作为在美最时中国服务时限最长的员工之一,曾志伟 Kenneth Tsang加入美最时集团已经超过三十年了。美最时几乎承载了他整个职业生涯。Kenneth是美最时香港的会计主管,今天,让我们来一起分享他在美最时一路走来的工作和生活感悟。
回想当年,我刚走出社会没多久,带着一身青涩敲开了美最时香港公司的大门。第一次走进办公室,我就被这里的活力感染了——同事们忙着核对订单,键盘声此起彼伏;还有的伙伴们则专注对接客户,电话里满是耐心的沟通。原来公司当时已经是百年老店了,这让我又惊又喜,心里立刻笃定:在这里,我一定能学到很多东西。没想到,这份 “学习”,一坚持就是三十年。
这些年,公司的变化很大。随着国家的不断开放和发展,美最时香港的角色也跟着转变,从前我们更多做的是进出口贸易的实务工作,如今大部分精力都放在了提供服务上,从客户需求对接到后续保障支持,每一步都做得更细致。虽然转变很大,但看着公司一步步贴合时代需求,我打心底里觉得踏实。
有人说在一家公司待三十年不容易,可于我而言,时间好像一眨眼就过去了。最关键的原因,是我们会计部早已像一家人。部门经理 Winfield Au 对我而言,既是老师也是朋友。工作上遇到搞不懂的账务问题,他总会耐心给我讲解,从报表逻辑到处理技巧,毫无保留;生活里有烦心事,他也愿意听我说说,给我提些实在的建议。和其他同事更是如此,我们每天一起工作、一起加班,有时候在公司相处的时间,比和家人待在一起还久,早就不分你我了。
而且公司部门总在根据发展调整方向,每隔一段时间,我就能接触到新的工作内容 —— 从前做传统账务登记,后来学新的财务系统,再到用不同方法处理转型后的业务账目。每次面对新挑战,我都觉得浑身是劲,这股学习的动力,让我从来没觉得工作枯燥。
在经济社会出现巨大变革的当下,市场也正在从传统商业模式向数字时代过渡,面对这一变革与挑战,亚洲区各国的高级经理们展开了热烈的讨论。通过分析成功案例为自身制定策略,以提升市场地位与竞争力。会议还开展了商业发展思路的研讨,着重探索未开发市场、新产品线与创新服务,以期为客户带来更多价值。
如今在公司已经三十年了,回望过往,满是珍贵的回忆。未来,我还想继续在这里学习新东西,勇敢面对每一次转变。我也坚信,美最时香港会继续做好自己的角色,在时代里稳稳扎根,为美最时这个品牌继续发亮发光。
关于美最时中国
美最时是一家总部位于德国的私营企业,有着贸易行业的根基,现服务范围遍布全球。美最时洋行于1806年在德国成立,并于1866年在中国开设子公司,在广泛的业务领域拥有贸易和服务的专业知识和丰富经验。美最时在中国多个有经济潜力的地区设有办公室和法律实体,员工数量超过200名。美最时能提供全面的在华整合零售和售后运营服务。美最时是多个瑞士和欧洲知名奢侈品品牌在亚洲的代理。得益于在中国和东南亚地区的丰富经验,美最时能够为所有商业伙伴提供量身定制的、以品牌为导向的市场策略。
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