12月15日，公司在科技厅举行监控完整性管理体系（CIMS）评估关闭会。公司领导林栩、海森出席会议。
代总裁林栩指出，公司各业务部门要深刻认识监控体系的重要性，与评估组深入沟通发现的差距项，对照要素的要求，就事论事，立行立改，制定行之有效的关闭方案，并举一反三，建立长效机制，确保监控体系高效运行。
林栩要求，各业务部门是监控体系的具体落脚点，部门负责人要加强对体系业主和监控代表的支持，在具体业务偏离监控体系时，及时加以纠正，扛稳扛好确保监控体系有效、规范执行的主体责任，助力公司合规运营。
海森感谢评估组全体成员的辛勤工作，他要求，各部门监控代表要清晰岗位责任，第一时间与部门领导沟通发现的问题，必要时向财务部监控组寻求帮助。针对评估结果，各部门要深入分析原因，制定关闭方案，采取治本举措，严防问题反复。
会上，财务部总经理吴霆从概况、亮点、关键提升机会、结果等方面介绍了CIMS体系整体评估情况；各评估组代表就体系七大要素分别进行了汇报。
公司相关部门负责人、CIMS体系评估组成员、CIMS体系要素顾问、管理员以及各部门监控代表参加会议。
图文：张 磊
编辑：张 磊
校核：骆志满
审核：吴倚天