亿客隆日化：中国美妆终端竞争的范本
引入爆品与品类优化，吸引年轻消费群体
除彩妆外，吴心玲计划增加爆品、小品类、洗护类产品及日用品，以提升店内流量与销量，迎合80、90后年轻顾客的需求[原文]。
系统店王：全系统销量的70%如何实现
早在引入自然堂之前，亿客隆日化产品线涵盖护肤、洗护及各类杂货。如今，店内主打国内一线品牌如自然堂、欧诗漫、丸美等，彩妆方面包括蜜丝佛陀、恋火、谜尚等进口品牌[原文]。
相较于周边门店，亿客隆日化率先布局高端洗护市场，囊括近30个品牌，陈列占据一整面墙。这不仅体现其前瞻性战略眼光，也得益于永城消费者日益成熟的消费意识[原文]。
全方位调整，走在竞争对手前头
面对经济环境变化与市场竞争加剧，亿客隆日化启动全面整改，涉及品牌、品类、条码管理等多个方面。同时，吴心玲计划交棒给年轻一代管理者[原文]。
尽管店内产品覆盖30元至6000+元价格区间，但中高端消费群体活跃，尤其100-300元护肤品及150元左右彩妆最为畅销[原文]。
为满足80、90后“韩流”追求，亿客隆近期引入韩国进口彩妆品牌，并将彩妆销售占比从5%提升至30%[原文]。未来，计划扩大彩妆体验区并加强员工服务技能培训[原文]。
此外，吴心玲正学习店铺数据化管理技术，拟通过精简无效条码、优化陈列等方式提升运营效率[原文]。虽然促销活动成为市场竞争中的无奈之举，但她更倾向于彩妆低频次活动以保护品牌形象[原文]。
经过多年经营，亿客隆日化旗舰店已成为当地消费者购买化妆品的首选地，吴心玲表示已开始培养80后接班人，确保企业持续发展[原文]。
来源：中国美妆
记者：文森
