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企业到底该如何搭建碳管理体系?(含详细步骤、项目案例)

企业到底该如何搭建碳管理体系?(含详细步骤、项目案例) 万泽时代VZ
2024-11-25
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导读:在当今世界,气候变化已成为全球性的紧迫问题,对生态系统、经济发展乃至人类社会构成了严峻挑战。随着全球变暖的趋势日益明显,减少温室气体排放、实现低碳发展已成为国际社会的共识

导读


在当今全球范围内,气候变化已成为亟待解决的紧迫议题,给生态系统、经济发展及人类社会带来了巨大挑战。全球变暖的趋势愈发显著,促使国际社会一致认同减少温室气体排放、推动低碳发展的重要性。

企业作为经济活动的重要主体,在碳排放中占据核心位置。因此,对于企业而言,构建高效的碳管理体系不仅是应对气候变化的必要举措,也是增强竞争力、确保长期可持续发展的关键战略。

本篇文章,旨在深入探讨企业如何通过一系列科学的步骤和方法,系统地管理和减少碳排放


企业碳管理框架的概念和构建


企业碳管理框架为企业或组织规划碳管理战略计划提供了一个循序渐进的实施路径它确立了一系列行动步骤,为构建一个完善的碳管理策略奠定了基石,只需依次执行即可。

根据企业的业务特性或运营模式,组织可以灵活选择适用的步骤。然而,测量、目标设定及减排是所有企业或组织在制定碳管理计划时不可或缺的基本环节。仅包含这三个环节的碳管理被称为基础碳管理。


企业碳管理框架的概念和构建



01 测量

测量是管理工作的首要步骤,也是制定减排策略前至关重要的一环。唯有清晰了解自身的现状,我们才能明确前进的方向与路径。


在碳排放范畴的界定中,“1、2、3”分别代表了不同种类的碳排放源头。这一概念在环境科学与气候领域得到了广泛应用,特别是在企业及组织进行碳足迹评估与碳管理实践时。

其源自《温室气体核算体系》(GHG Protocol),《温室气体核算体系》是一个全面的温室气体(GHG)排放核算和报告标准,由世界资源研究所(World Resources Institute, WRI)和世界可持续发展工商理事会(World Business Council for Sustainable Development, WBCSD)共同开发。


该体系旨在提供一套标准化的方法,帮助政府、企业和组织准确计算、管理和报告其温室气体排放。

《温室气体核算体系》(GHG Protocol)明确划分了碳排放的三大范畴:
范围1:涵盖所有直接的温室气体排放(但排除了生物质燃烧产生的直接CO2排放)。
范围2:涉及因购买或获取的电力、蒸汽、供暖或制冷使用而产生的间接温室气体排放。
范围3:则包含了所有未纳入范围2的间接排放,诸如上游与下游排放、购买材料与燃料的开采和生产过程、非报告实体掌控的车辆运输活动(如员工通勤与商务出行)、售出产品及服务的使用、外包业务、废旧产品回收以及废物处置等。

对于这三个范围,我们可以通过下图有更直观的认识:


碳中和目标路线报告


腾讯的《碳中和目标及行动路线报告》通过详细披露2021年的温室气体排放总量和构成,展示了公司在不同排放范围(包括直接排放、能源相关间接排放和其他间接排放)的碳足迹,同时体现了其在碳排放核算方面的全面性和透明度。

02 定标

企业应确立明确的碳排放目标,并确保这些目标兼具科学性、合理性与可行性。目标需精确指出碳排放的类型、范畴以及减排的时间规划,同时需与企业的战略愿景及可持续发展目标相契合。


SMART这一缩写,尽管存在若干细微差异的变体,但它为定义及设定有效目标提供了一个全面的框架,并在碳管理中得到了广泛应用:

S-具体的(Specific)

M-可衡量的(Measurable)

A-可实现的、行动导向的(Achievable, action-oriented)

R-现实的、相关的(Realistic, relevant)

T-有时间限制的、可追踪的(Time-bound, trackable)


总结来说,在设定碳减排目标时应回答的具体问题包括:


目标的时间框架是短期还是长期?

如何设定企业的碳减排目标(绝对减排量与减排强度相比)?

如何确定碳减排目标的水平(减排的百分比)?

需要多少预算,投资回报期是多久?

企业碳减排目标通常基于各自的发展战略和应对气候变化的承诺而定。

这些目标可能包括:


短期目标聚焦于提升能源使用效率、优化生产流程及削减特定种类排放(如甲烷或二氧化碳)等方面,这是部分企业可能关注的重点。


中期目标则可能围绕减少碳排放比例展开,例如设定至2025年相较于基年碳排放增长率的控制目标,这是另一些企业的努力方向。

长期目标则更多企业致力于达成净零排放或碳中和的愿景,时间跨度可能设定为2030年、2040年乃至更远的将来。


案例:知名石油化工企业的减碳目标

埃克森美孚 碳减排目标:


✓ 到2025年,上游排放强度基于2020年下降15%~20%,甲烷排放强度下降40%~50%,燃烧排放强度下降35%~45%,减排计划涵盖公司经营资产的范围1(直接排放:主要来源于燃烧、化学或生产过程,非故意排放)和范围2(间接排放:来源于耗电所产生的排放)


✓ 到2035年,实现行业领先的温室气体排放绩效。

中国石化 碳减排目标:


✓ 中国石化于2018年启动绿色企业行动计划,制定了碳减排目标——到2023年,累计减排二氧化碳1,260万吨,捕集二氧化碳50万吨/年,封存二氧化碳30万吨/年,回收利用甲烷2亿立方米/年。


✓ 公司将于2024 年全面启动绿色企业行动计划第二阶段工作,相关行动方案将在确定后正式对外公布。

中国石油 碳减排目标:


✓ 2025年,甲烷排放强度比2019年下降50%,到0.25%;


✓ 2035年,甲烷排放强度比2025年下降20%,到0.20%。

03 避免

减少碳影响最有效的方法是避免任何会产生直接温室气体(GHG)或间接能源相关排放的活动避免意味着该活动完全没有排放,而减少则意味着同一活动的排放量降低。


如碳管理框架图示,企业在规划碳减排举措时,建议先着重考虑避免排放(即步骤3),随后通过节能提效的方式削减排放(即步骤4),再者是利用低碳或零碳能源替代高碳能源(即步骤5)。
鉴于避免排放措施通常无需前期资本投入,故被视为最具成效的解决之道,不仅能削减排放,还能缩减其他环境及能源开支。因此,企业应首要致力于发掘并实践技术上可行且有效的避免排放方案。


04 避免

一旦确定了所有可以避免温室气体排放的方法,那么下一个最佳选择是减少基本活动的排放减少策略涉及直接减少企业的温室气体排放量,通常通过提高能效、减少能源消耗和优化生产过程来实现。一些关键措施包括:

提高能效方面:

✓ 引入能效卓越的设备与技术,例如LED照明系统、高效空调系统以及节能型电动机。

✓ 实施ISO 50001能源管理体系,以系统性地推动能效提升。


减少非必要能耗:

✓ 推行设备维护与优化计划,以降低空转与待机状态下的能耗。

优化生产流程:

✓ 采用精益生产模式,减少浪费并提升生产效率。✓ 优化工艺设计,降低能源与原材料的使用量。


热能及能源回收:

✓ 部署热能回收系统,例如余热回收锅炉及热泵,以回收利用废热。

✓ 利用废能进行发电或作为其他能源形式加以利用。


产品及包装设计:

✓ 设计更为轻巧、紧凑的产品,以减少制造与运输过程中的能耗。✓ 选用可回收或生物降解材料,降低废弃物及排放。


绿色采购策略:

✓ 选购低碳或获得环保认证的产品与服务。

✓ 支持供应商的可持续发展与减排行动。


运输与物流优化:

✓ 优化运输路线与物流规划,减少运输频次与距离。✓ 采用更高效的运输模式,如铁路或海运,替代公路运输。


商务旅行削减:

✓ 推行远程办公政策,并运用视频会议替代部分商务出行。


员工教育与行为转变:

✓ 对员工进行节能减排培训,提升其环保意识。✓ 实施节能降耗的激励机制。


宝洁中国:打造绿色工厂,推动产品生产低碳转型


江苏宝洁有限公司(简称太仓工厂)以绿色低碳和可持续发展理念,对工厂照明、压缩空气系统、冷冻机、废水处理等生产全流程进行节能改造,并加强余热回收、新能源利用的低碳用能措施。


目前,宝洁太仓工厂通过引进新废水处理工艺实现工艺废水0排放每年冷冻机节能改造可节约173万kW·h的用电。


在一系列节能减碳改造措施下,宝洁太仓工厂行政楼荣获LEED金奖,洗发护发车间和织物护理车间荣获LEED银奖,在2021年成功评选江苏省绿色工厂,2023年成功评选国家级绿色工厂,成为日化品行业绿色工厂建设的典范。


案例来源:新京报零碳研究院2023年度绿色发展十大案例揭晓 新京报

05 封存

在封存之前,我们的行动主要是尽可能减少温室气体排放。而碳管理的另一个关键组成部分是通过自然或人工的温室气体(通常是碳)封存来降低大气温室气体浓度。

自然碳封存


二氧化碳在植物光合作用过程中被转化为有机物,并储存于植物体或土壤中,这一过程被称为生物固碳。有效管理这些天然的碳储存库,有助于降低大气中温室气体的含量。其中,植树造林是最为直观的方式。

对于多数个人及组织而言,直接投身再造林项目的机会相对有限。相比之下,投资于农林业等领域的生物封存或林业项目,作为企业碳补偿的手段更为普遍。

森林碳汇不仅能够助力温室气体减排,还能带来额外的经济收益与自然资源管理效能,包括缓解盐渍化、提升生物多样性、改善水质或土壤条件等。


人工碳封存


二氧化碳捕集、利用与封存(CCUS)技术,是指从能源利用、工业生产等排放源头或大气中捕获并分离CO2,随后将其输送至合适地点进行利用或封存,旨在实现CO2的长期储存或转化利用。这是一项有效的CO2减排技术手段。

国际机构对CCUS在碳减排方面的贡献进行了评估。国际能源署(IEA)在其2050年全球能源系统净零排放情景预测中,预计2050年全球CO2捕集量将达到76亿吨/年。而在可持续发展情景预测中,CCUS被预测为2070年全球实现净零排放的第四大技术贡献者,累积减排贡献占比达15%。这些评估结果均表明,CCUS已成为国际社会公认的减碳手段之一。

我国CCUS技术发展迅,已构建起涵盖碳捕集、利用与封存的全链条技术体系。总体来看,我国CCUS技术已步入规模化应用的新阶段。


截至2022年底,我国CCUS项目(含规划)近100个,已投运项目的二氧化碳捕集能力约400万t/a,CO2注入封存能力 200 万t/a。


其中中国石化已建成我国首个百万吨级捕集、输送、驱油、封存全流程示范工程(齐鲁石化-胜利油田CCUS示范项目),投运国内首条百公里CO2长距离输送管道。项目覆盖石油地质储量2562万t,预计注入约1000万t CO2,提高采收率11.6%。


 2023年6月1日,我国首个海上二氧化碳封存示范工程项目在南海东部海域正式投用,开始规模化向海底地层注入伴随海上石油开采产生的二氧化碳。


该项目的成功投用标志着我国已拥有海上二氧化碳捕集、处理、注入、封存和监测的全套技术和装备体系,填补了我国海上二氧化碳封存技术的空白。

资料来源:中国碳捕集利用与封存技术应用现状及展望我国首个海上二氧化碳封存示范工程投用《 中国能源报 》

06 评估

在实施了上述所有减排选项后,剩余的碳排放量是多少?


重新评估是碳管理框架的第7步,用于测量剩余的碳排放量,并评估当前的成就,是否达到了第2步设定的减排目标,以及在避免、减少、转换和封存等方面的解决方案是否按计划进行。


回顾我们在第2步设定目标的案例:

案例:知名石油化工企业的减碳目标和绩效评估


中国石化 碳减排目标:


✓ 中国石化于2018年启动绿色企业行动计划,制定了碳减排目标——到2023年,累计减排二氧化碳1,260万吨,捕集二氧化碳50万吨/年,封存二氧化碳30万吨/年,回收利用甲烷2亿立方米/年。


✓ 2023年,公司较好地完成了各项目标任务,实现捕集二氧化碳174.9万吨,封存二氧化碳84.7万吨,回收利用甲烷8.74亿立方米。2018年至2023年,公司累计减排二氧化碳2,367万吨,圆满完成减排目标。


中国石油 碳减排目标:


✓ 2025年,甲烷排放强度比2019年下降50%,到0.25%;

✓ 2035年,甲烷排放强度比2025年下降20%,到0.20%。

✓ 2023年,甲烷排放强度为0.34%。


07 抵消

经过重新评估的排放水平会与基线排放量进行对比,它们之间的差值即为剩余碳排放量。在碳管理框架的收尾阶段,如果存在剩余碳排放量,则需采取措施进行抵消,以确保达成既定的目标。


碳抵消是指为了补偿或抵消在其他地方产生的排放而进行的碳或温室气体(GHGs)减排

换句话说,抵消策略是通过在实体组织运营范围之外实施减排行动,来减少温室气体排放。这种外部减排相较于在实体运营范围内实现同等数量的减排,往往更具成本效益。碳抵消被视为达成碳减排目标的一种途径。然而,重要的是要认识到,通过抵消方式,实体运营范围内并未实际发生减排。

碳抵消是以二氧化碳当量(CO2e)的公吨数作为衡量标准。根据不同类型的标准和机制,产生的碳抵消量有不同的称谓和特性:
在自愿性标准下产生的抵消量被称为“核实减排量”(Verified Emission Reductions,VERs)。VERs是在没有法律强制要求的情况下,企业或个人自愿采取减排措施并通过第三方审核验证的减排量。


"核实减排量"(Verified Emission Reductions, VERs)和"核证减排量"(Certified Emission Reductions, CERs)都是碳信用的形式,它们代表着温室气体排放的减少或清除,但产生和使用的机制有所不同。

1


核实减排量(VERs):


VERs是基于自愿性原则所生成的碳补偿量。它们并非源于政府或国际条约的强制要求,而是企业或个人出于承担社会责任、塑造品牌形象或追求长期可持续发展的考量,自发开展的减排活动所产生的成果。


VERs项目可能涵盖可再生能源开发、能效优化以及林业碳储存等多个方面。这些项目的减排成效均需经过第三方机构的严格审核与证实,以保障其真实性和可信度。

2


核证减排量(CERs):


CERs源自《京都议定书》框架下的清洁发展机制(CDM)。该机制作为一种国际性的碳补偿途径,旨在助力发达国家通过在发展中国家推行减排举措,来完成其部分减排责任


CERs的生成需历经联合国的严格审核与认证流程。经此程序确认的减排量,被认定为符合《京都议定书》的相关标准,进而得以在国际碳交易市场上流通


结语

面对全球气候变化带来的巨大挑战,企业采取有力的碳管理措施不仅是承担社会责任的展现,也是推动可持续发展的核心所在。

通过本文的剖析,我们可以清晰地认识到,构建碳管理框架离不开测量、定标、避免、减排、转换、封存以及评估和抵消这一系列紧密相连的步骤。企业应当立足于自身实际,量身定制切实可行的碳管理策略,并持续进行优化调整,以保障碳减排目标的顺利达成。

随着技术的日新月异与政策的有力扶持,碳管理的方式与工具正不断演进。企业应主动迎接创新,借助大数据、人工智能等前沿科技,提升碳管理的效能与精确度。


与此同时,企业还需深化与政府、行业协会及其他企业的协作,携手推进碳减排事业,为全球碳中和目标的实现添砖加瓦。
最终,企业在推行碳管理之际,需确保透明度和可追溯性,通过公开碳排放数据及减排成效,赢得公众信赖,塑造正面的企业形象。

凭借这些综合性的举措,企业不仅能减轻对环境的负担,更能在绿色经济的洪流中发掘新的商业机遇,达成经济效益与环境责任的和谐共生。

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