Supabase创立于2020年，2025年4月22日完成D轮融资2亿美元融资，投后估值约为20亿美元，累计融资约4亿美元。作为一个基于 PostgreSQL的产品，Supabase的成长速度惊人，成就可以说是一鸣惊人。
中国数据库领域基于 PostgreSQL 创业的公司也很多，但是至今未有人能达到如此的成长速度和融资规模。那么到底 Supabase 做对了什么？
Supabase 被认为是BaaS（Backend as a Service）层的产品，即后端即服务。BaaS就像是一个在线的“后端平台”，它帮你处理了数据存储、用户登录等复杂的工作，让你不用自己写后端代码，只需专注于应用业务，像搬进别人已造好的房子，直接住进去并使用里面的现成功能。你可以通过前端装修，将这个毛坯房改造成理发店、糕点坊...
总之，Supabase 极大地简化了应用开发过程中“后端”的工作，从而让“前端”就可以极速打造可应用的服务。但是光有这个还不够。表象之后才是实质。
实质是，Supabase在原有的成熟工作流中发现了未被满足的普遍需求。
在很多应用开发中，前端希望能够及时收到消息通知，例如有用户留言、评论、新的订单、账户变动等。在此之前的流行产品是Firebase。但是Firebase作为一个NoSQL产品在复杂查询处理等方面存在不足。Supabase创始人保罗·科普莱斯顿（Paul Copplestone）正是在开发应用时亲身体验到了Firebase的缺陷，于是萌生了解决这一痛点需求的想法。
保罗决定用PostgreSQL来解决问题，PostgreSQL对SQL支持的好，但是缺少数据实时推送功能。
保罗将Firebase具备的实时数据推送功能实现出来，并通过实时引擎加入到PostgreSQL中。SQL+实时数据流，他的创意得到了开发者的支持，随后他们开始与时间赛跑。
Supabase的引爆点非常简单：“开源的Firebase替代品”，他们极速的推出新功能，快速的打动了具有同样痛点需求的开发者。
Supabase 的实时API，是其早期成功的基础：通过订阅机制，数据库变化能实时推送到前端。聊天消息、任务状态更新、AI 推理结果，都能“秒到”用户端，无需轮询。
基于 PostgreSQL 研发的好处是，有了一个高起点、插件化的底座基础，在此基础之上，一切皆有可能。例如，Supabase 通过向量插件（如 pgvector）就实现了向 AI 能力的底层扩展。
Supabase的创始人说：“Supabase 之所以能获得成功，很大一部分原因在于我们乐于改进现有标准，而非重新发明轮子。Postgres、s3、Deno、PostgREST、使用 shadcn 的 UI 块、使用 pgvector 的嵌入。开源就是我们的超能力。”
在AI时代，如果人人都是开发者，你们这些开发者也希望尽量将复杂工作自动化，Supabase解决了后端问题。他们获得了拥护和成功。尤其是氛围编程（Vibe Coding）的兴起，为Supabase等产品带来了新的机遇。
Vibe Coding是一种新兴的软件开发实践，由 OpenAI 联合创始人 Andrej Karpathy 于 2025 年初提出。其核心理念是开发者通过自然语言描述需求或期望实现的功能，由 AI 负责生成代码，从而让开发者从手动编写代码的繁琐工作中解放出来，专注于更高层次的创意和逻辑设计。
在Vibe Coding背后是开发效率正在被重塑：Bolt.new、Lovable、Vercel v0、Cursor等工具正在让构建应用变得前所未有地高效，Supabase 则以托管 PostgreSQL、身份验证和实时服务等能力，成为这些平台的首选后端。
那么中国有可能复制这样的成功吗？我们看看Supabase的融资速度。Supabase 的融资历程如下：
2020 年 10 月 9 日，种子轮融资 ：Supabase 完成了 600 万美元的种子轮融资，由 Coatue 领投，Y Combinator 跟投。
2021 年 8 月 26 日，A 轮融资 ：获得了 3,000 万美元的 A 轮融资，Coatue 领投，Tom Preston-Werner 跟投。
2022 年 4 月 19 日，B 轮融资 ：完成了 8,000 万美元的 B 轮融资，Felicis Ventures 领投，Coatue 跟投。
2024 年 8 月 30 日，C 轮融资 ：筹集了 8,270 万美元的 C 轮融资，由 Peak XV Partners 和 David Sacks 的 Craft Ventures 领投。
2025 年 4 月 22 日，D 轮融资 ：完成了 2 亿美元的 D 轮融资，投后估值约为 20 亿美元，该轮融资由 Accel 领投，Coatue、Y Combinator、Craft Ventures 以及长期投资者 Felicis 参与。
美国市场上，就是通过快速的投资，加速验证一个创意和创新，如果做对了就快速建立了竞争壁垒和领先优势；如果做错了，就转头去找下一个方向。
中国市场上，在软件行业，我们看到的大都是较慢的产品验证、商业闭环，再融资。这其中一个巨大的风险是，创新者的产品一旦释放出来，就很容易被他人“借鉴”，从而最终消弭于无形。
Supabase 给我们的启示是：在成熟的市场上，找到一个尚未被满足的广泛需求，加速构建核心差异，然后补齐当代功能，从而成为一个新时代的产品。
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