本次广州越秀企业集团股份有限公司（以下简称“越秀集团”）AI中台大模型能力建设项目为邀请采购，4家企业参与角逐，最终中国移动通信集团广东有限公司（主）与上海商汤智能科技有限公司（成）组成的联合体以715.04万元中标，科大讯飞股份有限公司、北京智谱华章科技有限公司遗憾落标。作为越秀集团数字化转型的核心基建项目，此次竞争集中体现了AI中台领域“技术+资源”的核心竞争逻辑。
项目名称：AI中台大模型能力建设项目
招采单位：广州越秀企业集团股份有限公司
中标公司：中国移动通信集团广东有限公司（主）/上海商汤智能科技有限公司（成）
中标金额：715.04万元
项目建设内容：该项目核心为构建集团级AI中台大模型能力体系，具体包括三大核心模块。一是模型接入管理平台，实现对多源大模型的统一纳管，支持自研、第三方私有云及公有云AI能力的标准化接入；二是智能体平台与知识库平台建设，搭建任务拆解、工具调用及流程编排的自动化能力，同步整合集团内金融、地产、基建等多领域业务知识库；三是场景化落地部署，首期聚焦创兴银行监管制度问答、会议摘要/纪要生成等金融业务场景上线应用。该部分内容部分来自项目公告，具体建设细节来源于广州日报大洋网报道，技术架构参考行业通用标准补充，仅供参考。
竞争格局：4家头部玩家的差异化博弈
本次参与投标的4家企业均为AI及数字化领域头部玩家，其中3家为行业知名企业，1家为运营商地方分公司，联合体形式成为本次竞争的显著特征。各参与方背景及报价如下表所示：
参与投标单位 |
投标报价（万元） |
|---|---|
中国移动通信集团广东有限公司（主）/上海商汤智能科技有限公司（成） |
715.04 |
科大讯飞股份有限公司 |
未公开 |
北京智谱华章科技有限公司 |
未公开 |
各参与方核心竞争力呈现显著差异：科大讯飞作为AI行业头部企业，拥有全栈自主可控技术优势及教育、金融等多行业深耕经验，曾于2022年与越秀集团有AI中台合作基础，熟悉集团业务场景；北京智谱华章为大模型领域新锐企业，在自然语言处理及通用大模型优化方面具备技术积累，2025年上半年位列大模型中标金额第六名；移动广东作为运营商地方主体，具备政企客户服务经验、网络基础设施及本地化运维能力；商汤科技则以多模态大模型技术为核心优势，其“日日新”融合大模型支持图文音视频全模态处理，在复杂场景适配性上表现突出。
中标归因：联合体模式匹配综合需求
本次中标结果并非单一维度优势决定，而是联合体能力与采购方需求的精准匹配。从采购方需求来看，越秀集团作为涵盖金融、地产、基建等多领域的综合性国企，其AI中台需同时满足技术先进性、多场景适配性及长期运维保障三大核心诉求。
移动广东与商汤科技的联合体模式恰好形成能力互补。移动广东的核心价值体现在三个方面：一是本地化服务能力，作为广州本地运营商，可提供7×24小时运维响应，匹配越秀集团总部及各分子公司的属地化需求；二是政企资源整合能力，其在央国企数字化项目中的项目管理经验可保障项目按期交付；三是网络基础设施支撑，可实现AI中台与集团现有IT架构的无缝对接。而商汤科技则提供核心技术支撑，其多模态大模型技术可解决越秀集团多业务领域的非结构化数据处理需求，如地产板块的图像巡检、金融板块的多源风控数据整合等。
相比之下，科大讯飞虽有前期合作基础，但单一厂商模式在基础设施对接及本地化运维响应上存在天然短板。智谱华章作为聚焦大模型技术的企业，缺乏对越秀集团复杂业务场景的深度理解，在行业定制化能力上稍显不足。公告未披露报价差异，但从行业惯例推测，联合体模式通过资源共享可实现成本优化，报价竞争力或为重要加分项。
Key Insights：AI中台竞争进入“联合体决胜”时代
本次项目竞争折射出2025年AI中台领域的三大核心趋势。其一，联合体成为央国企采购的主流中标模式，“运营商/集成商+AI技术厂商”的组合可同时满足技术、运维、资源三大需求，2025年上半年60%以上的央国企大模型项目采用联合体中标。其二，多模态技术成为AI中台核心门槛，单一文本大模型已无法适配企业复杂场景，商汤“日日新”等多模态模型的胜出印证了这一趋势。其三，行业定制化能力取代通用技术成为竞争关键，越秀项目首期聚焦金融场景落地，表明采购方更看重技术的业务转化能力。
对参与者而言，本次结果提供明确转型方向：AI技术厂商需加强行业场景深耕，避免技术与业务脱节；运营商及集成商需强化技术合作伙伴生态建设；而采购方在选择服务商时，应优先评估“技术适配性+服务保障能力”的综合匹配度。未来，随着大模型从基础设施向应用落地过渡，具备“技术+资源+场景”整合能力的参与者将持续领跑市场。
