为强化关键岗位人员质量意识，夯实产品与工作质量根基，卓誉科技在执行总经理钟拥军的亲自主持下，于11月1日至30日开展了以“全面提升公司产品质量——让客户满意成为工作的最高标准”为主题的产品质量提升专项活动，产品交付、生产、安装售后等核心板块及总经办、人事部等多部门协同参与。
活动启动后，各部门在总经办分管领导带领下迅速响应，梳理填报改善工作清单，明确工作事项、责任人、完成时限及目标要求，形成全员抓质量的浓厚氛围。活动期间，各部门每周通过线上或线下专题会议通报进展、部署任务，不定期召开小组协调会破解难题，重点攻坚SOP工作流程优化，构建起可视化、可操作、无歧义的标准工作流程，同步完善各部门制度流程，实现产品质量管控有章可循。
近日，活动总结大会在公司多功能会议室召开。各部门逐一汇报工作成效，各方面均得到明显改善。本次活动共收集合理化建议25条，涵盖技术研发、生产、质量管控、售后服务等关键环节。最后，还对表现突出的优秀部门及先进个人进行表彰，现场颁发荣誉证书和现金奖励，在公司树立了良好的质量提升标杆。
钟总对活动成效给予高度肯定：“本次活动流程紧凑、内容扎实，紧扣质量提升核心开展梳理与行动，各部门群策群力，全员积极建言献策，达到预期效果。”他强调，此次活动真正实现了夯实基础、建立标准、强化规则意识的目标，推动全员主动排查流程问题、坚守流程规范。
钟总要求：质量提升绝非“一阵风”，需将活动标准融入每年、每月、每日的工作中，以“客户满意”为核心目标，坚守标准化、规范化、制度化原则，践行统一的价值观，持续筑牢卓誉科技质量生命线。