昨日文章《老龄失业打逆风局,野路子干内容工厂年入百万》中提到了一个内容工厂变现野路子——按效果结算(高风险高收益)
这个野路子, 我给它取了个很土包的名字——包客来
有兄弟很担心,他问我,这个怎么能玩得转。
他担心点有两方面
“
担心自己水平不够 担心对方耍赖皮账
这两个担心的问题,非常好。不过,这两个担心完全不需要担心。你只是缺少我这种老鸟指点迷津罢了。说实话,稍微点拨下,建立起信心和正确的操作姿势,放心大胆去搞
1. 担心自己水平不够
首先,你一定要认识到。咱们有内容工厂,那么你就有内容量级优势。你有内容量级优势,你就水平很够!
举个例子,举三个。分别发生在2011年、2021年以及上周。不仅是时间分布错开,而且案例内容和服务主体都不一样。一个是珠宝,我是打工仔。一个RPA,我自己的项目。一个是租房,按效果结算的包客来项目。
嗯,完全没有规律的案例分布,足以说明我要得出的结论——你完全不需要担心自己水平不够,因为有我在,以及因为我也是这样过来的。
第一个例子,是在 2011 年,如日中天的 PC 时代。
这一年,是我进入职场的第二年,入职佐卡伊担任 SEO 专员。彼时网站都没有上线,但不到一年,兄弟我就把网站流量搞得比第二到第十名综合还要多。
那时候,懂个毛线的 SEO。说实话,我到现在也不怎么懂。但有时候,你不说自己懂,别人就会觉得你太装逼了。
但是事实的真相就是,我直接怼数据。内容量比第二名到第十名总量要多得多。仅此而已,别无其他。
至于难度,有手就行。我说我很有经验,别人也不会信啊。毕竟就从来没有搞过 SEO 啊。
然而,被当时的珠宝行业圈传谣我是很流弊的操盘手——他很懂珠宝也很懂SEO。这是被篡改的真相。兄弟我至今都搞不懂钻石那些选购指南,也从来不研究那些SEO规则。
当年我没有提「内容工厂」这个概念,那时候的打法,姑且可以称之为「幼年版内容工厂」。所以,并不是我厉害,是同行太无能。我内容量级是你的十倍甚至百倍,你说你怎么跟我打?用脚指头都能想清楚的事情。我只是从常识出发做了点正确的事。
当然,这个从常识出发,又被很多蠢货理解为我不讲武德,不按套路出牌,不去搞创意,就是一个永远木有感情的机器行为。
第二个例子,是在 2021 年,如日中天的移动时代。
至今很多兄弟认为是我干 RPA 的。这个标签估计接下来五年都撕不掉。但最近一年,我自己不怎么提 RPA 了,我并不希望被 RPA 这个标签束缚。搞得好像我是纯粹教 RPA 技术的,实际上我是一直在践行 RPA 商业化。直到今天,我终于鼓起勇气干说带着兄弟们做变现。
从 2020 年开始,对就是我失业大半年找不到工作的那一年,我就不得不谋划怎么野路子搞钱了。
之所以借助了 RPA,只能说是个偶然事件。别的我也学不会,也就 RPA 学个几天就感觉自己充满强大的力量,找到了那种一个人打十个人的感觉。
那时候的 RPA,在中国几乎人人不知道,除了这个行业的从业者,比如厂商、开发人员。
我之所以能够杀出一条血路,前提一定是我要有流量的优势。很显然,我的 RPA 技术一定是比不过专业程序员的,当然,我比他们太懂怎么应用落地了。
建立起流量量级优势,我同样是采用了内容量级优势策略。比如小红书,干它 20 个号,每个号每天发几篇内容,半个月,就有源源不断的客资过来了。包括公众号,我也注册了十几个,不到半个月就霸屏了。
这需要什么水平吗?这就是有手就行!关键就是内容量要管饱,别无其他。
但同样,也经常被传谣为我做了很缜密的规划,然后干成了 RPA 赛道的搜索霸屏。这是扯淡!当时内容都不是我做的,就是吩咐了小助理,大量搬运就行了。
第三个例子,就是在上周,这是 AI 时代
这是给一家做写字楼客户做的。这个月 10 号正式开干。对方账号数量不多,才十几个。目前,平均下来,每个账号每天出1~2个客资(不计算突然小爆的情况)。
也许有兄弟又会说,厂长你一定是很懂他们这个行业,所以内容做得很好。
瞎扯!
我根本就不需要懂客户这个行业。客户懂就行了。我只负责内容量级优势。他负责验收。多验收几次,他也不需要怎么来管了,我要做的就是把他的同行拉爆就行了。
比如十几个账号,一个账号日更五篇,这是基本操作。
就这么一个基本操作,他的同行有谁能做到?既然他们做不到,而我能做到,那么,应该是对方担心自己水平不行,而不是我。
你也许要问题,讲了这么多,这跟「搜索霸屏」有什么关系?
由于我对做 IP 一直不太感冒,功利心过强。我发内容都是奔着更容易转化的搜索链路去的。
PC时代做珠宝,我就干它 1300 多个珠宝品牌词……
移动时代做 RPA,我就干它上百个场景案例词……
最后提到的这个案例,你们可以脑补下。用内容工厂这套打法来干,简直是血洗屠杀。同城服务嘛,谁特么靠推荐来转化,都是即时性搜索路径。
每发一篇,就是一颗子弹。就让同行在你的密集火力覆盖下颤抖吧!
2. 担心对方耍赖皮账
这个本质是协议约束和数据回收的问题。
这里没法说的太细。9 月 16 日,我即将上线的一个重磅培训,会专门跟大家深度聊聊,并帮大家设计适合自己的变现模式。
最重要的问题,就是能做出效果。做出效果就又回到了第一个担心。就是水平够不够。而水平够不够,我的答案就是有手就行。
至于为什么有手就行,因为内容工厂的价值主张就是「低成本、高效率、大规模、有效性」。虽然这是常识,但这个常识总是被很多人忽视,而我用这个常识则无往不利。
从我失业到我打逆风局、打翻身局,其中内容工厂居功至伟。
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