超级产品成就超级品牌
产品是品牌的基础
提到手机，人们会想到苹果；空调联想到格力；豆浆机想起九阳……每个品类都有其代表品牌。
新式麦片有王饱饱，碗燕对应燕之屋，高端现代茶小罐茶，冻干咖啡三顿半等新兴品牌也逐渐深入人心。
为什么消费者能因一件商品记住一个品牌？这是品牌的本质决定的。品牌是指消费者对产品及系列的认知程度。在从产品到消费者的触达中，消费者形成认知并赋予品牌力量。先有好产品，再有强大品牌！
国际品牌亦多始于某一爆款：欧莱雅源于染发剂、香奈儿起步于帽店、雅诗兰黛得益于叔叔研发的护肤霜，可口可乐更是靠单一配方风靡百年。
商业阶段与核心竞争力
如今生产过剩时代，如何让消费者选择自己的产品成为企业难题。不论处于哪个发展阶段，商业核心仍是商品力。只有产品变好，才能构建核心竞争力。即使强如诺基亚，也难逃产品战略失败的命运。
集志堂总结得出：超级产品就是超级战略！产品是前提，是基础，也是企业长期受欢迎的结果。没有超级产品，就没有超级品牌！
品牌塑造路径
品牌塑造类似马斯洛需求层次理论，生理需求满足后才有心理追求。唯有消费者认同产品，企业才能塑造品牌。
做战略的核心在于定位：抢占细分市场作为根据地，逐步扩展。抢占市场的关键在于打造超级产品。
中国美妆产业的竞争策略
中国美妆面对国际大牌的技术、原料和资金优势，需借鉴《孙子兵法》「集中兵力」和毛主席「集中优势兵力打歼灭战」的思想。聚焦资源，开发创新且颠覆性产品，才能单点突破。
在买方市场下，化妆品不缺产品，而缺吸引消费者注意的能力。极致创新的产品才能抓住消费者眼球，赢得首次沟通机会。
初创企业资源有限，聚焦单一品类发展，将产品规模化，让消费者体验优点，是存活的前提。
总结
在品牌1.0阶段，超级产品就是超级战略。聚焦化、差异化、极致化是关键，把事情做少做好。产品是“1”，营销是“0”，有了超级产品的“1”，才有无限可能。
