在 VNGGames 的全球化工作环境中,团队成员来自不同国家、拥有多元文化和合作伙伴背景。在这样的多样性中,中层管理者如何连接个体、引领团队朝着共同目标前进,显得尤为关键。
通过 A.C.E. 领导力发展项目,管理者不仅能够锤炼领导思维,更能将所学付诸实践,创造持久影响。历时近 5 个月的“学以致用”旅程,让参与者从单纯的任务管理者,成长为注重人才发展、打造赋能型团队并推动协作文化的领导者。
其中,四段激励人心的故事尤为突出:
▪️ Tấn Phát - 游戏工作室 1 副产品群经理
▪️ Anh Tuấn - 游戏基础设施与运营副系统经理
▪️ Ngọc Huyền - 全球游戏工作室项目管理负责人
▪️ Mỹ Tiên - 战略与合作拓展部战略及运营经理
他们的故事彰显了自我觉察与共情式倾听的重要性——这些看似简单,却是领导者极其深刻的能力。同时,也展现了向以人为本的领导方式转变,如何赋能团队并带来有意义的成果。
秉持“成长人才”的使命,VNGGames 将持续陪伴中层管理者在技能与职业发展道路上的每一步,帮助他们自信闪耀,携手共创可持续的成功。
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A.C.E. 领导力发展项目是VNGGames 每年的旗舰计划,基于三大核心理念:加速 (Accelerate)、培养 (Cultivate)、赋能 (Empower)。它致力于为中层管理者打造全方位的能力体系,帮助他们激励团队、引领协作,并营造灵活高效的合作文化。

