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【美妆史】肌肤上的中国:美妆品牌200年

【美妆史】肌肤上的中国:美妆品牌200年 美妆网
2014-06-25
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导读:【摘要】真正的实力,任何品牌的存亡发展,说到底还是拼人的实力。一个顽强的品牌背后,必然是一代又一代顽强拼搏的

国内外美妆品牌200年发展史

从燕支到现代美妆,历史的沉淀与变迁

品牌的兴衰归根结底在于人的实力。顽强的品牌背后是代代拼搏的人,而脆弱的品牌则往往伴随善变的人群。

以下内容概述了全球美妆品牌近两百年的风雨历程,展现各品牌在不同历史节点上的命运沉浮。

从三千年前的“燕支”起步,中国美妆文化经历了漫长的历史演变,尤其近现代两百年中更是风云变幻。

《诗经》记载中的待嫁女子和思念丈夫的妇人形象,生动描绘出古代女性对妆容的情感依赖。

时光流转,朝代更迭,中国的美妆传统不断演进。殷商时期,“燕支”问世;东周春秋时,民间化妆兴起;隋唐开放多元,宋代则转为淡雅秀美。

近代以来,由于社会背景及史料缺失,古美妆品牌难以寻觅踪迹,但自明清起,扬州“戴春林”、杭州“孔凤春”等作坊开始崭露头角。

1829年,谢宏业创立“扬州谢馥春”,与西方娇兰、旁氏等品牌几乎同期起步。这些品牌在国际局势动荡下,或成功拓展海外市场,或因战乱而遭遇挫折。

进入20世纪后半叶,中国经历了多次政治运动,对本土美妆企业造成巨大冲击。公私合营期间,谢馥春、孔凤春等老字号逐渐退出历史舞台。

改革开放以后,随着中国经济快速发展,国际品牌相继涌入中国市场。如宝洁旗下OLAY、联合利华旗下的旁氏,以及欧莱雅等巨头,通过合资方式深耕中国市场。

与此同时,国内新锐品牌也迅速崛起。“小护士”、“羽西”等品牌凭借本土化优势一度热销全国,后来却被国际巨头收购。

纵观美妆行业的发展轨迹,既有传承千年的传统技艺,也有融合创新的现代科技。未来,这一领域的竞争将继续深化。

中国美妆品牌发展历程

从代理到自主品牌,民族企业的崛起之路

1998年,中国经济持续增长,大宝销量位列前茅,上海家化推出佰草集品牌。同年,孙怀庆在日本接触丸美品牌后决定自创丸美,并承诺一年内实现2亿日元收入以争取代理权。

次年(1999年),河南人胡兴国在广州创立美肤宝,专注专业线市场;蔡汝清则在广州创立娇兰佳人,先后打造婷美、军献等护肤品牌。

进入新世纪,2000年,封帅创立相宜本草,主打“本草护肤”理念,迅速成为增长最快的民族品牌之一。同时,孙怀庆凭借优异业绩获得丸美中国总代理权,随后又创立春纪品牌。

然而,对于谢馥春而言,这一时期却面临困境。1999年,谢家六代传人谢澄安临危受命担任厂长,尽管努力研制新品,却因恶意谣言被迫辞职。2001年股东大会上,她汇报了在职期间的卓越成绩,最终遗憾离任。

2001年,郑春影将伽蓝集团迁至上海,生产自然堂等品牌,采用“农村包围城市”的策略逐步拓展市场。

2003年,佘雨园与可采谈崩后成立美即控股,其“停下来享受美丽”的广告语广为人知。同年,侯军呈创立珀莱雅,主攻二三线城市并通过湖南卫视广告迅速腾飞。而谢馥春工厂也在此时彻底倒闭。

国际品牌不断进军中国市场,欧莱雅于2003年收购小护士,次年又收购羽西。与此同时,科蒂退出中国市场,旗下阿迪达斯相关业务被上海家化接手。

2004年,孔凤春被广东飘影集团收购,雅诗兰黛夫人去世,标志着一代美妆传奇的结束。

此后,更多品牌涌现:2005年里美进入屈臣氏销售;2007年韩国爱茉莉太平洋引入梦妆;2008年大宝被强生收购。

直至2010年,美即成功上市,丁家宜则被科蒂收购。而在欧莱雅内部,二代传人莉莉安因老年痴呆失去管理权,现代化管理制度确保企业平稳过渡。

回望历史,无论是早期技术驱动还是现代营销主导,真正决定品牌存亡的关键始终在于人的实力与智慧。唯有坚持与专注才能在竞争中脱颖而出,成为中国美妆行业的真正“面壁者”。

中国化妆品交易会将于2014年7月10-12日在郑州国际会展中心举行,欢迎关注官方微信号CCE2014了解更多信息。

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