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【连锁探路】美宜佳特许加盟的做法与体会

【连锁探路】美宜佳特许加盟的做法与体会 美妆网
2015-04-18
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导读:门店是企业的根基,只有门店盈利,才有总部存在的价值。一切从加盟者的根本利益出发,不断探索创新让加盟者创业致富

美宜佳十八年坚持三大战略,赋能门店盈利

演讲|连万洪(美宜佳广州事业部)

整理|本刊记者 周锋

十八载不变的三大坚持

美宜佳成立十八年来始终坚持三大核心战略:定位“社区便利生活中心”、推行“特许加盟”发展模式、践行“全心全意为门店服务”的宗旨。

社区便利生活中心

以消费者需求为导向,通过现卖、外卖、预购及便民服务等体系,将每个门店打造为社区便利生活的中心。

特许加盟模式

通过统一形象、管理、宣传及采购配送,解决商品统一采购难题,目前已发展95%以上的特许加盟店。

服务宗旨

以门店盈利为根本,探索高效运营模式,助力加盟商创业致富。

一流配送与强大营销支持

每周举办加盟投资会,提供专业指导。建立多个物流配送中心,实现常温商品两天一配、冷冻冷藏商品一天一配。严格把控商品质量,配货准确度高达99%,错误率控制在万分之三以下。

每月提供两档商品促销活动,帮助门店树立价格优势;不定期组织场外促销活动,提升销售额;线上通过微信开展会员营销,增强客户粘性。

科学营运指导与信息系统建设

采用分区管理模式,成立多家分公司和事业部。配备拓展部和营运部,为加盟店提供专业服务。

自2001年引进海鼎系统以来,现已应用50多个系统,实现全面信息化管理。

完善的进阶式培训服务

美宜佳拥有进阶培训体系,包括新开门店培训班、门店管理研修班及店长创业集训班,采用“学徒式”培训模式,全面提升员工技能。

便民系统为门店创造附加值

便民服务平台涵盖七大板块30余项服务,每月服务顾客超400万人次,单店月均利润增加约1000元。通过代充电话费、代缴水电费等业务,有效吸引更多客流。

创新发展,迎接移动互联网时代

从2013年起,美宜佳启动转型升级计划,推进新形象店铺改造,现已超过2500家。升级后销售同比提升15%,毛利也有显著增长。

目前线上微粉超200万,支付宝粉丝超60万,并已开通微信支付功能。

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