩时，未能为你争取应有的认可和提拔，这不仅是失职，更是对你的背叛和辜负。失职的领导有哪些表现呢？
首先，你无法获得最基本的“安全感”。他们缺乏责任感，争功诿过，在成绩面前抢尽风头，在问题面前却将你推向前线。决策时，他们朝令夕改，使你的努力屡屡付诸东流；甚至情绪失控，让你整天战战兢兢。在他手下，你不得不耗费大量心力去揣摩上意、规避风险，而无法专注于工作本身。
其次，他们无法提供关键的“指导与反馈”。当你寻求方向时，得到的只是含糊其辞；当你需要资源时，遭遇的是推诿搪塞；当你遇到困难时，他们袖手旁观，而非给予建设性的辅导。跟随这样的领导，你无法获得任何有价值的培养，职业成长陷入停滞。
如果你的领导将你视为工具，而非助你成就，使你对组织目标失去信心和热情，那么这或许是一个离开的信号。最后，我想强调，一份工作的真正价值，不在于职位的高低，而在于你的才华能否得到施展，你的贡献能否被看见，你能否被公平且有尊严地对待。如果当前的处境无法给予你这些，那么离开或许是明智的选择。