从微软的转变看企业战略的重要性
曾经，我对微软持怀疑态度，认为其技术储备不如谷歌，并且反感其排他性竞争策略。然而，随着时间推移，事实证明我的判断过时了。
记忆中的微软形象大多源自鲍尔默时期的傲慢决策。例如，收购诺基亚、强行推进Windows Phone等失败案例让人印象深刻。尤其在游戏领域，鲍尔默时期的Xbox One通过限制光盘使用和强制网络验证来遏制二手交易，这一做法直接导致了市场失利。
纳德拉时代的微软：共赢理念引领变革
随着鲍尔默下台，萨提亚·纳德拉接任CEO后，微软的企业战略发生了重大转变。纳德拉倡导“共存共赢”的经营理念，展现出如水般的灵活身段。
这种新思路体现在多个方面：智能手机系统的失败不再是继续强撑的理由，而是主动拥抱iOS和安卓；Xbox业务则转型为订阅制租赁模式（Xbox Game Pass及Cloud Gaming），允许用户通过多种设备免费体验海量顶尖游戏。如今，微软正在用这种方式颠覆全球游戏市场。
更值得一提的是，2019年微软对OpenAI的投资。尽管条件苛刻，但纳德拉仍力排众议敲定了这笔投资。这一决策催生了新时代，使得微软云业务进入加速增长期。
展望未来，对于微软这样的公司而言，重要的是理解其长期稳定的基本盘以及持续增长能力，而非短期波动。风险控制方面，需关注反垄断政策影响及纳德拉继任者的能力。
纳德拉今年57岁，只要身体健康，预计可陪伴我们再走过一轮经济周期。在他领导下，即便存在大公司病，微软依然能够孵化并服务于创新。
最后，对比来看，虽然谷歌在AI领域拥有深厚技术储备，但因大公司病而在竞争中暂时落后。而纳德拉领导下的微软则展现出从容应对挑战的能力。
那么问题来了：你会选择坚如磐石还是从善如流的企业？
