钟总从卓誉成立之初的见证者到如今的参与者,作为公司执行总经理,提出公司在下一个十年发展中,在经营管理方面一定要聚集“战略、人才、运营”三个关键:
战略上,要基于全局性、长期性在竞争力上做调整,保证公司战略方向上的正确性;
人才上,公司要重视、培养、储备人才,同时要求全体员工以谦卑、利他、向善和空杯心态学习、思考和实践,希望能够实现全员参与经营,实现企业与员工的共同成长。
运营上,管理干部和员工都要坚守岗位,践行公司的价值观,真正做一个有目标、有责任、有担当的人。围绕“六个满意”目标,全员上下齐心奋进,把卓誉打造成一家让人尊敬的美好企业。