年会季来临，据说有一个环节很令大家烧脑——那就是年会表彰颁奖奖项的设计和年会抽奖奖项的设计。
那么颁奖奖项如何设置才能有新意还体现企业文化，抽奖奖项如何设计才能既有创意还能整活给年会加点料？
今天这篇总结了一下其他公司奖项的设计，一起来看看，能不能给你灵感
华为构建了一个多层次、广覆盖的荣誉激励体系，奖项设计从不同维度到层级，系统性的激励员工。
1.蓝血十杰奖。这是华为管理体系建设的最高荣誉奖，旨在表彰那些为华为管理体系建设作出历史性贡献的个人。
2.金牌团队和员工奖。这是华为授予员工的最高荣誉，旨在奖励为公司持续取得商业成功作出突出贡献的团队和个人。金牌评选，个人奖是每100人评选出一人，团队奖是每400人评选出一个金牌团队。
3.天道酬勤奖。设奖的目的主要是激励长期在外艰苦奋斗的员工，其评选对象包括在海外累计工作十年以上的员工，或者是在艰苦地区连续工作六年以上的员工，或者是承担全球岗位的外籍员工，或者是全球流动累计十年以上的员工。
4.明日之星奖。明日之星奖主要是为了营造人人争当英雄的一种文化氛围，有人的地方就有英雄，因此，华为对明日之星的评选并不追求完美，主要面向刚刚入职不久的员工，只要他们身上有闪光点，表现出符合华为价值观的一些行为，就可以参加民主评选，其覆盖率达到80％以上。
5.从零起飞奖。这是华为很有特色的一个奖。2012年，华为年销售收入离目标还差2亿多元，虽然业绩依然稳步增长，但余承东等高管还是自愿放弃了年终奖，把目标当作军令状。为此，任正非在2013年1月的市场大会上亲自给余承东等高管颁发"从零起飞奖"，以表彰那些奋勇拼搏，取得重大突破，但结果并不如意的人。首批获奖人为：徐文伟、张平安、陈军、余承东、万飚，获奖人员2012年年终奖金为零。
6.其他各种奖励。除了以上奖励外，华为还有优秀小国经营奖、英雄纪念章、史今班长与劳模奖、杰出贡献奖、优秀家属奖等多种荣誉激励方式。
金雅福年度大奖分为优秀团队奖和优秀个人奖。其奖项设计最大的亮点在于其深厚的文化底蕴。每个奖项均取自中国经典神话、典籍或意象（如盘古、凤凰、鲲鹏），并将典故精神与奖项内涵完美融合。
在优秀团队奖里主要分为：
盘古奖：献给集团重大项目突破的团队，象征着开天辟地的力量。
凤凰奖：表彰关键技术突破，如同凤凰涅槃，浴火重生。
磐石奖：最佳管理实践，坚如磐石，稳如泰山。
鸿鹄奖：最具创新潜力，志存高远，鸿鹄之志。
星火奖：最佳业务经营单位，星星之火，可以燎原。
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北辰奖：优秀高层领导，如北辰星般指引方向。
鲲鹏奖：优秀中层干部，鲲鹏展翅，志在千里。
风华奖：潜力骨干，风华正茂，未来可期。
天工奖：专业技术，匠心独运，天工开物。
虎贲奖：业绩销售，勇猛如虎，贲临战场。
笃行奖：职能精英，笃行致远，行稳致远。
青云奖：文化践行，青云直上，翱翔云端。
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华润集团2024年度荣誉盛典的颁奖典礼颁发的奖项分为专项奖和个人奖。
专项奖包括华润集团2023年度社会责任奖、科技创新成果奖、稳增长贡献奖、高质量发展奖等四个大类；
个人奖则分别为优秀员工、优秀义工、卓越工匠及领军科技人才。
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保利和润2024年度荣誉榜单设置了集团级奖项、公司级奖项。
集团级奖项包括中国保利集团有限公司先进集体、中国保利集团先进生产工作者与工作标兵、保利发展先进生产工作者等；
公司级奖项包括保利和润先进集体、业绩标杆奖、杰出贡献奖、攻坚突破奖、创新赋能奖、营销和伙人优秀基地、保利和润先进生产工作者、三狮百杰、百亿精英荟等。
对年度优秀个人及优秀团队表彰，景心科技的年度奖项包含销售10强、运营10强、渠道5强、支撑5强、特殊贡献奖、优秀团队、优秀外联团队等。
慕思集团2024年度荣誉奖项包括了飞跃突破奖、降本攻坚奖、品质守护奖、运营模范奖、整合营销奖、锐意创新奖、优品缔造奖、精益领先奖等。
中化资产2024年度表彰奖项设计也从团队和个人角度出发。
突出贡献奖：本奖项表彰在收入达成、利润创造、成本降低、扭亏脱困、重大项目推进、重大管理突破等方面取得突出成绩，为公司整体经营业绩达成或战略目标实现做出重大贡献的团队。
本奖项表彰坚持党的领导、加强党的建设，团结勤奋、尽职尽责，在经营管理活动中发挥领导作用，为推动所在单位战略发展、业绩提升做出重要贡献的领导团队。
本奖项表彰在公司创新转型过程中，勇于担当，积极探索，在业务开展、管理提升等方面有效推动了模式创新和管理变革，并取得了显著成效和实绩的团队。
本奖项表彰具有良好的大局意识和内部服务意识，能够快速响应跨部门、跨经营单位业务需求， 提供高效支持和专业解决方案，成效显著，在公司具有示范意义的团队。
HSE管理奖：本奖项表彰在践行FORUS体系的具体实践中表现突出的企业或团队。
劳动模范：本奖项表彰在平凡的工作岗位上多年如一日，充分发挥个人业务专长，团结带动身边员工在拓展业务、提高业绩、创新管理等方面发挥关键性作用，在公司范围内有较大影响的员工
年度优秀个人：本奖项表彰年度工作表现突出，取得卓越贡献的个人。
纳尔股份2025年度评优表彰共设9个奖项，新增了纳尔创新奖、营销精英奖、专项奖和特别贡献奖，原“优秀部门奖”更名为“价值贡献部门奖”，原“优秀员工奖”和“优秀干部奖”合并为“纳尔奋斗者奖”，原“优秀管培生奖”更名为“纳尔新锐奖”，保留先进班组奖、年度工作之星奖，形成覆盖 “集体价值、个人卓越、专项突破、杰出贡献” 的全维度激励框架。
2024年度华润双鹤设计了业绩增量奖、项目奖、团队奖、个人奖四大类共11项荣誉。
具体奖项为重点产品增量奖、利润增量奖、创新奖、外延发展奖、卓越运营奖、协同奖、管理精进奖、优秀团队奖、优秀员工奖、优秀经理人奖、太行精神奖等。
阜丰集团(2024)年度优秀团队及员工颁奖典礼设计了总裁特别奖、明星团队奖、优秀团队奖、团结协作奖、卓越管理奖、生产类奖项、专业贡献奖、明星员工奖、文化践行奖等奖项。
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天融信2024年度表彰颁奖典礼奖项设计从团队奖、个人奖和神秘奖三大项延伸设计。
团队奖：包括杰出平台、杰出办事处、杰出产品线、杰出新品、优秀销售平台、优秀产品支撑单位、优秀业务支撑单位、潜力之星、进步之星、明日之星、优秀服务质量、优秀质量管理、最高人气奖、优秀项目奖等团队类奖项；
个人奖：包括优秀管理者、销售明星、优秀技术工程师、优秀项目经理、优秀职能员工、优秀新人、优秀文案之星等优秀个人类奖项；
神秘奖：辛勤奉献奖、CEO特别奖；
三六一度在2024年的评优评先中设计了企业文化之星、企业文化大使，以及基于项目和团队的价值贡献度设计了卓越贡献奖、总裁特别奖等奖项。
版本1：
最佳开拓奖、先进个人奖、优秀管理者奖、年度累积价值观之星奖、团队奖（运营管理部“服务之星奖”、行政管理部“团队风貌奖”、“团队培育奖”和“安全标兵奖”、人力资源部“企业文化践行最佳团队奖”）；
版本2：
总裁特别奖、明星团队奖、优秀团队奖、团结协作奖、卓越管理奖、生产类奖项、专业贡献奖、明星员工奖、文化践行奖；
“风尚团队奖”、“年度创新项目”和“优秀员工”奖；
如果说颁奖环节是对过去一年努力的肯定，那么抽奖环节就是对未来一年运气的开启。
它不仅是年会的“心跳时刻”，更是点燃全场气氛、传递企业关怀的关键触点。
一份有趣的抽奖奖项设计，更容易让年会抽奖趣味翻倍。
特等奖、一等奖、二等奖、三等奖、阳光普照奖
终极大奖、超级锦鲤、真喜悦、小幸运、参与奖
天选之子奖、一夜暴富奖、锦鲤附体奖、好运连连奖、小确幸奖
工位隐身奖：工作摸鱼1天 领导假装没看到
最佳人情奖：报销以你名义请全公司喝奶茶
遥遥领先奖：获得华为三折叠手机
蒸蒸日上奖：喜提旺旺大礼包一份
“马上下班”奖：喜提任意工作日提前下班1小时特权
“马上暴富”奖：喜提额外奖金1000r
“马上躺平“奖：喜提一个豪华人体工学腰靠+颈枕套装
“马上自由“奖：获得一天自由办公特权，可以在家or咖啡馆
”马上有薪“奖：下个月工资+666元
“优质饲料”补给包：高档咖啡礼盒一份
”马上加速“奖：可要求IT小哥或行政小姐姐优先处理一次你的紧急需求
“马上充电”奖：喜提任意线下课程/讲座/大会的参与资格与预算支持（鼓励学习成长）。
“马上健康”奖：喜提年度高端体检升级套餐，或等效值的健身私教课/瑜伽卡。
这类有点“整活”的抽奖形式，需重点考虑公司规模与文化属性，在氛围轻松、人员精简的中小公司中是点燃全场气氛的“利器”。然而，在层级较多、结构严谨的大型企业中，强行“整活”却可能因众口难调而“水土不服”。
珠光宝气奖：金色钢丝球一个
甩锅侠奖：一个精美的锅具
最强摸鱼奖：一个高级午睡枕
勇于探索奖：恭喜获得再一次抽奖的机会
说到底，一场精彩的年会，真的是需要投入筹备各方各种巧思设计。
你在年会上有哪些好玩的抽奖奖项设计？来分享一下
